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騰訊科技訊（雷建平）6月11日消息，Facebook上市前一系列眼花繚亂的收購，包括斥資10億美元買下Instagram引發(fā)業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局關(guān)注。實際上，與Facebook相比，其老對手谷歌(微博)除去年宣布125億美元收購摩托羅拉移動外，也在一直進行并購。

不過，谷歌今年上半年以來并沒太多收購，直到最近開展兩次收購，將移動辦公軟件Quickoffice、消息服務Meebo攬入旗下。盤點谷歌過去1年歷程，其收購主要圍繞本地生活和移動互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡展開，其中，移動支付和Android是谷歌在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域關(guān)注重點業(yè)務。

實際上，谷歌創(chuàng)始人佩奇擔任CEO以來，谷歌已砍掉包括谷歌Wave、Buzz在內(nèi)眾多產(chǎn)品，甚至包括此前斥資2億美元收購的Slide。在這一收一關(guān)之間，谷歌策略重心更為明顯，移動互聯(lián)網(wǎng)、Android系統(tǒng)、Google+地位在谷歌內(nèi)部地位大幅提升。

特別是移動互聯(lián)網(wǎng)，谷歌尤為看重。佩奇最近特別談到對移動策略的看法，他表示未來移動設備將無處不在，PC時代并未結(jié)束，但PC糟糕體驗的時代已結(jié)束。佩奇很慶幸谷歌當初收購Android和摩托羅拉移動，稱谷歌在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域采取的措施有先見之明。

收購圍繞本地生活和移動支付

谷歌過去一年收購（騰訊科技制表）

谷歌最近一次收購是在北京時間6月7日，谷歌宣布收購移動辦公軟件Quickoffice，Quickoffice允許用戶在移動設備上查看、編輯和創(chuàng)建微軟Word、Excel和PowerPoint文檔，橫跨iPhone、iPad、Android手機、Android平板電腦和Symbian等移動平臺，谷歌計劃將Quickoffice的功能整合到Google Apps產(chǎn)品。這也意味著在這一領(lǐng)域谷歌將向微軟展開交火。

另一起收購則是即時通訊領(lǐng)域的先驅(qū)Meebo。Meebo是競爭激烈的消息服務領(lǐng)域罕見的“長壽者”，有優(yōu)秀的移動應用及其利用最基本的互聯(lián)網(wǎng)聊天形式創(chuàng)收的能力。Meebo員工將加盟Google+團隊，幫助用戶在網(wǎng)上分享內(nèi)容相互溝通。

谷歌另外幾起收購與本地生活和移動支付則緊密相聯(lián)。如去年7月谷歌收購數(shù)字積分卡公司Punchd、9月斥資1.25億美元收購美國餐館點評網(wǎng)站Zagat。8月還收購團購網(wǎng)站Dealmap。12月收購餐飲推薦手機應用程序開發(fā)商Clever Sense。今年4月，收購收購支付技術(shù)公司TxVia。

谷歌收購的一個大背景是，本地生活服務興起后，谷歌呈現(xiàn)局限性，對于如何將網(wǎng)絡廣告點擊活動轉(zhuǎn)化成實際交易等事宜上，谷歌傳統(tǒng)搜索服務力不從心。去年5月推出手機支付服務Google Wallet服務，6月推出Offers團購服務，手機用戶在安裝Offers應用程序后，就可接收相應商家發(fā)布產(chǎn)品優(yōu)惠信息，用戶借助Offers服務同商家交易，又可通過Wallet完成支付過程。

谷歌通過推出Google Offers服務和移動支付服務進入電子商務市場，通過收購則加強這些新興業(yè)務，如Dealmap匯聚許多團購網(wǎng)站優(yōu)惠交易信息，其應用程序下載到蘋果iPhone和谷歌Android手機次數(shù)超過100萬次，收購Dealmap，進一步向由Groupon和LivingSocial等公司占統(tǒng)治地位利潤豐厚的團購市場擴張。

上述收購也能顯示谷歌對本地生活服務和移動支付愈加重視。盡管谷歌錢包聯(lián)合創(chuàng)始人加入Square、另有多人辭職，谷歌仍在通過各種手段加強這些業(yè)務，如TxVia開發(fā)包括預付卡和禮品卡等支付技術(shù)，谷歌將其攬入旗下。

