久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

變數重重

    其實，松下的并購計劃從一開始就充滿著矛盾。最初它看重了三洋電機的電池業務而決定收購，但由于三洋電機股東拒絕松下以低于市場價的價格購買三洋股票，所以僅讓松下尷尬地拿到了50.27%的最低股份。而在收購后的第一周股票開盤中，由于三洋部分業務一直處于虧損，松下的收購行為卻讓三洋股票上漲2.4%，而松下股份卻下跌了0.3%，這成為這場矛盾的導火索。

    據了解，在收購成功的第二天，三洋電機工廠所在地的鳥取縣知事就帶領政府官員前往大阪密會松下高層。而此次會見的主題只有一個：希望松下能繼續保持三洋電機現在的雇傭狀況，而不引起大量失業。但讓人費解的是，曾經答應將保持三洋電機品牌獨立條件的松下，卻在這個簡單的問題上猶豫不決。就連鳥取縣政府提出將給予松下更多政策支持時，松下方面依然沒有確切回復。

    和松下一樣，三洋電機對待此次收購的態度也發生著轉變。但與松下不同的是，三洋的態度是由最初的回避轉為最終的積極應對。尤其在得到“松下同意保留三洋品牌”的消息后，三洋方面的合作之意就越來越明顯。三洋中國副董事長中村五男也不止一次的跟記者提過，未來三洋的品牌肯定存在。

    可計劃趕不上變化，在收購當天的發布會上，松下集團社長大坪文雄在對三洋電機的品牌存留問題上卻打了“馬虎眼”，自始至終拒絕回應，讓三洋的美好前景蒙上了一層陰影。

    其實，三洋方面已經做出了讓步，除了強勢的電池業務歸到松下名下外，和松下有重合的消費類電子業務將實行品牌分離，三洋主做低端產品和三四級市場業務。

    但現在的情況是，大坪文雄只對能為松下帶來能源和環境事業優勢的電池業務感興趣，對于三洋電機最關心的消費類電子卻只字不提。

    “由于三洋電機一直虧損，加上松下同時承擔運營兩個品牌的成本過大，未來兩個品牌極有可能合并成松下品牌。”家電專家、北京工商大學教授孫德芳告訴記者。

    如果三洋的品牌保留存在問題的話，受到影響最大的無疑是國內的三洋企業。“三洋電機雖然是國際品牌，但中國市場卻占整個世界份額的60%。”中村五男說。

    據了解，三洋電機在中國共有三十多家合資公司，洗衣機生產已經全部轉移到合肥三洋，而深圳華強三洋生產的電視機也因為海外市場萎縮，加上松下在平板電視上強勢而弱化。“松下在收購后，很有可能將三洋電視機這部分資產停產或賣掉。”孫德芳說。

    孫德芳認為，如果三洋品牌未來要消失的話，對于三洋電機是絕對的打擊。但如果繼續保持其品牌，將來也會面臨被松下弱化進而消失的局面。

尋找“避風港”

    數據顯示，在這三十幾家中國合資公司中，合肥三洋的業績最為突出。由于合肥三洋由合肥國資委以33.57%主要控股，在并購后松下對其的話語權不占主要部分，所以并購的影響對合肥三洋并不大。

    而松下的猶豫不決，更讓三洋電機有意將合肥三洋作為自己未來戰略布局的要地。中村五男也坦誠在與合肥三洋董事長金友華的業務交流中，已經不僅限于白色家電業務，包括其他產品的銷售和業務已經逐步提上日程。

    “如果在中國市場沒有辦法取勝的話，那就等于失去了全球市場。我們并不把合肥三洋作為一個子公司來看待，而是把它作為我們整個戰略的重要一環。”中村五男說。

    其實從2008年開始，日本三洋就有意把業務向合肥三洋逐步轉移。2008年5月日本三洋把三洋電機出口東南亞的訂單交給合肥三洋。2009年三洋電機與合肥三洋簽訂協議：將三洋全球出口基地落戶在合肥三洋。

