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三屏融合:更應(yīng)鼓勵(lì)液晶電視自主創(chuàng)新

發(fā)表時(shí)間:2010-05-20      點(diǎn)擊量:662      來源:
  雖然,三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案因廣電與電信之間的博弈,導(dǎo)致五月流產(chǎn)。但是三網(wǎng)融合大勢所趨不可改變。伴隨著三網(wǎng)融合的“三屏融合”也是重點(diǎn)討論話題之一。所謂三屏,是指電腦屏,電視屏和手機(jī)屏三屏合一,充分利用現(xiàn)有的平臺和資源,今天,在微博上看到了有人提議“六屏“(電影、電視、PC、筆記本電腦、移動(dòng)終端、手機(jī)。)無論多少屏,電視好像少不了。那么,再進(jìn)入屏?xí)r代之后,誰將主宰這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?以日韓控制的市場,會不會回到國產(chǎn)品牌呢?

  首先,可以肯定的是電視仍然是未來家庭的“主角”“。自從電視機(jī)被發(fā)明之后,就成了人們的生活必需品,從黑白到彩色,從球狀到平板,從CRT到LED經(jīng)歷了多次變革。如今,隨著網(wǎng)絡(luò)融合進(jìn)程的加速,互聯(lián)網(wǎng)終端PC,筆記本,手機(jī),閱讀器,占據(jù)一席之地。不過,在一段時(shí)期內(nèi),由于用戶使用習(xí)慣,家庭等因素影響,在三口以上的家庭,電視機(jī)仍然是絕對的主角。

  據(jù)權(quán)威報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,2009年的全球液晶電視出貨量達(dá)1.405億臺,預(yù)計(jì)2010年的液晶電視全球出貨量將增加至1.71億臺,同比增長22%。而中國市場也是2009年全球表現(xiàn)最好的市場,全年液晶電視銷量達(dá)2500萬臺,同比增長超過80%,預(yù)計(jì)2010年中國市場液晶電視銷量將達(dá)到3500萬臺,成為全球第一大液晶電視消費(fèi)市場。由此可見,液晶電視市場前景尤為看好。

  其次,盡管中國液晶電視市場群雄逐鹿,但是,以日韓為首的外國廠商壟斷市場的核心技術(shù)。三星、LG、索尼、夏普、飛利浦等擁有液晶生產(chǎn)線的上下游整合一體企業(yè)成為電視產(chǎn)業(yè)巨擎。中國彩電產(chǎn)業(yè)的集體失勢,正因?yàn)橐壕姘宓氖苤朴谌耍袊箨懼两裎从幸患移髽I(yè)能夠制造用于液晶電視的“屏”。在今天,液晶面板巨頭中,LG擬在廣州建立LG Display CHINA面板生產(chǎn)廠,三星、夏普也有意向在華開設(shè)面板生產(chǎn)廠,盡管國家發(fā)改委目前為止還未批準(zhǔn)其中一家外資,只批準(zhǔn)京東方、龍飛和華星光電3家高世代面板生產(chǎn)線項(xiàng)目。客觀地說,國外企業(yè)如在中國投產(chǎn)液晶面板生產(chǎn)線,雖然可能帶來短期的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是從長遠(yuǎn)來講,無法讓國內(nèi)企業(yè)擁有市場的核心地位,尤其是國內(nèi)彩電企業(yè)來說,難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的獨(dú)立性以及可持續(xù)發(fā)展,從而真正實(shí)現(xiàn)中國彩電企業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級。這種現(xiàn)象在It通信業(yè)表現(xiàn)也很明顯。譬如高通壟斷專利等,這才有了中國TD標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展動(dòng)力。

  最后,無論是哪個(gè)行業(yè),中國政府應(yīng)鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,家電業(yè)更應(yīng)如此。面對日韓廠商的磨刀霍霍,中國企業(yè)在這個(gè)時(shí)候“殺破狼”就顯得非常有必要了。一直以來,中國彩電企業(yè)需要的液晶面板90%以上都要從日本、韓國和中國臺灣進(jìn)口,這就造成了國內(nèi)彩電企業(yè)在面板資源上受國外企業(yè)鉗制的被動(dòng)局面。中國企業(yè)必須在此時(shí)成為“破勢”、“破局”者,否則將在未來的競爭中處于非常不利的境地,一旦日韓企業(yè)形成徹底壟斷,那么整個(gè)中國彩電產(chǎn)業(yè)將徹底成為制造加工業(yè)基地。

  特別是由TCL主導(dǎo)的華星光電項(xiàng)目,將采用自主創(chuàng)新和國際合作相結(jié)合的方式建設(shè)一條總投資達(dá)245億元的8.5代薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)生產(chǎn)線。該項(xiàng)目將于2011年底前試產(chǎn)。據(jù)悉,為此華星光電已經(jīng)招募核心技術(shù)人才200多人,其中來自臺灣地區(qū)、韓國、日本業(yè)內(nèi)技術(shù)人員達(dá)170多人,90%以上都擁有7.5代和8.5代線的經(jīng)驗(yàn)。

  那么,TCL能否形成突圍?中國彩電企業(yè)“殺破狼”的挑戰(zhàn)和機(jī)遇又何在呢?從日韓液晶面板發(fā)展史來看,國家對產(chǎn)業(yè)的支持顯得至關(guān)重要。

  據(jù)了解,日本很早就把發(fā)展光電子上升為“國家發(fā)展戰(zhàn)略”,早在1979年,政府就資助7.7億美元。韓國為追趕日本平板顯示產(chǎn)業(yè),“平板顯示器產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃”,從2002-2012年10年間,韓國政府規(guī)劃出資數(shù)億韓元支持平板示器件產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展。為了支持TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,韓國政府對外商投資的TFT-LCD企業(yè)所得稅實(shí)行七免七減,增值稅為10%(可抵扣),進(jìn)口設(shè)備和原材料關(guān)稅全免,將原來課征8%關(guān)稅的TFT-LCD顯示器制造設(shè)備納入無關(guān)稅項(xiàng)目。正是這些措施,造就了三星、LG市場占有率現(xiàn)居全球一、二位的榮光。

  而我國為何不學(xué)習(xí)日韓的成功做法呢?對于像華星光電這類主要依靠自主創(chuàng)新的本土液晶面板企業(yè),建議國家理應(yīng)給予更多的支持,從而依靠這些先行的大型創(chuàng)新企業(yè)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境的改變,讓自主研發(fā)、生產(chǎn)成為一種產(chǎn)業(yè)責(zé)任,促成液晶面板領(lǐng)域的突破式發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)“破勢”與“破局”!

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