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北京郵電大學三網融合研究所所長曾劍秋稱南方廣播影視傳媒集團(以下簡稱南方傳媒)、創維集團和北京優朋普樂科技有限公司的聯手是互聯網電視產業“誓師大會”。這個跨越了播控平臺、內容提供商及電視終端制造商三個環節的聯盟，被業內定義為“國家廣電總局于2010年3月底正式實施互聯網電視牌照管理制度以來，中國互聯網電視產業第一次完整產業鏈實踐與探索”。由此，三家公司趕在6月來京探討“誰打開了互聯網電視”，為自己這個小團體造勢就不足為奇了。

其實，從“無政府”發展狀態到實行牌照管理再到6張牌照陸續發放，以牌照商為核心，互聯網電視產業迅速上演一場“拉幫結派”運動：三星、海信、清華同方結盟CNTV；TCL、索尼、LG、長虹投向杭州華數；康佳、夏普、聯想入伙上海文廣百視通；創維聯手南方傳媒。

在中國，互聯網電視的誕生和推動一開始是由彩電制造廠商發起的，但因相關生態環境不成熟，從最早的3C概念到近年的互聯網電視，一直獨木難成林。南方傳媒、優朋普樂、創維這個小團體是否就算搭建成了完整的互聯網電視產業鏈呢？未必。

在優朋普樂董事長邵以丁眼中，該條完整產業鏈有五個環節構成：播控平臺管理，內容制造商的提供，技術平臺的構建，基于基礎網絡的提供，硬件終端廠商積極參與和開拓。以此對照，牌照商南方傳媒這個團伙顯然還缺兩塊。這也是南方傳媒拉優朋普樂“入伙”的主要原因。

雖為視頻網站，優朋在視頻行業中卻是個相對特殊的存在——它并非借助常見的渠道取悅普通用戶，而是和各地的電信運營商合建寬頻門戶。其業務分為B2B的“優朋服務”和B2C的“優朋影視”兩大作業體系：“優朋服務”是為電信運營商面向其PC、TV、Mobile等各類型終端用戶所構建的互聯網影視平臺提供的優質、高效的平臺運營服務及內容輸出服務，經過6年積累，優朋與全國23個省級電信運營商有著穩定的合作。優朋背后的電信運營商關系是南方傳媒和創維看重的，優朋普樂籌劃的未來轉型也是吸引牌照商和彩電商的地方。

“當互聯網電視市場規模發展到一定程度的時候，優朋不會再買內容。”邵以丁說，“我們最初是通過集成的內容，用好的品質吸引用戶。當用戶規模達到一定程度的時候，對于一家影視出品公司來說就是新的發行渠道，可以在電影院線賣很多錢，也可以在互聯網電視的服務平臺上產生很高的新媒體票房收入。”在邵心目中，“互聯網電視將決定視頻網站的成敗”，是傳統視頻網站走出流量和版權怪圈，實現盈利的有效途徑。

為了自己的未來，視頻網站正積極加入互聯網電視產業的開拓中，彩電廠家孤軍作戰的狀況得以改變。創維集團董事周彤稱，由南方傳媒播控平臺管理、提供優朋普樂服務的300萬臺創維互聯網電視將在半年至一年內進入中國客廳，讓消費者享受到“第三代互聯網”的美妙。

但現在消費者面臨的問題是，雖然都是互聯網電視，買不同品牌的互聯網電視，所享受的后臺服務是不一樣的：長虹電視只提供杭州華數搭載的內容；買康佳電視只能獲取上海文廣百視通提供的內容……各派系的彩電不能兼容。好奇心濃厚的消費者想體驗不同派系內容的差異性，只得在家中買上四五臺彩電。

“誰打開了互聯網電視？”曾劍秋認為“可能是看不見的事”。在電信專家曾老師眼中，發展互聯網電視，“帶寬是個難題”。大部分地方只有2M帶寬，不能滿足消費者從互聯網電視上應得的體驗。曾表示，10M帶寬是經驗值，在10M帶寬的情況下可以無障礙進行各種上網活動。