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    記者獲悉，LG已經(jīng)確認手機研發(fā)部門正在進行大的調(diào)整，撤銷在京研發(fā)部門與煙臺工廠合并，與此同時LG方面稱會將離職人員數(shù)量降到最低。而LG對于此次“調(diào)整”給出的官方解釋是希望把手機的生產(chǎn)和研發(fā)合并到一個組織里，以便提高兩個部門的配合和工作效率。

    值得一提的是，一則來自LG中國手機業(yè)務(wù)部門內(nèi)部的消息稱，手機研發(fā)中心的員工一半將被辭退，另一半會轉(zhuǎn)崗到別的部門。此次變動與其說是內(nèi)部調(diào)整更不如稱為LG的一次“瘦身”。

    記者了解到，LG二季度財報不容樂觀。其二季度凈利潤為1084.4億韓元（約合1.03億美元），較去年同期的8564.4億韓元下滑超87%，其中手機業(yè)務(wù)虧損539億韓元，令人擔(dān)憂的是，這已經(jīng)是LG手機連續(xù)第五個季度的虧損。

    與Android同床異夢 智能手機市場痛失領(lǐng)跑資格

    提及Android同盟，業(yè)內(nèi)更多提到的是三星、摩托羅拉和HTC，并不會想到全球手機市場排名三甲的LG，LG基于Android設(shè)備種類很少，宣傳方面亦不是很熱衷。分析認為，這應(yīng)該是LG不重視智能手機市場長期導(dǎo)致的結(jié)果。

    “手機不在LG戰(zhàn)略發(fā)展重心之上，其投在基于Android系統(tǒng)設(shè)備上的精力遠遠不如顯示屏。”計世傳媒集團副總編孫定告訴記者。

    孫定表示，LG現(xiàn)在特別努力的方向是顯示屏，為了保證OLED相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展，其他業(yè)務(wù)適當(dāng)要收縮。他向IT新聞網(wǎng)透露，現(xiàn)在有傳言稱，鑒于蘋果與三星之間的關(guān)系日漸緊張，iPad3屏幕供應(yīng)商將會選擇LG，此外，蘋果現(xiàn)與LG密切談判，55寸蘋果電視可能會用LG下一代顯示屏技術(shù)OLED。

    記者調(diào)查得知，韓國LGDisplay已經(jīng)宣布投資28.3億美元批量生產(chǎn)下一代面板OLED，并計劃在2014年下半年實現(xiàn)OLED量產(chǎn)，其中就包括大型OLED面板。

    電信評論家、飛項網(wǎng)總裁項立剛在接受記者采訪時表示，LG對Android的態(tài)度不夠堅決，這是導(dǎo)致它連續(xù)虧損的主要原因。

    據(jù)此前消息顯示，2009年LG電子曾與微軟簽署協(xié)議，計劃推出50款WindowsPhone手機。但由于蘋果iOS獨占高端智能手機市場，Android陣營逐漸強大，LG承諾并未兌現(xiàn)。

    易觀國際分析師王穎向記者透露，LG的2G產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)很低，去年年底也僅僅占到四、五個百分點。早在2G時代，LG就拼不過諾基亞和三星，向3G智能機轉(zhuǎn)型過程中，LG步伐比較慢，這是它在中國區(qū)銷售量一直不好的主要原因。

    王穎表示，LG在中國市場一直是不溫不火的狀態(tài)，這已經(jīng)是一個很長時期的現(xiàn)狀，包括三星和LG在內(nèi)的韓資企業(yè)還需要一個重新站隊的過程，特別是谷歌收購摩托羅拉移動之后，LG本身并沒有手機操作系統(tǒng)，它處在一個思考、準備的階段。 [NextPage]   對于LG連續(xù)五個季度的虧損，孫定則認為，手機虧損是沒辦法的事情，市場上現(xiàn)在能達到平衡的廠商很少，甚至連聯(lián)想的手機業(yè)務(wù)都很艱難，蘋果在高端智能手機市場居高不下，中低端市場由中興等包括山寨手機廠商占據(jù)，日本企業(yè)已經(jīng)全線放棄智能手機市場了，所以LG虧損也是情理之中的。

