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　　據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，在諾基亞公司最近開(kāi)展的大規(guī)模重組中，歐洲的最后一座大型手機(jī)工廠也被迫關(guān)閉。早在今年2月份，這家位于芬蘭薩羅的工廠就曾傳出裁員的消息。隨后，諾基亞公司CEO史蒂芬·埃洛普前來(lái)視察之后，員工們以為自己的工作保住了。然而眼下，薩羅工廠的關(guān)閉將使850人失去工作，當(dāng)?shù)卣矊p失90%的稅收。

　　一位曾經(jīng)在薩羅工廠效力15年零10個(gè)月的人員表示，近兩年來(lái)，諾基亞的員工對(duì)壞消息早已不再陌生，不過(guò)還沒(méi)到習(xí)以為常的地步。一直有人說(shuō)諾基亞會(huì)徹底拋棄芬蘭，但等到事情真的發(fā)生了，還是讓人有些意外。這位員工在今年早些時(shí)候的裁員中，接受了買(mǎi)斷工齡的條件。

　　雖然無(wú)奈，但是當(dāng)?shù)夭簧贅I(yè)內(nèi)人士，對(duì)于諾基亞關(guān)閉工廠的決策并不認(rèn)同。薩羅工廠的工會(huì)負(fù)責(zé)人安妮·馬爾姆表示，這家工廠建成于上世紀(jì)70年代，經(jīng)常被當(dāng)做供諾基亞其他工廠學(xué)習(xí)的榜樣。薩羅是諾基亞的起點(diǎn)，在其他工廠出問(wèn)題時(shí)，薩羅曾經(jīng)是他們的避風(fēng)港。

　　薩羅市長(zhǎng)安迪·蘭塔克克表示，政府承諾會(huì)動(dòng)用各種可行的手段幫助大家。當(dāng)?shù)刂耸恳脖硎?，政府不?yīng)該讓芬蘭的標(biāo)志性科技企業(yè)，做出如此激進(jìn)的決策，并建議政府和工會(huì)應(yīng)當(dāng)采取行動(dòng)，對(duì)諾基亞施壓。

　　巔峰時(shí)期的諾基亞曾經(jīng)為芬蘭貢獻(xiàn)了4%的GDP，并在這個(gè)原本以林業(yè)和金屬加工為支柱產(chǎn)業(yè)的國(guó)家，催生了一個(gè)供應(yīng)商生態(tài)系統(tǒng)和大批科技創(chuàng)業(yè)公司。但業(yè)內(nèi)分析師測(cè)算，如今的諾基亞僅占芬蘭GDP的1%。同時(shí)，諾基亞的困境還波及到芬蘭的其他電子公司。當(dāng)諾基亞轉(zhuǎn)而通過(guò)廉價(jià)的亞洲供應(yīng)商采購(gòu)零部件時(shí)，當(dāng)?shù)匾患译娮庸镜臉I(yè)績(jī)大受影響，最終于去年10月申請(qǐng)破產(chǎn)。

　　據(jù)了解，薩羅的失業(yè)率已經(jīng)超過(guò)了芬蘭全國(guó)8%的平均水平，達(dá)到11%。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，在諾基亞的這一舉動(dòng)下，薩羅的失業(yè)率可能將達(dá)到20%左右。芬蘭政府已經(jīng)宣布加快推進(jìn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，在2015年年底前，為研發(fā)企業(yè)提供3億歐元的資本開(kāi)支和減稅優(yōu)惠。

　　不過(guò)，芬蘭總理卡泰寧日前訪問(wèn)薩羅時(shí)，并沒(méi)有給出太多承諾。他表示，自己完全理解大家的不滿，但大家也不能忘記，諾基亞曾經(jīng)給我們帶來(lái)了巨大的財(cái)富。同時(shí)，他認(rèn)為，盡管諾基亞的股票今年以來(lái)已經(jīng)累計(jì)下跌超過(guò)50%，但政府不應(yīng)該購(gòu)買(mǎi)諾基亞的股票，因?yàn)檫@并不能增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　為了重振旗鼓，埃洛普放棄諾基亞自家的塞班系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而主攻還沒(méi)有獲得市場(chǎng)認(rèn)可的微軟Windows Phone，但事實(shí)并不讓埃洛普樂(lè)觀。被諾基亞寄予厚望的新款Lumia系列手機(jī)，上市初期銷量平平，出現(xiàn)缺陷，而且產(chǎn)品被指缺乏新意，一些歐洲移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商甚至不愿意主推這一系列的產(chǎn)品。

