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首席營銷官、手機部門負責人、市場部負責人離職，多地設施將關閉;股價大跌

諾基亞赫爾辛基證券交易所的股價下跌幅度一度超過10%;三位高管離職;中國區(qū)也面臨相應調整

   新京報訊 (記者劉蘭蘭)昔日全球手機老大諾基亞不得不靠裁員來應對頹勢。昨日，諾基亞宣布對公司進行重組，將在2013年底裁員一萬人，諾基亞高層大洗牌，有三位高管離職。受此消息影響，諾基亞赫爾辛基證券交易所的股價下跌幅度一度超過10%。

借裁員削減16億歐元開支

   諾基亞宣布將在2013年底前在全球裁員一萬人，并計劃關閉位于德國和加拿大的設施，以及關閉位于芬蘭的生產(chǎn)設施。諾基亞希望借此來削減16億歐元的支出。諾基亞中國區(qū)此次也將受波及。

   除了大裁員，諾基亞高層也大洗牌。首席營銷官杰里·德華德、手機部門負責人瑪麗·麥道威、市場部負責人尼古拉斯·薩文德也離職。諾基亞新的管理團隊將在7月1日生效。

   昨日，諾基亞在赫爾辛基證券交易所的股價大跌，下跌幅度曾一度超過10%。至記者截稿，諾基亞股價已下跌至1.93歐元。

   根據(jù)公開資料，在過去5年，諾基亞股價累計下跌了90%，市值在四年時間里從1510億美元降至不足100億美元。今年一季度，三星手機銷量超越諾基亞，終結了其14年的市場霸主地位。

   諾基亞自1998年開始一直是全球最大的手機制造商，市場份額一度達到40%。但根據(jù)市場調研機構Gartner日前發(fā)布2012年第一季度全球手機市場占有率數(shù)據(jù)，諾基亞已從去年同期的25.1% 衰退到19.8%。

中國區(qū)也受波及

   自艾洛普2010年9月出任諾基亞首席執(zhí)行官以來，諾基亞不斷傳出裁員消息。2010年，諾基亞宣布在塞班和服務部門裁員1800人，今年2月份，諾基亞選在2012年底前在芬蘭、墨西哥與匈牙利三家智能手機工廠中裁員四千人。

      至于裁員是否涉及中國區(qū)，昨日，諾基亞中國區(qū)相關負責人表示，會有相應調整，公司近日會有統(tǒng)一回應，暫不便回復。

   中國一直是諾基亞很看重的市場。去年5月份，諾基亞宣布將北京作為全球創(chuàng)新中心，并表示在未來的18個月內擴大其在北京的研發(fā)團隊的規(guī)模。

   北京也成為諾基亞在全球主要的智能手機和功能型手機研發(fā)基地。今年初，諾基亞又把亞太總部由新加坡遷至北京。不過，即便如此，今年一季度，諾基亞中國區(qū)的銷量還是下滑62%，銷售額也大幅下滑70%。

諾基亞裁員記錄

●2008年，諾基亞裁減約2300人。

●2009年3月，諾基亞裁員1700人。

●2011年9月，諾基亞裁員3500人。

●2011年12月，諾基亞西門子合資公司宣布在2013年前全球裁員1.7萬人。

■ 相關新聞

奢侈品牌Vertu被出售

   諾基亞甚至開始變賣資產(chǎn)。諾基亞周四宣布已經(jīng)與歐洲私募股權基金EQT VI達成協(xié)議，將公司旗下的奢侈手機品牌Vertu出售給EQT VI。

   Vertu品牌成立于1998年，總部位于英國。目前在全球有員工1000名左右。有消息稱，此次交易額為2億歐元。不過，交易的條款仍然保密。預計該交易將于今年下半年完成。交易完成后，諾基亞仍將持有Vertu的10%股份。

   諾基亞認為，這對Vertu的未來發(fā)展而言是最好的選擇，使Vertu能專注于奢侈品行業(yè)的增長機遇。

   項立剛認為，Vertu是一個小眾化的高端品牌，市場空間小。變賣后，諾基亞可以將精力集中起來，另一方面，諾基亞也可以獲得自己需要的資金。
 

■ 調查

Lumia銷量未達預期

   Lumia系列被諾基亞看做翻身之作。不過諾基亞從未對外公布Lumia的銷售數(shù)據(jù)。

   根據(jù)市場研究機構IDC的數(shù)據(jù)，上季度Lumia出貨為220萬臺。與蘋果一季度3500萬的銷量相比差距巨大。

   迪信通高級副總裁齊峰表示，目前，Lumia系列“賣得還行，但不是特別火?？傮w銷量不到迪信通智能機銷量的5%。”北京迪信通市場部相關負責人表示，這主要是因為Lumia產(chǎn)品太少了，目前只有800、710和610,900也才上市。曾經(jīng)，諾基亞全線產(chǎn)品達到四五十款。而現(xiàn)在只有三四款。此外，諾基亞與運營商的合作還不夠。

