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　　避見對手

　　他有什么本事約談我

　　談及過去一周里愈演愈烈的“小三之戰”，雷軍昨日直言，的確從上周二開始改變觀點，一改此前的相對低調，開始高調與周鴻祎“互掐”。

　　“之前很多人都覺得是周鴻祎單方面罵別人，我跟他們沒法比，他把我們公司罵成這個樣子。過去一周我們開始反擊，有人統計他在微博上罵我29條，我怎么也要罵回去罵個28條。”雷軍笑著說。

　　兩人的“互掐”在剛剛過去的一周達到高潮。由于有微博用戶利用火災現場、被炸傷的嬰兒圖片等抹黑周鴻祎，周鴻祎一氣之下要求“約談”雷軍，希望雙方面對面好好談談，但隨后因雷軍覺得太過兒戲，周鴻祎也就沒去，令這次互聯網難得一見的“約談”無疾而終。

　　昨日記者問雷軍為何沒有赴約，雷軍說：“這會成為行業的丑聞了吧。他有什么本事約談我？他是警察還是什么？他把自己看得太大了。”

　　回應對手

　　怕不怕很難回答

　　前日周鴻祎在接受商報記者采訪，談及為什么雙方做手機會積怨時說，“我認為雷軍害怕我。”他說，因為360進軍手機行業比較顛覆，這讓雷軍比較緊張。

　　記者昨日向雷軍拋出這句對手的評價后，雷軍面有難色地回答記者：“我覺得這個問題是很難回答，像小米這樣的廠商，是呼吁整個社會都來營造良性競爭環境，如果是惡性競爭環境的話，整個產業就會被毀掉的。而周鴻祎不過就是欺負所有企業。”

　　雷軍還說，對行業有沒有顛覆和周鴻祎搞惡性競爭是兩碼事，周用罵人詆毀造謠的方式是不是好與行業要不要用這樣的模式不是一回事。面對記者的逼問，雷軍沒有直接回答害怕還是不害怕周鴻祎。

　　評價對手

　　沒見過這么無恥的

　　“見過無恥的，沒見過這么無恥的。”這是昨日上午記者見到雷軍后，雷軍對周鴻祎的第一句評價。對于周鴻祎的期許，即“小三大戰”的結束之日，雷軍稱，只要周鴻祎“不要過度營銷，不要不懂裝懂。要嚴于律人，還要嚴于律己”。

　　在讓雷軍對周鴻祎怨恨的事件中，雷軍首先對周鴻祎事先曝光小米第三輪融資一事耿耿于懷。

　　“我談判的最后兩星期是談判最激烈的時候，有可能就談崩了。結果他一發微博，別人感覺周鴻祎比雷軍還靠譜。”雷軍說。上周，小米手機宣布完成新一輪融資，此輪融資小米估值達40億美元。然而在該消息宣布的兩周前，周鴻祎就通過微博透露，小米作價40億美元融資成功。隨后，小米稱周鴻祎是在造謠。

　　被問及周的事先曝光對小米融資案起到什么負面影響，雷軍直言，各種輿論也給他帶來壓力，“跟我有仇的都可以去搞一下。”雷軍說，小米與投資者的接觸是從4月初開始的，在融資的兩個月里，也是周鴻祎對小米罵得最猖狂的時間，“他這是在狙擊我們融資，不過最后沒能狙擊得了。”雷軍說。

　　對于周鴻祎此前聲稱的小米融資文件，雷軍昨日透露，確實沒有所謂融資文件。“為什么沒寫？主要原因是投資者主動找我的，基本我們不用寫融資計劃書就可以談了。”不過雷軍也稱，與投資者簽了協議之后，盡職調查材料等書面材料還是少不了的。

　　雷軍告訴記者，周鴻祎造謠有個特點，虛虛實實、真真假假、虛實結合。“比如，說40億美元沒造謠，但融資時間是造謠，融資文件是假的。一段話里只有一句是真的，其他是假的。”