　　雪上加霜的是，微軟日前發(fā)布的新一代Windows Phone 8操作系統(tǒng)無(wú)法在現(xiàn)有的Lumia手機(jī)上運(yùn)行。同時(shí)，諾基亞的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在中國(guó)和印度等主力市場(chǎng)，推出了價(jià)格更低廉的觸屏手機(jī)，諾基亞的低端手機(jī)也沒(méi)能填補(bǔ)智能手機(jī)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來(lái)的成本。

　　眼下，諾基亞已經(jīng)失去全球手機(jī)市場(chǎng)老大的位置。今年一季度，諾基亞手機(jī)的營(yíng)收和出貨量加速下滑。其中，凈營(yíng)收額同比減少近三成，全球業(yè)績(jī)也出現(xiàn)了連續(xù)四個(gè)季度的虧損。倒閉、破產(chǎn)……諾基亞會(huì)走上百年巨頭柯達(dá)的老路嗎?在諾基亞CEO埃洛普看來(lái)，面對(duì)外界的變化和競(jìng)爭(zhēng)，諾基亞正在努力尋求改變。

　　埃洛普說(shuō)，公司和公司之間很難作比較，他認(rèn)為總有一個(gè)模式，公司很大很成功，他的業(yè)務(wù)能力和慣性，往往使其進(jìn)入一個(gè)慣常的發(fā)展方向，很難迅速轉(zhuǎn)向或者發(fā)現(xiàn)某種當(dāng)前的趨勢(shì)。諾基亞之所以如此大膽、果斷的做出一個(gè)轉(zhuǎn)變，就是這個(gè)原因，公司必須克服以前做事情的慣性，因?yàn)橹車(chē)氖澜缯诟淖儭?/p>

　　在進(jìn)行萬(wàn)人裁員、出售旗下奢侈手機(jī)品牌Vertu(威圖)、管理團(tuán)隊(duì)大洗牌等一系列動(dòng)作的同時(shí)，諾基亞宣布完成了對(duì)瑞士圖像公司斯卡拉多的收購(gòu)。諾基亞CEO埃洛普表示，接下來(lái)的諾基亞"必須重塑生產(chǎn)模式，創(chuàng)新結(jié)構(gòu)，保持信心。在新的架構(gòu)下，諾基亞將重心調(diào)整到三條主線上：以Lumia為核心的智能手機(jī)產(chǎn)品線、以地圖為核心的地理位置服務(wù)平臺(tái)和傳統(tǒng)的低端功能手機(jī)業(yè)務(wù)。

　　對(duì)于目前市場(chǎng)上諾基亞“積重難返”、“前景黯淡”的悲觀論調(diào)，諾基亞CEO埃洛普表示，度過(guò)眼下的困難時(shí)期就能夠成功。

　　埃洛普說(shuō)，諾基亞現(xiàn)在正處于轉(zhuǎn)變階段的最困難時(shí)期，但他很有信心。不僅可以說(shuō)這是諾基亞的新戰(zhàn)略，公司正在推出新的產(chǎn)品，消費(fèi)者正在使用，并且效果很好。隨著時(shí)間推移，這種成績(jī)更能夠證明我們戰(zhàn)略的效果。

　　專家點(diǎn)評(píng)：諾基亞歐洲手機(jī)工廠關(guān)閉是必然

　　諾基亞芬蘭的薩羅工廠關(guān)閉了，這家老店，既是諾基亞旗艦店，也是誕生之地?，F(xiàn)在被關(guān)掉了的話，對(duì)于諾基亞來(lái)講，確實(shí)是一個(gè)不同尋常的事件。

