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　　據麥德龍旗下全球消費電子業務部門宣稱，該公司正與富士康共同出資2億美元成立合資公司。其中，麥德龍集團與萬得城母公司Media-Saturn共同持股75%，富士康科技集團持股25%。

　　去年，富士康隸屬的鴻海集團提出了轉型戰略，計劃涉足零售終端渠道。而麥德龍此次攜手富士康殺入國內激戰正酣的電子消費品零售市場，看中的是這里不斷擴大的市場蛋糕。

　　據記者了解，在萬得城門店的選址、經營和設備采購等方面，均由麥德龍主導。根據麥德龍的規劃，萬得城首家門店將于今年10月開業。到2012年，萬得城在上海的門店要達到10家，隨后將在全國范圍內擴張，到2015年，其門店數量不會少于100家。

　　麥德龍表示，萬得城在中國的每一家門店都將獲得充分的自主經營權，各個門店可以根據本地市場靈活確定經營戰略。與此同時，每一家萬得城門店的店長將持有10%的股份。

　　不過，根據麥德龍全球消費電子零售主管Ronald Weise的解釋，這個持股比例是全球各個門店店主持股的平均數，到時候具體的持股比例可能會有變動。

　　據業內人士透露，當前萬得城在中國市場上的招聘已經全面展開，不光如此，麥德龍還在與不少本土3C賣場的管理層人士接觸。

　　萬得城是麥德龍旗下四大零售業態之一，其余三種為現購自運批發賣場(Cash&Carry)、大賣場REAL，以及百貨商場Galeria Kaufhof。截止到目前，麥德龍只把現購自運批發賣場這一業態引入到中國。

　　據了解，萬得城在歐洲市場依然成為最大的電子產品零售連鎖賣場。因此，麥德龍全球首席執行官柯德斯(Eckhard Cordes)認為：“萬得城是一個已經在全球都取得了成功的零售品牌，沒有理由在中國不會成功”。

　　麥德龍希望通過發展萬得城，提升該公司在中國市場上的業績。目前業內估計中國的消費電子產品市場規模已經達到900億歐元，而該規模今后還會翻番。

　　當前，萬得城和現購自運批發賣場一樣同為麥德龍的重要盈利部門。根據麥德龍近年來的年報顯示，其現購自運批發賣場的銷售額占到全年利潤的一半左右，而隨著近年來萬得城陸續在東歐國家開店，萬得城也成為了麥德龍業績增長的另一個主要動力。

　　“過去幾年里，麥德龍在海外的擴張主要集中在東歐地區，”麥德龍表示，“今年，集團會集中精力拓展亞洲業務，加速在中國的布局。長期而言，亞洲市場尤其是中國，將在麥德龍的發展中扮演越來越重要的角色。”

　　公開資料顯示，家樂福和沃爾瑪在中國市場的門店早已破百，而麥德龍為43家。與此同時，在家樂福和沃爾瑪的版圖中，中國市場早已成為重中之重。

　　而且，麥德龍擴充業態之舉并非首發，家樂福與沃爾瑪自去年開始已經在逐步把集團旗下的其他零售業態引入中國市場。

　　業內也普遍認為，作為第一批獲批進入中國市場的外資商業巨頭，麥德龍在華的發展可謂是起了大早趕了晚集。

　　麥德龍表示，公司在拓展中國業務方面的確過于緩慢，但公司更傾向于來自內部的有機增長，而不是像其他對手那樣采取收購方式擴張。

　　而國內異常激烈的消費電子零售市場卻并沒有給麥德龍鋪開一條康莊大道。已經占據了國內消費電子產品零售終端半壁江山的蘇寧和國美都在推進愈加積極的擴張計劃：蘇寧計劃今年在現有941家門店的基礎上再開新店520家；國美計劃在現有700多家門店的基礎上進軍農村市場。

　　而美國3C零售巨頭百思買(Best Buy)早于萬得城五年已進入中國市場，但該公司僅僅在收購五星電器時對國美和蘇寧造成短暫的競爭壓力，目前已經被這兩家國內巨頭遠遠的拋后，在中國仍處于投入期的百思買教訓擺在了萬得城面前。

　　麥德龍也表示，在中國市場上的確會有一番嚴酷的較量。但是，相信這個市場的成長空間足夠容納下每個參與競爭的人。