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米盧李連杰見證18年奧克斯品牌崛起

發(fā)表時間:2012-02-24      點(diǎn)擊量:1713      來源:
   慧聰家電網(wǎng)訊:那些年,我們一起賣過的空調(diào)品牌,數(shù)都數(shù)不過來。這些年,我們賣的最好空調(diào)品牌,只有四五家。

    1994年,當(dāng)一家名為奧克斯的品牌出現(xiàn)時,中國空調(diào)的品牌數(shù)量高達(dá)500多家。這一年,長江三峽工程正式開工、國務(wù)院取消了單位福利分房,奧克斯空調(diào)的規(guī)模是當(dāng)時全國最大空調(diào)企業(yè)的千分之一,未來發(fā)展何去何從?

    2001年,當(dāng)中國成功取得2008年奧運(yùn)會舉辦權(quán)、中國足球首次沖進(jìn)世界杯決賽的喜悅尚未散去,被譽(yù)為中國足球“神奇教練”的米盧火速牽手奧克斯空調(diào),成為品牌形象代言人并在全國市場奏響“沸騰的事業(yè)、冷靜的支持”勝利凱歌,成功推動奧克斯躋身主流空調(diào)市場。2010年,當(dāng)北京奧運(yùn)會、上海世博會成功舉辦的余熱仍在發(fā)酵、全球金融危機(jī)陰影仍未散去,被譽(yù)為全球影壇“功夫皇帝”李連杰加盟奧克斯,開啟中國空調(diào)業(yè)“變頻真功夫我選奧克斯”消費(fèi)新時代,開創(chuàng)了中國空調(diào)業(yè)從低價拼殺、產(chǎn)品競爭、渠道營銷的單兵作戰(zhàn)向品牌驅(qū)動的新時代,夯實(shí)奧克斯作為空調(diào)業(yè)第一集團(tuán)軍的地位。

    奧克斯空調(diào)國內(nèi)營銷總經(jīng)理金杰指出,“米盧、李連杰見證了奧克斯過去18年間在中國空調(diào)業(yè)的品牌化崛起,未來10年我們將以此為契機(jī)推動中國空調(diào)業(yè)的品牌化領(lǐng)跑,構(gòu)建全球空調(diào)品牌新標(biāo)準(zhǔn)。”

米盧李連杰見證奧克斯品牌崛起

米盧李連杰見證奧克斯品牌崛起

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    米盧李連杰的共同期待

    如果說牽手神奇教練米盧,只是奧克斯在明星代言人營銷上的“小試牛刀”,讓奧克斯在中國空調(diào)業(yè)的首次洗牌中成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模最大化,從行業(yè)新軍向最大一匹黑馬的順利轉(zhuǎn)型,為沉寂多年的中國空調(diào)業(yè)注入了一股新興力量。

    那么,李連杰選擇奧克斯作為其在中國家電業(yè)的首次代言,甚至還要面對“成龍與格力空調(diào)”品牌組合的正面交鋒,無疑成為奧克斯構(gòu)建“品牌驅(qū)動”的戰(zhàn)略一擊,實(shí)現(xiàn)了奧克斯規(guī)模、效益、品牌的綜合實(shí)力稱霸,先后掀起了中國空調(diào)業(yè)的技術(shù)洗牌、產(chǎn)品洗牌后的品牌格局再重組。

    從米盧的火速牽手到李連杰的傾情代言,雖然兩者相隔十年卻在無意之間見證了中國空調(diào)業(yè)在全球市場的規(guī)模化崛起的光榮與夢想,推動了奧克斯空調(diào)在中國市場從行業(yè)新軍、主流品牌到領(lǐng)軍品牌的“三級跳”。

    截止2011年底,中國已承擔(dān)全球空調(diào)業(yè)八成以上的制造能力,并從全球最大的空調(diào)制造基地向全球最領(lǐng)先的空調(diào)技術(shù)創(chuàng)新中心升級。其中,奧克斯推動下的空調(diào)業(yè)提前步入品牌驅(qū)動時代,并以“家電下鄉(xiāng)三重補(bǔ)貼”、“買贈促銷黑白配”、“空調(diào)萬人團(tuán)購”、“微博互動營銷”等原創(chuàng)性營銷策略,避開了傳統(tǒng)空調(diào)市場營銷低價開路的套路、開啟了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代新營銷路徑,最終連續(xù)三年摘得“中國營銷創(chuàng)新獎”。

