久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

　　“有人向我建議：‘你今天不應該參加股東大會，支付寶的事情、衛(wèi)哲的事情，你都不好受。’”馬云對臺下300多位股東毫不避諱地說：“但我覺得這個世界有一樣東西是重要的，就是講真話，錯就錯了、對了就是對了，今天很樂意探討很多股東們感興趣的問題。”

　　過去兩個月，馬云及其掌管的阿里帝國有如眾矢之的。

　　5月11日，雅虎發(fā)布截至2011年3月31日的季度財報披露，阿里巴巴集團已經(jīng)將支付寶的所有權轉(zhuǎn)讓給馬云控股的另一家新公司——浙江阿里巴巴電子商務有限公司。隨后，雅虎公布稱該交易未獲董事會通過。

　　4月23日，央視“焦點訪談”播出《網(wǎng)絡購物，想說愛你不容易》，有網(wǎng)民指稱淘寶賣家有售假現(xiàn)象，通過淘寶維權過程復雜，難有實際效果;同時有線下代理商指稱淘寶有賣家售賣沒有代理許可的產(chǎn)品，侵犯線下代理商的合法權益。

　　2月21日，阿里巴巴發(fā)布公告：衛(wèi)哲辭任執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官，李旭暉辭任執(zhí)行董事兼首席運營官，原B2B公司人事資深副總裁鄧康明引咎辭去集團CPO職務，降級另用。辭職的原因是，2010年該公司有約0.8%、即1107名“中國供應商”因涉嫌欺詐被終止服務。

　　而在對這些接二連三的負面消息做出具體解釋前，馬云選擇了向股民道歉。

　　“從2007年到現(xiàn)在，我們的收入和利潤都漲了2-3倍，但股價依然沒有動。”馬云稱，他很抱歉，但股價不在自己的控制范圍之內(nèi)。

　　“收獲需要時間，也許三年，也許五年，但是不會超過十年。” 馬云要股東對阿里巴巴股價保持信心。

　　其實，對于馬云來說，提升股價并非當務之急，迫在眉睫的三件大事：一是解決支付寶的股權問題，順利獲得央行牌照;二是從雅虎、軟銀手里回購阿里集團股權;三是重建電子商務誠信體系，實現(xiàn)阿里轉(zhuǎn)型。

　　支付寶股權重組，攪動了一江春水。

　　就在雅虎披露支付寶已從阿里集團金蟬脫殼蛻變?nèi)珒?nèi)資公司的次日，支付寶高調(diào)確認了此消息。第三天，雅虎宣布：支付寶股權重組未獲董事會通過。

　　傳言四起，“支付寶成為馬云私產(chǎn)”等說法不絕于耳。

　　“我表達幾個觀點。”對于支付寶股權的問題，馬云回應：“一是100%合法，所有事情肯定在董事會上講得很清楚，這么大的事情任何偷雞摸狗的舉動都會招來麻煩;二是100%的透明，不可能悄悄把事情辦了，三年以來，從央行的2號令發(fā)布到現(xiàn)在，董事會每一次都參與討論;三是必須保障公司安全、健康，可持久的發(fā)展。”

　　關于支付寶股權變化究竟是否獲董事會通過的追問，馬云的回答是：“尚在討論之中”。“三個原則之外，無外乎商業(yè)利益，天下沒有利益可以不討論的。”他說。

　　至于如何處理支付寶兩大出局股東雅虎、軟銀的利益，馬云稱其原則是：“軟銀和雅虎支持了阿里巴巴，討論一定不違背股東利益。假如說不堅守契約精神，就不會有今天的阿里巴巴，如果不堅持誠信原則，就不可能有2月21日的事件(衛(wèi)哲等人引咎離職)。”

　　馬云所說的“100%合法、100%透明”，另一層含義是支付寶申請牌照100%合法，運營100%透明，尤其對監(jiān)管機構央行。

　　央行于2010年6月頒布《非金融機構支付服務管理辦法》，對支付機構的出資人身份規(guī)定必須為內(nèi)資。如支付機構中有外資身份，則必須通過國務院另行審批。

　　關于牌照之于支付寶的重要性，馬云如此強調(diào)：假如支付寶沒有拿到牌照，淘寶就會癱瘓;淘寶癱瘓，阿里巴巴轉(zhuǎn)型就會受阻，整個阿里巴巴都會受到影響。

　　的確，淘寶目前80%的交易通過支付寶支付，而淘寶未來將成為阿里巴巴的內(nèi)貿(mào)平臺，“無名良品”就是試點。 整個阿里巴巴轉(zhuǎn)型，環(huán)環(huán)相扣，支付寶是其中的關鍵。

　　“我們可以表面上將支付寶變成內(nèi)資機構應付監(jiān)管，實際上仍讓外資持股。甚至有傳言說，浙江阿里巴巴與軟銀、雅虎私下協(xié)議，由其代持兩家在支付寶中的股份，以保證利益。”阿里集團CFO蔡崇信告訴記者，但要合法，對監(jiān)管就要透明。

