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長虹顛覆式創(chuàng)新踩準(zhǔn)“十三五”鼓點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2015-11-06      點(diǎn)擊量:8102      來源:家電中國網(wǎng)
 “十三五”規(guī)劃一出臺(tái),即在產(chǎn)業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。該規(guī)劃既為產(chǎn)業(yè)勾畫了未來5年的巨大前景:人均GDP和城鄉(xiāng)居民收入翻一番,將帶動(dòng)各類產(chǎn)品的消費(fèi);同時(shí)揭示了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn):傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩,傳統(tǒng)增長模式難以為繼,加快轉(zhuǎn)型迫在眉睫

         “十三五”規(guī)劃一出臺(tái),即在產(chǎn)業(yè)界引起強(qiáng)烈反響。該規(guī)劃既為產(chǎn)業(yè)勾畫了未來5年的巨大前景:人均GDP和城鄉(xiāng)居民收入翻一番,將帶動(dòng)各類產(chǎn)品的消費(fèi);同時(shí)揭示了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn):傳統(tǒng)制造業(yè)產(chǎn)能過剩,傳統(tǒng)增長模式難以為繼,加快轉(zhuǎn)型迫在眉睫。通過梳理家電產(chǎn)業(yè)來看,一些行業(yè)先行者早已悄悄布局,通過制造的顛覆、產(chǎn)品的顛覆和經(jīng)營模式的顛覆搶占未來先機(jī)。 

  制造的顛覆:實(shí)現(xiàn)個(gè)性化產(chǎn)品定制

  當(dāng)前我國家電制造業(yè)正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),勞動(dòng)密集型工業(yè)化發(fā)展模式走到盡頭,亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。無論是工業(yè)4.0還是中國制造2025,本質(zhì)都不是用機(jī)器替代員工,而是通過互聯(lián)網(wǎng)改變企業(yè)的制造邏輯,由原先的大規(guī)模制造升級(jí)為個(gè)性化定制。所以,機(jī)器替代人僅是手段,絕非目的。對(duì)制造企業(yè)來說,不僅要具備智能制造產(chǎn)品的能力,更重要的是要知道制造什么樣的產(chǎn)品,也就是要求企業(yè)用戶交互系統(tǒng)和智能制造系統(tǒng)“雙翼齊飛”。

  在實(shí)踐探索過程中,長虹以滿足用戶個(gè)性化需求為目標(biāo),在智能戰(zhàn)略下構(gòu)建了以大規(guī)模定制為基礎(chǔ)的智能制造體系,一方面通過USO(營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))等信息化系統(tǒng)與用戶進(jìn)行交互,打掉消費(fèi)者和企業(yè)之間的圍墻;另一方面,以“IE(工業(yè)工程)+IT(信息化)+AT(自動(dòng)化)+DFM(可制造性設(shè)計(jì))”為技術(shù)核心,建立了一套敏捷、柔性、高效的智能制造系統(tǒng),打造具備自由切換大規(guī)模流水生產(chǎn)和個(gè)性化定制生產(chǎn)能力的智能制造平臺(tái),為消費(fèi)者提供日益?zhèn)€性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

  截至目前,長虹的智能制造體系和模式已成功運(yùn)用于旗下的電視冰箱空調(diào)、注塑、SMT、包裝等多個(gè)領(lǐng)域,并取得了明顯效益。以長虹綿陽生產(chǎn)基地為例,工廠占地面積節(jié)約了42.5%,在多品種混線生產(chǎn)的情況下,人效提升40%以上。今年9月,工業(yè)和信息化部公布了2015年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單,長虹“彩電智能制造試點(diǎn)示范”項(xiàng)目成為全國46個(gè)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目之一。

  有關(guān)專家認(rèn)為,未來的工廠是一個(gè)以工廠為載體的社群,是企業(yè)與用戶共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈。在這個(gè)開放的生態(tài)圈里,用戶是核心,從前端研發(fā)到后端營銷、從組織內(nèi)到組織外,都為滿足用戶的需求展開創(chuàng)造。在這種形勢(shì)下,工廠和用戶真正融為一體,企業(yè)的中心任務(wù)不再僅是擴(kuò)大生產(chǎn)力,而是要加強(qiáng)關(guān)系,誰能通過社群聚合最廣泛的用戶,誰就能獲得智能制造的話語權(quán)。從這一點(diǎn)來看,長虹通過打造用戶交互系統(tǒng)和智能制造系統(tǒng)的“雙翼”戰(zhàn)略具有未來戰(zhàn)略意義。

  產(chǎn)品的顛覆:滿足用戶全方位信息消費(fèi)

  從“十三五”規(guī)劃來看,信息經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長的引擎之一。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,從存量上看,中國的信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,2014年中國信息產(chǎn)業(yè)消費(fèi)規(guī)模為2.8萬億元,貢獻(xiàn)GDP 0.8個(gè)百分比。從增量上看,信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,2015年將增長15%達(dá)到3.2萬億,成為增長新亮點(diǎn)。對(duì)家電企業(yè)來講,如何把握未來5年信息經(jīng)濟(jì)的巨大機(jī)遇顯得尤為重要。

  在家電產(chǎn)品的信息化方面,長虹一直走在行業(yè)前列。2014年年初,長虹便推出了CHiQ智能電視。公開資料顯示,CHiQ是長虹新一代高端智能家電品牌,旗下包括電視、冰箱、空調(diào)、生活小家電手機(jī)等全套家庭互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)電子類產(chǎn)品。2015年春季,長虹ChiQ二代產(chǎn)品上市。長虹為中國家電智能化發(fā)展開辟新的道路:在當(dāng)前很多企業(yè)都走“硬件”路線陷入紅海血拼時(shí),長虹卻以啟客系列新品為平臺(tái)拉開了“軟件定義并融入硬件”的家電智能化新路線。