此外，此前外媒稱爆料，谷歌強迫應用開發(fā)者使用自有移動支付服務，如果開發(fā)者繼續(xù)使用的PayPal、Zong和Boku等其它支付方式，他們的應用將會被移除Google Play商店。

此前，佩奇圍繞Android、Google+、YouTube等7個業(yè)務制定公司發(fā)展計劃，谷歌最近一年的收購基本圍繞幾大核心業(yè)務展開，尤其是收購摩托羅拉移動，明顯加大了對移動互聯(lián)網(wǎng)的布局。

實際上，佩奇最近特別談到對移動策略的看法，他表示未來移動設備將無處不在，每個人都將擁有一個移動設備。佩奇很慶幸谷歌當初收購Android和摩托羅拉移動，稱谷歌在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域采取的措施有先見之明。

非核心業(yè)務持續(xù)關(guān)停 一些曾斥巨資收購

自去年1月佩奇出任CEO以來，谷歌明顯對業(yè)務進行了調(diào)整，在圍繞核心業(yè)務收購的同時，谷歌也砍掉了很多非核心業(yè)務，甚至一些業(yè)務是曾經(jīng)花費巨資收購而來。

這其中，曾經(jīng)被外界頗為期待的幾款產(chǎn)品如Wave、Buzz均慘遭拋棄，谷歌給出的理由是，這些產(chǎn)品并未取得預期那樣的成功，必須忍痛割愛，為其它項目騰出空間，比如Google+，該社交服務正嘗試與谷歌其它產(chǎn)品進行深度整合。

實際上，在谷歌關(guān)停的業(yè)務中有些是曾經(jīng)花費巨資收購而來，如社交應用開發(fā)商Slide解散，Slide是谷歌此花費大約2億美元收購而來，主要給Facebook、Myspace、Friendster等第三方社交網(wǎng)站開發(fā)游戲產(chǎn)品以及游戲客戶端，在手機客戶端上，Slide一般是首先開發(fā) iOS版本。

外媒解讀說，在佩奇主政之下，移動互聯(lián)網(wǎng)、Android系統(tǒng)地位提升，旗下子公司優(yōu)先給競爭對手開發(fā)軟件，實難令佩奇容忍。而且佩奇上位以來就開始關(guān)注社交和游戲，一切的重心向Google+傾斜，Slide這個社交自制單位已對Google+的策略產(chǎn)生影響。谷歌這一決定也直接使Slide創(chuàng)始人麥克斯·拉夫琴離職。

另一個遭谷歌收購后關(guān)閉的網(wǎng)站是免費問答網(wǎng)站Aardvark，谷歌在2010年收購時斥資5000萬美元，不過，隨著谷歌實驗室關(guān)閉，Aardvark也跟著遭遇關(guān)停。

谷歌關(guān)停業(yè)務概述（騰訊科技制表）

谷歌解釋說，這樣做的目的是取消一些小型業(yè)務，以此關(guān)注較大規(guī)模業(yè)務發(fā)展。實際上，在關(guān)停業(yè)務的同時，今年3月谷歌宣布重大調(diào)整，將其絕大部分產(chǎn)品與服務用戶數(shù)據(jù)庫標準化和通用化并統(tǒng)一運營管理，同時相應修改用戶隱私保護規(guī)則，Google+居于更重要位置。

佩奇最新公開表示，谷歌之所以向Google+投入巨資，是因為通過Google+，谷歌能夠更好的了解用戶的社交聯(lián)系。佩奇還強調(diào)，“能夠共享是谷歌所有產(chǎn)品的基本功能。”

互聯(lián)網(wǎng)分析人士謝文(微博)對此非常贊賞，稱打通和統(tǒng)一60多個產(chǎn)品和服務的用戶數(shù)據(jù)庫的決定說明谷歌決策層充分意識到了假轉(zhuǎn)型和半轉(zhuǎn)型不解決問題，只有義無反顧地一桿子捅到底，徹底改造和重建舊有的產(chǎn)品架構(gòu)和商業(yè)模式才有在新一輪競爭中取勝的可能。