　　中國(guó)之聲特約評(píng)論員張春蔚：外面的人都會(huì)覺(jué)得這個(gè)象征意義太強(qiáng)大了，但是仔細(xì)去看，這是諾基亞在歐洲目前還剩下最大的一家生產(chǎn)工廠了，既然是這么大一家工廠，對(duì)于整個(gè)的營(yíng)收對(duì)于整個(gè)報(bào)表來(lái)說(shuō)，影響是很大的，如果他還想能夠有更好的調(diào)整，那這種關(guān)店實(shí)際上是一個(gè)必然。諾基亞高管去視察這加工廠的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的員工都想到的是如何更好的來(lái)使用這加工廠，而忽略掉要關(guān)掉工廠的隱患。但另外一個(gè)方面諾基亞也是表示，亞太區(qū)是它的一個(gè)重點(diǎn)，它是絕對(duì)不會(huì)放棄中國(guó)市場(chǎng)。所以更多意義上我覺(jué)得這是一個(gè)壯士斷腕，先活下去然后再說(shuō)后面的一些調(diào)整，所以我覺(jué)得這樣的一個(gè)調(diào)整實(shí)際上是一個(gè)必然的結(jié)果。

　　而且他關(guān)閉在歐洲的這家工廠，也并不意味著諾基亞會(huì)退出歐洲，他的銷售渠道繼續(xù)在鋪開(kāi)。只不過(guò)他覺(jué)得在歐洲開(kāi)這樣一個(gè)工廠是得不償失的，因?yàn)槿肆Ω鞣矫娴某杀緦?shí)在是太高了。

　　諾基亞巔峰時(shí)期在芬蘭貢獻(xiàn)的GDP是4%，而現(xiàn)在可能僅僅占到了1%，它對(duì)芬蘭的經(jīng)濟(jì)會(huì)不會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響?

　　張春蔚：舉個(gè)例子，四川長(zhǎng)虹的彩電業(yè)務(wù)在巔峰時(shí)期對(duì)于整個(gè)綿陽(yáng)經(jīng)濟(jì)的影響其實(shí)是非常大的，甚至一定程度上對(duì)于整個(gè)四川省的經(jīng)濟(jì)都帶著一些影響。它的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)本省的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很多的影響。但是隨后我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)雞蛋不再放在一個(gè)籃子的時(shí)候，地方經(jīng)濟(jì)其實(shí)是得到了一個(gè)更好的發(fā)展?，F(xiàn)在再去綿陽(yáng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那還有其他的品牌，還有很多其他的企業(yè)。所以我覺(jué)得預(yù)期把雞蛋放在一個(gè)籃子里，倒不如說(shuō)諾基亞也罷芬蘭也罷都需要共同來(lái)做一個(gè)更好的應(yīng)對(duì)，不要想著如何撿到最后的一塊錢(qián)。

　　埃洛普每一次在接受各種各樣的質(zhì)疑的時(shí)候總是給大家一個(gè)充滿信心的回答，光明就在前頭，黑夜馬上馬上就要過(guò)去，但是至少這么長(zhǎng)時(shí)間了，我們一直沒(méi)有看到哪怕是有一絲喜人的消息?，F(xiàn)在諾基亞和微軟合作，好像是靠死了微軟。

　　張春蔚：兩個(gè)詞：一個(gè)是進(jìn)退兩難，一個(gè)是前途叵測(cè)。我之所以用這個(gè)兩詞，確確實(shí)實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)比較危險(xiǎn)的試探，這個(gè)試探是不得已而為之的。眼下蘋(píng)果一枝獨(dú)秀，再加上三星銳利的突擊，都使得諾基亞曾經(jīng)的榮光不易找回。同時(shí)在智能手機(jī)領(lǐng)域，諾基亞在新產(chǎn)品領(lǐng)域確確實(shí)實(shí)又沒(méi)有拿出一個(gè)更讓我們覺(jué)得信服的產(chǎn)品，所以他的這種自我救贖短期之內(nèi)是看不到光明的。

　　其次，微軟可能握有全世界最詳實(shí)的用戶數(shù)據(jù)，因?yàn)槭褂梦④浀娜颂嗔?。由于他擁有的信息太多，他不可能真正的去理解用戶，他只能基于自己已有的東西進(jìn)行分析，而不是在全新締造一個(gè)新的市場(chǎng)。兩個(gè)同樣偉大的企業(yè)聯(lián)合在一起不容易得到一個(gè)1+1>2的結(jié)果，眼下更應(yīng)該想如何找到更新的產(chǎn)品，而不是說(shuō)彼此聯(lián)合起來(lái)。