    在對Android未引起重視的同時，LG卻在功能行手機方面下足了功夫。LG即將推出全球第一款裸眼3D智能手機LGOptimus3D（LGP920）。業(yè)內(nèi)分析稱，從某種意義上說，這根本就是一個噱頭。此前任天堂曾經(jīng)推出一款3D游戲機，最后因為用戶反應(yīng)視覺疲勞而逐漸淡出市場。

    王穎告訴記者，裸眼3D智能手機是LG去年年底的一個計劃，它更多的是炒作一個概念，今年年初一直在炒作，但計劃一直都沒有落地，并且是在海外推出而并非在中國，總的來說，炒作大于實際。

    本土化戰(zhàn)略失誤 LG折戟中國

    LG在落戶中國之初，便確立了本土化策略，即所謂的生產(chǎn)本土化、產(chǎn)品本土化和人才本土化。雖然LG在中國設(shè)置了多個技術(shù)研發(fā)中心和設(shè)計中心，但如今看來，本土化戰(zhàn)略似乎成了一句未被響應(yīng)的空口號。

    記者獲悉，這個韓味十足的手機巨頭在華依然按照韓國模式來運營，包括內(nèi)部部門的劃分。此外，LG在中國有1個總裁，6個常務(wù)副總裁，每個常務(wù)下面有大約十幾個部門，其中每個部門的決策者都是韓國人。

    項立剛告訴記者，LG的問題在于，韓國的公司靈活度很弱，在一個長期戰(zhàn)略中，LG的本土決策程序、本土情況的發(fā)展都很弱，反應(yīng)亦相對比較慢，這在一個新的國家的業(yè)務(wù)發(fā)展將受到局限。

    項立剛認為，韓國公司都有這個特點，包括三星在內(nèi)，日本企業(yè)亦不例外，在不相信中國本地人的基礎(chǔ)上，企業(yè)做一個決策的時間會拖得很長。

    任何一家國際型企業(yè)在打入異國內(nèi)部的時候通常都要制定本土化策略，這是決定是否能夠成功打開異國市場的重要一環(huán)，顯然，LG做得并不好，記者從一項消費者對手機品牌認知的調(diào)查結(jié)果中得知，從消費者領(lǐng)域來看，中國區(qū)市場對LG品牌認知度非常低。如是說，LG真正實現(xiàn)本土化需要給本土管理層足夠的管理權(quán)限。

    寄望Windows Phone7再掀智能機高潮

    令業(yè)內(nèi)擔(dān)憂的是，盡管三星Bada系統(tǒng)還不成氣候，但至少我們可以看到三星對該系統(tǒng)的重視，但LG是一家純粹硬件廠商，沒有屬于自己的手機操作系統(tǒng)的同時，也僅僅下賭注于Android一家，且并沒有全身心投入，如此一來，LG會否在智能手機領(lǐng)域消失？

    王穎告訴記者，智能機是所有終端廠商的一個大趨勢，LG不可能放棄智能手機市場。它只是重新排隊，重新選擇陣營，向三星一樣選擇多手機操作系統(tǒng)，不排除其會重新選擇與微軟WindowsPhone7合作。

    孫定則稱，讓LG徹底放棄智能手機市場不太可能。業(yè)內(nèi)馬上會有一個很大的變動，自從谷歌收購摩托羅拉移動之后，Android陣營就分親疏了，這其實很像以前諾基亞的塞班系統(tǒng)，最好的版本先供自己用，但微軟自己不做手機，LG很可能在等微軟WindowsPhone7或Windows8。 [NextPage]  采訪最后，孫定告訴記者，LG消費端產(chǎn)品在設(shè)計上強于美國、臺灣和中國大陸。他指出，在操作系統(tǒng)及其應(yīng)用、硬件等一應(yīng)俱全的時候，眾廠商之間拼的就是設(shè)計了。當(dāng)微軟幫LG解決操作系統(tǒng)及應(yīng)用以后，在中興等廠商占據(jù)低端市場的同時，中高端市場中在設(shè)計上占優(yōu)勢的LG還是有機會取勝的。

    此外，王穎表示，LG和三星有一個共性，雙方都具有的家電業(yè)務(wù)可以互補，即使LG手機業(yè)務(wù)沒有大的起色，其不需要付出多大的代價，因為背后有一個集團體系在支撐，這是LG的一個優(yōu)勢。