　　股權之爭

　　其實，支付寶的控制權之爭，背后是整個阿里集團的控制權之爭，而牌照不過是根導火索。

　　香港股東大會后，馬云在接受記者采訪時首次吐露“雅虎回購”的幕后故事。

　　“跟雅虎的事情，我比較失望。”馬云告訴記者，去年阿里向雅虎提出回購股權的想法，因為在中國做互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，企業(yè)數(shù)據(jù)、消費者信息數(shù)據(jù)會變得越來越敏感，如果有很高的外資成分，對阿里巴巴集團發(fā)展不妥當，“過去這些年，我們一直有交流這個問題”。

　　當時，雅虎拿出來了一個方案，供董事會探討。到了“關鍵時刻”，雅虎又說不干了，最終導致回購方案流產(chǎn)。

　　“企業(yè)做事情一定說話要算數(shù)，假如不算數(shù)，這事沒法談了。”馬云說：“我對他們沒信心，今后再要討論什么東西，要寫下來，想清楚了再跟我們干。”

　　雅虎股權回購問題也引發(fā)了投資者的擔心。一位投資者在股東大會上質(zhì)問馬云：“你們希望回購雅虎股票，所以不愿意股價上漲，甚至故意將股價做得很低。”

　　“我們要回購的是整個阿里集團的股權，除了上市公司B2B以外，還包括了淘寶、支付寶。如果需要低價回購，需要故意把淘寶、支付寶做得很爛才能壓低。” 馬云認為這種擔憂沒有必要。

　　馬云說：“阿里巴巴B2B有1.2萬員工，員工有股權，把價格打低下來，員工會恨死我，很多人沒有淘寶、支付寶的股票。”

　　“我們一直有興趣回購，但交易要兩方都同意，我們在等他們的回復。”馬云說。

　　阿里的轉(zhuǎn)型

　　自2007年，阿里巴巴一直處于中國互聯(lián)網(wǎng)的最頂峰。“這幾年來越來越累。”馬云說：“以前別人說我忙因為公司不夠大，我想也有道理，結果公司越大事越多。”

　　阿里巴巴上市之際，馬云承諾所融資金將花在兩個方面：第一是完善整個中國商務的基礎設施;第二是建立電子商務的生態(tài)環(huán)境，讓更多的人使用、發(fā)展、利用電子商務。

　　馬云的“爆破點”

　　他說，前年、去年是阿里巴巴最艱難的時候，淘寶、支付寶都是需要大量投入，現(xiàn)在已經(jīng)挺過來了。

　　這種“幫助大哥”轉(zhuǎn)型的工作已經(jīng)開始。去年底，淘寶推出“無名良品”平臺，這是淘寶網(wǎng)繼淘寶商城(Tmall.com)之后再次推出的收費平臺(按扣點收取)，它將和淘寶商城一樣利用淘寶網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)流量資源。

　　這些“無名良品”來自阿里巴巴的客戶，他們以前做外貿(mào)，金融危機之后，外貿(mào)受到影響，內(nèi)貿(mào)市場反而增長迅速，中國成美國之后的全球第二大消費引擎，由于沒有品牌，渠道，消費者，他們無法進入內(nèi)貿(mào)市場。

　　淘寶每天有6500萬用戶登錄，有龐大的消費者。阿里巴巴CEO陸兆禧說，阿里巴巴過去為中小企業(yè)服務，淘寶過去做消費者服務，兩者完美結合，中小企業(yè)可以迅速進入快速增長的內(nèi)貿(mào)市場。

　　據(jù)阿里巴巴集團稱，“無名良品”今年的交易額將超過10億美元。

　　馬云認為更大機遇是，淘寶可以幫助阿里巴巴企業(yè)進行轉(zhuǎn)型，過去這些企業(yè)對接海外采購商，不需要面對消費者，沒有面對消費服務的能力，未來他們將轉(zhuǎn)型，通過淘寶獲得消費者需求，然后生產(chǎn)產(chǎn)品，通過淘寶或第三方網(wǎng)站銷售，同時提供服務。

　　這個流程被概括為CBBS。阿里巴巴對CBBS的解釋是：從消費者平臺，即C開始帶動第二個B(供應商)，再到第一個B(渠道商)，同時提供服務(S)，打通整個產(chǎn)業(yè)鏈。大淘寶是大C，大阿里巴巴是BBS。

　　此外，支付寶將為阿里巴巴轉(zhuǎn)型提供支付服務，阿里云作為電子商務基礎設施，可以幫助中小企業(yè)提高運營效率，降低成本，幫助客戶發(fā)展自己的電子商務，管理網(wǎng)站提供更多幫助。

　　馬云引用阿里巴巴董事邵曉峰的話表達現(xiàn)在的心態(tài)：“第一是我們從來不知道一輩子能夠干這么多事情;第二是我們不知道這輩子有這么累;第三是我們不知道這輩子做得這么有意義。”