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TCL多媒體前三季虧損折射家電業(yè)OEM尷尬

發(fā)表時(shí)間:2010-11-08      點(diǎn)擊量:702      來源:
  TCL集團(tuán)旗下家電業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)上市公司近日同時(shí)發(fā)布財(cái)報(bào),在家電業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重時(shí),手機(jī)業(yè)務(wù)卻交上一份靚麗財(cái)報(bào),其公司突破產(chǎn)品中高端市場,控制OEM比例的策略,也為制造類企業(yè)提供了一條可行性策略。

    “現(xiàn)在可以說陷入一個(gè)怪圈,消費(fèi)類電子產(chǎn)品企業(yè)靠代工創(chuàng)營收,但為外資品牌代工的同時(shí),這些外資品牌在很快地?fù)屨际袌觥?rdquo;業(yè)內(nèi)人士對記者指出了目前家電類制造企業(yè)面臨的尷尬現(xiàn)狀。

    決定家電業(yè)盈虧的OEM

    TCL多媒體(01070,HK)財(cái)報(bào)顯示,1~9月公司實(shí)現(xiàn)銷售收入190.95億港元,較去年同期下降9.5%;歸屬上市公司純利虧損9.91億港元。巨虧的主要原因是集團(tuán)集中清理舊款產(chǎn)品,公司在財(cái)報(bào)中表示,庫存在第三季度已經(jīng)清理完畢,也就是說,由此帶來的跌損不會延續(xù)到第四季度。此外,OEM訂單的減少也是導(dǎo)致公司營收萎縮的一個(gè)原因。

    數(shù)據(jù)顯示,公司今年前三季度LCD電視機(jī)銷量為519萬臺,同比下降6%,其中海外出貨量下降33.6%。“LCD產(chǎn)品銷售的下降,主要是OEM策略的調(diào)整,以前我們有飛利浦的訂單,今年訂單確實(shí)減少了。”履新剛剛兩個(gè)月的TCL多媒體總裁趙忠堯?qū)τ浾弑硎尽?jù)媒體報(bào)道,去年TCL的飛利浦OEM訂單有170萬臺,但今年前三季度多媒體OEM總訂單僅30多萬臺。

    “我們以后會在國際市場積極尋求與各大知名品牌合作的機(jī)會。”趙忠堯介紹,目前公司已經(jīng)與東芝合作成立合資公司,還與互聯(lián)網(wǎng)商亞馬遜建立合作關(guān)系,為產(chǎn)品打入北美市場拓展渠道。

    與此同時(shí),TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)OEM的良好發(fā)展,為集團(tuán)前三季度盈利立下汗馬功勞。TCL通訊(02618,HK)財(cái)報(bào)顯示,前三季度歸屬股東純利為2.02億港元,同比增長101%,其中海外市場銷售同比大增160%至910萬臺。TCL通訊公司總裁郭愛平表示,主要是得益于與沃達(dá)豐等客戶的合作。

    實(shí)際上,OEM在諸多家電企業(yè)中都占有重要位置。康佳曾透露,上半年康佳75%的營收來自O(shè)EM。

    外資搶占半壁江山

    就在這些家電企業(yè)將OEM當(dāng)作企業(yè)重要策略時(shí),他們所代工的外資品牌搶占越來越多的國內(nèi)市場。“十一”黃金周期間,索尼、東芝等外資彩電已連續(xù)兩次降價(jià),部分產(chǎn)品甚至低于國產(chǎn)品牌價(jià)格,搶占了國產(chǎn)彩電的市場份額。

    一位國產(chǎn)彩電廠商負(fù)責(zé)人告訴記者,外資彩電企業(yè)之所以有底氣降價(jià),“原因之一是他們加大了代工比例,降低了成本。”

    據(jù)DisplaySearch的報(bào)告顯示,今年第二季度液晶電視的OEM供貨比例達(dá)到32%,冠捷科技、富士康集團(tuán)和偉視達(dá)分別以27%、15%和10%的市場占有率,位列電視OEM廠家前三甲。其中,彩電品牌廠家飛利浦和東芝的OEM比例已越過50%,索尼也已接近50%。

    中國電子商會副會長陸刃波對記者指出,為外資品牌OEM的毛利率不及自有品牌的一半。  

    TCL斥巨資建立華星光電8.5代生產(chǎn)線, [NextPage]似乎反映了集團(tuán)的這一考量。“反觀彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在數(shù)次轉(zhuǎn)型中,能夠取得領(lǐng)先的夏普LG,都在上端有生產(chǎn)能力,整個(gè)行業(yè)洗牌的話,這些品牌仍然能夠保持收益。”李東生表示。

    郭愛平也認(rèn)識到手機(jī)OEM導(dǎo)致的問題,“預(yù)計(jì)手機(jī)業(yè)務(wù)方面的OEM在未來會有所增長,但我們會控制在30%左右。我們因?yàn)槭召彴柨ㄌ厮@得的核心技術(shù),使我們打通了大部分手機(jī)企業(yè)在全球銷售中碰到的專利壁壘。”

    家電專家劉步塵在接受采訪時(shí)表示,TCL的虧損還有一個(gè)不能忽略的原因,“對互聯(lián)網(wǎng)電視的投入過大,但這塊業(yè)務(wù)并沒有給企業(yè)帶來預(yù)期的效果。”

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