■ 舉措

重拾塞班兩條腿走路

   諾基亞此次還宣布將繼續(xù)研發(fā)塞班S40和S30設備，并繼續(xù)投資Nokia Browser等功能手機核心技術，目標是提供全球最省流量的移動瀏覽器。

   電信專家項立剛認為，諾基亞還是不愿意放棄功能機。畢竟在這一市場上，諾基亞仍然強大，并且不存在蘋果這樣的對手。

   電信業(yè)分析師付亮則認為，這是因為當初作出放棄塞班的決定太過于冒進了，現(xiàn)在重拾塞班在產(chǎn)業(yè)鏈上也能與Lumia系列相呼應，打造高中低端的產(chǎn)品，對于維持三四線渠道也有好處。

■ 建議

1 不止做減法 還要做加法

   分析師付亮表示，裁員并不能起到根本作用，關鍵還是要推出新的為大眾接受產(chǎn)品，在價格、銷售、定位方面有清晰認識。

   項立剛認為，裁員及高管變動“并不讓人震驚”。對于諾基亞來說，精力、資金都有限，必須做減法，將精力集中在核心業(yè)務上。諾基亞全球總裁埃洛普表示，“我們必須改變運營模式，并重組新的結構來確保自身的競爭力。”

   另一方面，諾基亞也在做加法。根據(jù)諾基亞的聲明，諾基亞將重點投資能夠使Lumia智能機更加出眾、吸引更多用戶的產(chǎn)品和服務。比如“投資地理位置服務，并向新領域拓展地理位置平臺”。

   項立剛認為，地理位置服務是一個很重要的服務。蘋果已經(jīng)放棄了谷歌地圖，開始使用自己的地圖，可以看出地理位置確實很重要。

   諾基亞還表示將收購瑞典手機成像技術公司Scalado，以及相關的開發(fā)人員、技術和知識產(chǎn)權。諾基亞智能設備業(yè)務執(zhí)行副總裁喬·哈洛表示，“這筆交易將整合我們在拍照設備方面的領先地位。”

2 新品要大屏高配 增加應用

   付亮認為，一方面，諾基亞此前的高管對智能機時代的反應太慢，另一方面，新的管理團隊對諾基亞的“家底兒”又摸得不太清，冒進地放棄了塞班，致使諾基亞的一些資源被浪費。

   轉向WP系統(tǒng)對其產(chǎn)品線產(chǎn)生了重大影響，目前WP系統(tǒng)應用少，使用的廠商也少，市場份額很小。而諾基亞對WP系統(tǒng)又過于樂觀。加之智能手機市場競爭激烈，三星和蘋果占據(jù)了99%的利潤，諾基亞目前要減虧容易，盈利很難。

   項立剛則認為，在智能機大潮來臨時，諾基亞一直不舍得放下功能機。諾基亞在智能機方面的反應并不慢，早在2004年就提出要做手機互聯(lián)網(wǎng)公司。但一方面，諾基亞對智能機的發(fā)展方向沒弄清楚，另一方面，作為功能機時代的引領者，諾基亞不肯放下身段。“安卓很多方面的設計都來自于另外的系統(tǒng)，但諾基亞不好意思這么做。投入很大的財力精力自己做系統(tǒng)。”

   他認為，目前來看，諾基亞的主要問題還在產(chǎn)品上。Lumia系列很簡潔，反應也快。但現(xiàn)在大屏四核機不斷涌現(xiàn)，Lumia價格高但配置卻不高。另一方面，WP系統(tǒng)需要時間，目前應用只有8萬個，蘋果應用則超過60萬個了。

■ 相關

預警稱或連續(xù)五個季度虧損

   諾基亞同時還發(fā)布預警稱，第二季度手機業(yè)務虧損或將超預期。如果虧損，這將是諾基亞連續(xù)五個季度虧損。

   2011年第二季度，諾基亞由盈轉虧，出現(xiàn)季度性虧損，凈虧損達3.68億歐元，此后一直未能翻身，第三季度和第四季度凈虧損分別為6800萬歐元、10.7億歐元。2012財年第一季度凈虧損9.29億歐元。這已經(jīng)是連續(xù)第四個財季虧損。

本版采寫/新京報記者 劉蘭蘭