    在空調(diào)誕生100多年以來,產(chǎn)品功能應(yīng)用長期停留于制冷性能,造成了“制冷容易制熱難”的產(chǎn)品局面。對此,奧克斯開創(chuàng)性地以自主原創(chuàng)的超強(qiáng)制熱技術(shù)——“熱霸技術(shù)”連續(xù)兩年推出熱霸1代、熱霸2代系列新品,率先在中國市場開創(chuàng)了空調(diào)冬季取暖應(yīng)用的新時代,成功推動了中國空調(diào)業(yè)在全球市場的逆勢增長。由此,奧克斯空調(diào)首次代表中國空調(diào)業(yè)、與三星、聯(lián)想、中國移動等全球500強(qiáng)企業(yè)摘得了“中國營銷創(chuàng)新獎TOP10”大獎,見證了奧克斯的空調(diào)營銷創(chuàng)新霸主實(shí)力。

    中國傳播大學(xué)丁俊杰教授指出,企業(yè)尋找明星做形象代言人既要冒險也要保險。米盧的核心價值在于他是帶領(lǐng)中國隊(duì)第一次進(jìn)入世界杯的教練,李連杰的核心價值在于他在全球影視界塑造的中國功夫形象,這些都恰到好處地與奧克斯在不同時期的發(fā)展目標(biāo)相吻合,顯示了奧克斯的大企業(yè)魄力。[NextPage]  重塑品牌空調(diào)價值標(biāo)準(zhǔn)

    短短6年便摘得國家免檢產(chǎn)品稱號成為空調(diào)業(yè)最年輕的大黑馬、短短8年便從全國500名之外躋身國內(nèi)前四強(qiáng)成為最年輕的升班馬、短短10年時間便相繼牽手米盧、李連杰完成了從明星代言到品牌制勝的質(zhì)的跨越、短短18年發(fā)展沉淀便開始引領(lǐng)全球空調(diào)業(yè)品質(zhì)回歸,奧克斯在中國空調(diào)業(yè)的蝶變再度成為中外商業(yè)院校研究的經(jīng)典案例。

    在大浪淘沙的中國空調(diào)業(yè),奧克斯不僅成功應(yīng)對了行業(yè)的首次洗牌,從500多家品牌洗牌后僅存的100多家品牌中脫穎而出。隨后,還全面主導(dǎo)與美的、格力等品牌共同掀起了空調(diào)行業(yè)的第二、三次品牌格局重組,從100多家品牌到50多家品牌最終僅剩20多家品牌中,成為中國空調(diào)業(yè)第一集團(tuán)軍企業(yè),滄海橫流全面彰顯英雄本色。

    目前,國內(nèi)空調(diào)業(yè)覆蓋全國市場的品牌已不足10家,奧克斯空調(diào)不僅寧波、南昌、天津等全國建立了三大空調(diào)工業(yè)園,實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)式輻射的新格局,還成功在國內(nèi)所有城鄉(xiāng)市場建立了銷售專柜、賣營店,成為由美的、格力、奧克斯、海爾組建的中國空調(diào)業(yè)第一集團(tuán)軍中發(fā)展速度最快、發(fā)展前景最廣、增長空間最大的品牌。自2009年至2011年的三年間,在空調(diào)業(yè)平均增速不足20%的市場大背景下,奧克斯先后開創(chuàng)了37%、80%、90%三連漲的大品牌傳奇。

    2011年8月,奧克斯空調(diào)以“壹計劃品質(zhì)戰(zhàn)略”全面開啟了中國空調(diào)業(yè)的價值轉(zhuǎn)型大幕,首次將目光瞄準(zhǔn)全球市場并以“品質(zhì)回歸”開啟了新十年空調(diào)業(yè)未來發(fā)展的新空間。金杰坦言,“面對全球眾多百年企業(yè),作為一家只有18年歷史的空調(diào)企業(yè),奧克斯還很年輕。但8年躋身國內(nèi)空調(diào)四強(qiáng)、10年躋身行業(yè)第一集團(tuán)軍的成績讓我們認(rèn)識到,只要持續(xù)創(chuàng)新不斷開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局、新未來,奧克斯不僅能成就百年品牌還將鑄造空調(diào)價值新體系”。

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