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美的推雙高戰略 布局微波爐高端市場

發表時間:2010-04-05      點擊量:741      來源:
    4月3日,美的微波爐在南京舉行發布會,其總裁朱鳳濤宣布,將把“蒸立方”打造成為美的微波爐旗下的高端副品牌,同時,發布了以X5、X3、C7為代表的變頻蒸立方微波爐高端產品。業內人士認為,同時推出高端品牌和高端產品,美的微波爐的“雙高戰略”已經非常明晰。

    出席會議的中國家用電器協會秘書長徐東生表示,美的“雙高戰略”是美的微波爐自身的一次里程碑式跨越,也是整個微波爐行業的一次提升,開創了小家電行業推高端品牌的先河,具有標桿性意義。

微波爐:產業亟待升級  趨優消費明顯


美的推雙高戰略 布局微波爐高端市場
  美的推雙高戰略 布局微波爐高端市場

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    微波爐作為20世紀最偉大的世界百項發明之一,憑借著快速便捷等優勢被西方社會譽為廚房革命的標志產品。從上個世紀九十年代起,微波爐逐漸走進我國的普通家庭,據調查,微波爐在一線城市的普及率已經高達95%,使用率更高達100%,但是以微波爐為烹飪炊具的比例不到40%,微波爐在家庭中的使用價值完全沒有充分發揮出來,這成了微波爐企業及行業的尷尬。

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    業內人士分析認為,微波爐使用價值未充分發揮,導致了微波爐市場需求增長乏力,使中國微波爐市場發展觸頂。造成這種困境的原因,一方面,由于微波爐長期以來圍繞著低價做文章,忽略了技術創新和發展,產品一直處于低價、低附加值的水平。但是,隨著我國居民收入的增加,社會消費必然升級,消費者追求高品質、高技術含量、高使用價值的產品,進入“趨優消費”階段。消費者對高效低碳、節能舒適、功能豐富、外觀時尚的高端家電需求愈明顯,低價格、低價值產品已經不合時宜。

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    另一方面,較之產品價格,消費者更看重烹飪炊具帶來的營養、美味等價值。但是,簡單加熱、燒烤等功能,導致水分流失,食物干燥,口感不好,無法滿足消費者的需求。

美的:全方位創新  重設微波爐價值標尺

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    對于全球微波爐2010年產業形勢,美的形成了兩個判斷:其一,產業集中度越來越高,制造壟斷越來越明顯,行業創新將面臨空前壓力;其二,隨著經濟復蘇,購買力開始觸底反彈,全球市場規模將持續放量,未來三年的年市場規模將達到9000萬臺,產業命運的主導者將由日韓企業轉變為中國的產業鏈??傮w來講,2010年微波爐行業挑戰與機遇并存。

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     “產業格局在變,消費需求在變,全球產業形勢在變,美的也要因勢而動,不斷創新”,朱鳳濤在接受采訪時表示。

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    據了解,基于消費價值的最大化,美的微波爐在企業內部及其整個產業鏈進行了全方位的創新。

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    其一,確立“顧客至上”的企業價值觀。2009年,美的微波爐事業部梳理并確定以“顧客至上,技術為先,協同共贏”為企業的核心價值觀。

    在此價值觀的指引下,美的將經營的核心工作確定為:找到目標消費群,對消費者進行細分,并深入研究不同類型消費者的生活形態,以創新的產品去滿足消費者的需求。通過調查研究, 美的發現,80%的消費者把蒸功能排在微波爐全部功能的前三位; 80%的消費者購買微波爐時,優先選擇具有蒸功能的產品;美的微波爐總銷量中,蒸功能產品所占比例達到80%以上。美的以此將品牌價值聚焦在“蒸出營養與健康”之上,并不斷通過技術升級,強化品牌價值。

    其二,營銷戰略創新。營銷不再著眼于價格競爭,而是緊抓市場發展規律,對消費者進行細分,從而成功區隔競品。09年美的以蒸功能為核心,推出了300度高溫蒸氣微波爐,在便捷、高效的加熱方式之上,為消費者提供營養、健康、智能、時尚等附加價值,并把蒸立方作為副品牌推廣出去。繼中國跳水隊代言之后,又邀請國際影星鞏俐為蒸立方代言,打出時尚、高端牌。2010年,美的又推出350度高溫變頻蒸立方微波爐,從而帶動行業的技術升級、帶動社會的消費升級,實現在營銷戰略上的先人一步。

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    其三,組織體系創新。在事業部層面,專門成立了國內市場部與海外市場部,分別負責兩個市場的“營”(marketing)的工作。著眼于消費者、著眼于市場需求,組織資源進行產品策略設計、營銷傳播開展。

    其四,技術與產品創新。蒸功能從無到有,從有到強,無論是“食神蒸霸”還是160度蒸汽微波爐、300度高溫蒸汽微波爐、智能微波爐、變頻微波爐、高溫變頻微波爐,都見證了美的在技術和產品上的不斷創新。

    “積土成山,風雨興焉;積水成淵,蛟龍生焉”,經過不斷創新,美的終于厚積薄發,于4月3日正式向各界宣布持續走高端發展路線,持續打造蒸立方這一高端副品牌。與此同時,美的還推出了X5、X3、C7變頻蒸立方高端微波爐,其中X5的零售價高達10000元,為微波爐行業重新設定了價值標尺。

“雙高戰略”創領小家電發展新模式

    打造高端品牌、推出高端產品,美的開創了微波爐乃至小家電領域之先河。資深家電專家劉荷清表示,隨著產業的轉移,家電逐漸形成了品牌、技術兩大制高點,競爭的主導也發生了變化,創造新價值、提升技術水平,成為主流企業的發展方向,產業結構逐漸從中低端向中高端位移。就目前的微波爐市場格局來看,品牌高度決定了發展速度,品牌的影響力決定了市場的滲透力。美的打造蒸立方高端品牌,推萬元微波爐產品,將改變行業競爭模式,為微波爐以及小家電行業的發展找到了新模式。

    徐東生認為,美的微波爐推“雙高”戰略,將給微波爐以及小家電行業帶來可喜變化。其一,在高溫蒸、智能、變頻等創新技術的帶動下,整個微波爐行業也將邁上一個新臺階。微波爐產品已經從單一的加熱功能走向多元化、復合化;并且隨著功能的不斷豐富,微波爐將逐漸從邊緣化炊具成為核心炊具,其市場空間也將得到進一步擴容。其二,變頻技術在微波爐的應用,將開啟小家電變頻風氣之先,將進一步提升小家電的環保節能、高效低碳水平。

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