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　　有創維內部人士向南都透露，黃宏生從幕后走到臺前，將主要致力于推動創維2020年達到1000億銷售目標。

　　“黃老板可以用他的行業背景、人脈對企業發展起正面推動作用。但他作為顧問，不會影響創維既有的組織架構。”創維集團品牌管理部總監李從想說。

　　只管戰略，不參與日常管理

　　“你問我會不會萬念俱灰，生不如死?我的回答是：肯定不會!相反，當我們有機會再見面時，一定是看到紅光滿面、笑容熠熠的老板。”這是2006年，創維集團創始人黃宏生寫給創維員工的一段話。

　　2004年11月30日，黃宏生與其胞弟黃培升在香港廉政公署“虎山行”行動中被拘捕。2006年7月7日，黃宏生兄弟被裁定串謀盜竊及詐騙等四項罪名成立，分別被判入獄六年。

　　6年后，黃氏兄弟重返創維。

　　黃宏生被聘為創維數碼的集團顧問，任期為一年。他將在創維數碼董事會主席和行政總裁的要求下，向集團提供有關未來發展目標和實現目標的途徑的建議，也會就其他重要事宜提出建議，但無權作出決定和參與日常管理。創維每年向黃宏生支付96萬港元的顧問費。

　　黃培升的聘用期為三年，他將向創維彩電事業本部制造部總經理匯報工作，協助其管理彩電事業本部制造部的采購部。黃培升年薪為72萬元港幣，加上其他福利，其一年總收入不超過100萬元港幣。

　　創維數碼董事會認為，黃宏生是公司創始人，對公司未來成功有巨大利益;他在消費電子行業有深厚經驗和寶貴的人脈資源。黃培升在彩電采購上也有豐富經驗和良好人際關系。因此，他們重返創維符合公司股東整體利益。

　　“影子”老板現身凸顯黃氏力量

　　但創維內部人士看來，黃老板做顧問，不過是一次身份的認定。“他凡事親力親為，此前創維的重大決策，也要聽取他的建議”。

　　創維內部人士透露，即便黃數年前身陷囹圄時，創維高層每個月都會向黃宏生匯報工作，送去大量的報表和文件，他每個月也會給公司董事會寫一封信，給員工打氣，指導公司發展。

　　2009年7月，黃宏生以保釋方式獲得自由，此后他間或出現在創維的內部會議上，以創始人身份與大家分享經驗。2010年，創維簽約周杰倫代言事宜，黃宏生也給出過自己的意見雖然最后，創維總裁楊東文的意見占了上風。

　　今年2月，創維進行了高層人事調整：創維數碼董事局執行主席、行政總裁張學斌留任董事局執行主席;執行董事楊東文從深圳創維-R G B電子有限公司總裁調任創維數碼行政總裁;創維原中國區營銷總經理劉棠枝升任創維-R G B總裁、彩電事業本部總裁;創維原中國區營銷副總經理劉耀平升任為創維中國區營銷總經理。

　　“這一系列擢升也是黃老板的意見。”創維內部人士說，今年年初，黃宏生出任南京金龍客車制造有限公司董事長，“重出江湖”其時已有跡可尋。

　　目前，黃宏生及妻子林衛平共持有創維數碼36.84%，是創維的第一大股東。林衛平是創維數碼五位執行董事之一，負責創維集團的行政及人力資源管理。黃宏生的兒子現今在創維數碼的研發部門任職。隨著黃氏兄弟在創維正式任職，創維內部的黃氏力量將更為凸顯。

　　黃宏生的千億夢想

　　創維內部人士更透露，黃宏生從幕后走到臺前，將主要致力于推動創維2020年達到1000億銷售目標。

　　創維2011財年營收為281億港元，國內市場占比達88.1%.主要貢獻仍是彩電(88.9%)和數字機頂盒(7 .9%)業務。其他業務包括洗衣機、冰箱、模具、汽車電子、其他電子產品及物業收租等，只有2.1%.

　　在黃宏生的藍圖里，到2020年，創維集團的銷售規模要達到1000億，即每年至少要增長70個億。

　　突破來自何處?首先肯定是彩電業務的繼續壯大。2011財年，創維售出925萬臺彩電，這還遠遠不夠。楊東文坦言，彩電一年全球的消費量達2 .2億臺，創維還沒有真正走出去，“目前我們海外市場主要做O E M、O D M，后續會進一步加強銷售自有品牌”。

　　創維剛剛發布了全球首款超高清云電視，清晰度超過全高清1080P電視4倍，最大尺寸高達84英寸。

　　其次是白電，去年，創維宣布其南京白電生產基地一期工程正式投產，正式殺入白電市場。“黃老板對打通黑白電產業鏈寄予厚望”。

　　黃宏生的新身份，會不會增加大股東與職業經理人的摩擦?創維集團品牌管理部總監李從想強調稱，創維已經建立起現代治理架構，黃宏生的回歸不會影響現有架構和制度。

　　“在創維，企業人員從老板-打工者的關系向職業經理人團隊合作的方向轉變，”創維集團董事長張學斌說，“大家都把創維當做一個事業來做，這樣我們跟老板‘爭取權利’的時候，老板也會認為，我們要這個權利，出發點是為了我們的事業，而老板也是為了公司的事業，大家就很容易達成共識，也就很容易讓步。這個應該是最高的原則。”

　　數據

　　創維離千億多遠?

　　創維2011財年營收為281億港元，國內市場占比達88.1%.主要貢獻仍是彩電(88.9%)和數字機頂盒(7.9%)業務。其他業務包括洗衣機、冰箱、模具、汽車電子、其他電子產品及物業收租等，只有2.1%.

　　在黃宏生的藍圖里，到2020年，創維集團的銷售規模要達到1000億，即每年至少要增長70個億。