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　　去年收入超過120億元

　　在國產(chǎn)品牌手機廠商中，宇龍酷派是成立時間最長的之一。宇龍酷派董事長郭德英介紹，宇龍酷派前10年主要以傳呼設備為主，后來做到了營業(yè)額超過1億元；后來尋呼行業(yè)沒落，宇龍酷派轉型，后10年以智能手機終端業(yè)務為主，2012年，營業(yè)額從1億元快速增長到100億元以上。

　　根據(jù)宇龍酷派香港上市公司“中國無線”的財報，2011年公司收入73.4億港元，同比增長59.8%；更早的2000年，該公司收入2010年中國無線收入45.927億港幣。上述數(shù)據(jù)顯示，宇龍酷派近3年來收入增長迅猛，每年復合增長率達60%，可以說是目前手機業(yè)增長最快的企業(yè)之一。

　　另外，根據(jù)市場研究公司賽諾的最新數(shù)據(jù)顯示，2012年12月，酷派在2G+3G整體市場份額為8.7%，在3G智能手機市場中市場份額超過10%。

　　計劃3年后年收入300億元

　　此次會上，宇龍酷派透露，已制定了3年計劃，銷售目標是：將在2016年達到300億元，進入全球手機廠家5名。

　　據(jù)悉，其中國內市場占比70%，海外市場占比30%左右，海外市場從目前的比重不到10%，增長到約30%，銷售額將突破80億元。

　　“我來酷派6年，趕上了酷派大發(fā)展時期，也是運氣好，趕上了智能機崛起時代。希望海外市場能占到1/3。這個行業(yè)足夠大，光中國一年就是兩三千億的市場規(guī)模，這個行業(yè)是可以造就大企業(yè)的，酷派未來做到300億，也是正常的”，對這一目標，宇龍酷派在接受新浪科技專訪時表示非常有信心。

　　他透露，海外市場將是酷派的重點，成為酷派的另一個新的利潤和市場增長點，核心策略是重點突破北美和歐洲市場。

　　據(jù)悉，酷派從2010年開始大規(guī)模進軍海外市場，一開始是以亞洲、非洲新興市場 (印度、臺灣、印尼等)為“主戰(zhàn)場”，2012年后轉戰(zhàn)俄羅斯、北美、歐洲等國家與地區(qū)。而2012年，酷派聯(lián)合美國運營商MetroPCS在美國聯(lián)合推出的一款LTE 4G手機“QUATTRO”銷售頗佳，這款酷派自主品牌的手機受到市場歡迎，銷量已超過100萬部，這是酷派對海外市場充滿信心的原因之一。

　　將在全球大建研發(fā)中心

　　對于如何開拓國際市場，宇龍酷派常務副總裁李旺認為，酷派的國際化布局借將打造一條適合自己的海外擴張路徑，以產(chǎn)品的差異化領先來對抗國際品牌。

　　據(jù)透露，酷派計劃未來3年將投資數(shù)億元在全球建立研發(fā)中心。目前酷派建立了美國研發(fā)中心和印度研發(fā)中心，研發(fā)人才實現(xiàn)本土化。同時，酷派計劃在歐洲一些國家建立研發(fā)中心，比如英國、法國、意大利等等。預計酷派未來3年將建立一個5-6個左右的全球化的研發(fā)中心，研發(fā)人數(shù)將達到2000人。

　　同時，酷派的產(chǎn)品開發(fā)平臺也將同步實現(xiàn)全球化，李旺雄心勃勃地表示，酷派的產(chǎn)品不會局限于中國消費者，同時，基于全球消費者做差異化和定制化開發(fā)，未來酷派的產(chǎn)品采取多種形式發(fā)布，可能是全球同步首發(fā)，也可能是單個或者多個國家首發(fā)，也可能針對單個國家或地區(qū)單獨開發(fā)差異化產(chǎn)品。

　　在品牌方面，據(jù)透露，酷派在海外將堅持以自有品牌“Coolpad”發(fā)布，或者與運營商聯(lián)合品牌出現(xiàn)。(康釗)