　　呼吁對手

　　別一上來就罵人

　　雷軍還說，面對小米與360兩家公司競爭，周鴻祎的競爭模式不好，總是先詆毀別人，這是不好的。“他第一是罵質量，第二是罵暴利，第三是罵人品不好。從里到外的攻擊，這種方式還是屬于不公平競爭的惡意詆毀。”不過雷軍郁悶地說，中國法律拿這個沒招，對別人惡意詆毀太弱，因為周鴻祎對于法律的審判拒不執行，光去年就搞了8次。

　　他因此希望中國法律對周鴻祎拒不執行的違法行為有更加嚴厲的制裁措施。雷軍還呼吁，媒體有責任呼吁不要搞惡性競爭。“劣幣驅逐良幣。干嘛一上來先罵人呢？先詆毀產品品質，再詆毀暴利。自己說不掙錢，不掙錢你圖什么呢？”雷軍說。

　　建議對手

　　多學點硬件知識

　　另一方面讓雷軍看不上周鴻祎的是他認為周鴻祎不懂硬件。“如果不懂，建議對手機推薦慎重一些。”雷軍指的是，360目前做手機的模式是向用戶推薦合適的智能手機。

　　針對周鴻祎不懂硬件，雷軍昨日舉了幾個例子。他說，360一款手機采用的電池是液態鋰離子電子，而不是鋰離子聚合物電池，“聚合物是膠狀的，液態是早期的，前者安全系數高很多。”雷軍說，小米手機則用了最高檔的聚合物電池。他說，兩者間成本相差很大，國際一流品質電池約比國產一流的貴一倍，國產一流品質的又要比國內最差的貴一倍。

　　雷軍還針對周鴻祎所說的屏幕越大越好表示：“4.3寸屏比4寸屏好，這個我先不去辯論，因為iPhone是3.5寸。但手機屏幕我是研究了的，是需要握感的。”雷軍還說，周鴻祎還曾表示用生產電視面板的10代線來做手機屏，“越先進的生產線可以生產足夠大的電視顯示屏。這是拿大炮打蚊子。實在是對硬件不懂，憑什么向用戶推薦？”雷軍問道。

　　對話

　　硬件軟件應用一起上 小米模式是“鐵人三項”

　　商報記者：小米做手機的戰略是怎樣的？

　　雷軍：我們做手機的戰略是“鐵人三項”。軟件這塊，兩年間發布了手機操作系統MIUI，以及30款最火的安卓手機應用。現在雖然沒怎么宣傳，但我們推進很快，今年之內研發隊伍將翻兩番，年底會讓大家看到非常炫的新版本。

　　在手機軟件應用方面，發布了米聊、米吧互聯網服務，雖然大家總覺得米聊不夠成功，但在與騰訊核心產品微信的競爭下，米聊現在有1400萬~1500萬個用戶，在過去一個月里，其在日活躍、日同時在線、日消息量方面都超過微信10%。

　　至于硬件部分，截至6月12日，小米手機出貨量超過300萬臺。其實我們真正大規模量產是從5月份開始。我們推手機主要還是精品策略，一年一部的節奏。第一款小米手機是去年8月推出的，第二款將在今年12月之前。

　　商報記者：達到300萬臺的銷量，以及連續兩個月以來的量產，是否令小米手機成本降低？

　　雷軍：嗯，成本有降低。剛推小米手機時我們是虧本的，一個月后持平，現在賺了百分之十幾。議價能力在提高，但其實跟數量有關。300萬臺對一些大國際廠商來說是小意思，人家輕輕松松出貨1000萬臺。

　　商報記者：周鴻祎攪局以來，小米手機的銷量有下降嗎？

　　雷軍：沒有下降，賣得很好。

　　商報記者：小米手機有出口計劃嗎？

　　雷軍：有的，今年年底就會有，現在有很多國際運營商來找我們，我們也一直在跟他們商談，但還沒有定出口策略。

　　商報記者：對小米手機的商業理想是什么？

　　雷軍：其實我最大的理想是把手機做好，這個理想大于其在商業上的成功。

　　本報特派記者 敖祥菲 北京報道