    而從業務項目上來看，除了強勢業務洗衣機外，合肥三洋又增加了微波爐業務。當初之所以選擇競爭慘烈的微波爐是因為國內的微波爐價值僅體現在成本價格競爭階段，但未來的微波爐市場必然會走差異化道路，像合肥三洋這種注重技術和差異化的企業必須提早進入并做好功課。除此，微波爐業務入門低、需要資金偏少，符合現階段企業擴充的條件。

    據金友華介紹，合肥三洋將與格蘭仕、美的這樣主要生產微波爐的企業進行合作，由合肥三洋出面采購其生產、出口平臺，僅融入自己的技術，從而減少企業整體投入。

    另外，金友華也表示有準備上馬電冰箱業務的想法。之前金友華已經多次跟中村五男申請早日把電冰箱業務提上日程。“現在一切都要看合肥三洋的業績，如果資金足以支撐新項目上馬的話，日本三洋一定會同意。”金友華說。

    這樣看來，合肥三洋有意將日本三洋所有白色家電業務收入囊中，“由于三洋的業績一直不太好，如果把攤子鋪得太大，必然會耗去很多資金，把重點業務匯集在合肥三洋，一是為了節省成本，還可以利用合肥三洋的特殊身份減少松下對其的影響。”孫德芳說。

    中村五男的想法還不僅于此，他也透露未來三洋電機也許會像GE一樣，放棄家電產業，轉行投入在商務融資、能源、醫療、基礎設施、交通運輸行業。

    孫德芳認為，家電行業的利潤率已經越來越低。其實三洋是最有機會進入高科技新能源產業的，因為他有強大的鋰電池業務，但由于被松下收購，留給三洋的業務已然成為“雞肋”。現在三洋還有一個機會，就是技術轉換和技術收益，三洋可以賣技術給中國企業來獲得高額收益。比起原來賣硬件（產品），賣軟件（技術）才更具競爭力。

    而從業務項目上來看，除了強勢業務洗衣機外，合肥三洋又增加了微波爐業務。當初之所以選擇競爭慘烈的微波爐是因為國內的微波爐價值僅體現在成本價格競爭階段，但未來的微波爐市場必然會走差異化道路，像合肥三洋這種注重技術和差異化的企業必須提早進入并做好功課。除此，微波爐業務入門低、需要資金偏少，符合現階段企業擴充的條件。

    據金友華介紹，合肥三洋將與格蘭仕、美的這樣主要生產微波爐的企業進行合作，由合肥三洋出面采購其生產、出口平臺，僅融入自己的技術，從而減少企業整體投入。

    另外，金友華也表示有準備上馬電冰箱業務的想法。之前金友華已經多次跟中村五男申請早日把電冰箱業務提上日程。“現在一切都要看合肥三洋的業績，如果資金足以支撐新項目上馬的話，日本三洋一定會同意。”金友華說。

    這樣看來，合肥三洋有意將日本三洋所有白色家電業務收入囊中，“由于三洋的業績一直不太好，如果把攤子鋪得太大，必然會耗去很多資金，把重點業務匯集在合肥三洋，一是為了節省成本，還可以利用合肥三洋的特殊身份減少松下對其的影響。”孫德芳說。

    中村五男的想法還不僅于此，他也透露未來三洋電機也許會像GE一樣，放棄家電產業，轉行投入在商務融資、能源、醫療、基礎設施、交通運輸行業。

    孫德芳認為，家電行業的利潤率已經越來越低。其實三洋是最有機會進入高科技新能源產業的，因為他有強大的鋰電池業務，但由于被松下收購，留給三洋的業務已然成為“雞肋”。現在三洋還有一個機會，就是技術轉換和技術收益，三洋可以賣技術給中國企業來獲得高額收益。比起原來賣硬件（產品），賣軟件（技術）才更具競爭力。