  今年7月,長虹發(fā)布了基于互聯(lián)網(wǎng)面向物聯(lián)網(wǎng)的“智慧社區(qū)下的智慧家庭”的整體應(yīng)用解決方案,基于獨(dú)創(chuàng)的IPP技術(shù)實(shí)現(xiàn)不同品牌終端設(shè)備之間的互聯(lián)、互通、互控和協(xié)同,創(chuàng)造居民-社區(qū)-社會(huì)廣泛內(nèi)容交互,完成中國首個(gè)完全開放協(xié)同“智慧社區(qū)下智慧家庭”服務(wù)模式的落地方案。在智慧社區(qū)服務(wù)平臺(tái)下,長虹旗下的智慧物業(yè)和智慧健康兩大業(yè)務(wù)率先上線。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”正在創(chuàng)立一個(gè)全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和生活方式。業(yè)內(nèi)諸多專家斷言:由于最大的用戶群在社區(qū),智慧社區(qū)將成為互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)風(fēng)口。在這個(gè)風(fēng)口上,長虹提出智慧社區(qū)解決方案,創(chuàng)造“智慧社區(qū)下的智慧家庭”整體解決方案的新生態(tài)和新模式,極有可能成為未來中國“智慧社區(qū)解決方案”的整合者和引領(lǐng)者。

  同時(shí),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,沿著“智能終端—智慧家庭—智慧社區(qū)” 的智能發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)順序,在提出以智能家庭終端為載體后,長虹提出智慧社區(qū)解決方案,提供以智慧社區(qū)為中心,圍繞智慧物業(yè)、智慧健康、智慧娛樂、智慧教育展開的整體智能戰(zhàn)略,符合長虹實(shí)施新智能戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)布局和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,契合了國家 “十三五”發(fā)展規(guī)劃方向。

  經(jīng)營的顛覆:企業(yè)轉(zhuǎn)型為大數(shù)據(jù)平臺(tái)

  從產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況來看,“十二五”之前的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展水平和層次,絕大部分仍停留在“+互聯(lián)網(wǎng)”的工業(yè)3.0”時(shí)代,仍是將網(wǎng)絡(luò)看作是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的載體。未來的五年正是互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的關(guān)鍵性時(shí)期,互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)性作用將得到前所未有的提升。屆時(shí),共享經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)的全面產(chǎn)業(yè)化將從概念模式轉(zhuǎn)換成實(shí)體經(jīng)濟(jì),這也是中國企業(yè)未來五年能否抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵所在。

  眼下長虹正在打造“智能化交易平臺(tái)”、“智能化制造平臺(tái)”以及“智能化研發(fā)平臺(tái)”,通過交易、制造和研發(fā)這3個(gè)平臺(tái)的打造,長虹能夠在從客戶到供應(yīng)鏈,再到制造和服務(wù)的全鏈條上都實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,為實(shí)現(xiàn)真正以“客戶為中心”的運(yùn)作模式提供可能。未來,用戶還可以通過互聯(lián)網(wǎng)提出自身需求,長虹的3個(gè)平臺(tái)會(huì)據(jù)此自動(dòng)生成相關(guān)參數(shù),再驅(qū)動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)與物料全鏈條的配合,從而制造出滿足用戶需求的定制化產(chǎn)品。通過這樣完整的數(shù)據(jù)鏈來驅(qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)作,讓長虹成為一個(gè)真正的智慧型企業(yè)。

  而長虹的大數(shù)據(jù)夢(mèng)還不僅僅是提供智能化的終端產(chǎn)品和實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身運(yùn)作的數(shù)據(jù)化,長虹還希望提供更多的大數(shù)據(jù)服務(wù),成為一個(gè)智能制造+數(shù)據(jù)服務(wù)的公司。在這樣的目標(biāo)下,長虹就不能僅僅滿足于采集自己生態(tài)鏈上的數(shù)據(jù),還必須從更大維度去采購和收集其他社會(huì)數(shù)據(jù)。其實(shí),早在2013年8月,綿陽科技城大數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司(以下簡稱綿陽大數(shù)據(jù)公司)就已成立,該公司由長虹與綿陽科創(chuàng)園聯(lián)合出資,主要就是用來經(jīng)營大數(shù)據(jù)服務(wù),這可以看作是長虹轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)平臺(tái)的重要一步。

  大數(shù)據(jù)本質(zhì)上是通過長期跟蹤與搜集個(gè)體數(shù)據(jù),對(duì)存量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后提供智能與個(gè)性化的服務(wù)。大數(shù)據(jù)未來有較大增長空間,主要源于兩方面因素:一是應(yīng)用范圍廣,大數(shù)據(jù)技術(shù)可用于教育、醫(yī)療、交通等領(lǐng)域;二是目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)處于較低發(fā)展水平,存量數(shù)據(jù)融合與可視化程度低,經(jīng)濟(jì)價(jià)值尚有待挖掘。所以,大數(shù)據(jù)將是“十三五”期間產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭的制高點(diǎn)之一,以長虹為代表的家電企業(yè)較早進(jìn)入這一行業(yè),為今后獲取市場(chǎng)并獲得主導(dǎo)權(quán)奠定了基礎(chǔ)。

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