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　　[中國家電網(wǎng)2月3日訊] 4月1日，新CEO平井一夫?qū)⒄浇邮忠粋€(gè)“爛攤子”，因?yàn)樵谶^去一年中，斯金格仍未將索尼帶出虧損泥潭。

　　昨(2)日，日本電子業(yè)巨擘索尼公布了其2011財(cái)年(2011年4月-2012年3月)第三季度的營(yíng)業(yè)虧損高達(dá)12億美元，其電視部門營(yíng)收也是大幅下滑。索尼同時(shí)預(yù)估，2011財(cái)年全年將虧損29億美元，這對(duì)即將于4月1日上任的新CEO平井一夫來說，壓力山大。

　　垮掉一半的索尼

　　索尼在2011年業(yè)績(jī)慘淡，斯金格掌舵以來，索尼的市值已經(jīng)蒸發(fā)一半以上，目前只有250億美元的市值離曾經(jīng)1000億美元的市值已相去甚遠(yuǎn)。

　　據(jù)中國家電網(wǎng)了解，索尼的電視部門一直收益不佳，至今已連虧8年之久，外界戲稱：這如同一個(gè)生病的病人，需要?jiǎng)邮中g(shù)了。索尼也意識(shí)到了這點(diǎn)，其在2011年11月1日正式對(duì)電視部門動(dòng)了“分拆手術(shù)”，把旗下電視業(yè)務(wù)割分成三個(gè)部門，分別負(fù)責(zé)LCD 電視、外包和下一代電視機(jī)業(yè)務(wù)。而在2011年年底，索尼還將持有的液晶顯示器合資企業(yè) S-LCD 將近 50% 股份出售給合資方三星。索尼由此也將致力于電視機(jī)業(yè)務(wù)的精力更集中化，無奈的是，其電視業(yè)務(wù)還未“止血”。

　　很大程度上，索尼電視業(yè)務(wù)的的虧損受牽制于客觀因素。索尼對(duì)出口市場(chǎng)倚重很高，2008年下半年突如其來的金融危機(jī)導(dǎo)致的出口市場(chǎng)需求下降、日元的持續(xù)升值與韓元的貶值等，讓索尼的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)陡增，競(jìng)爭(zhēng)壓力被放大，致其電視業(yè)務(wù)嚴(yán)重受挫，2011年的虧損不外乎也有這些客觀因素在內(nèi)。

　　而在影像業(yè)務(wù)上，索尼與對(duì)手相比也有相對(duì)弱勢(shì)。單反領(lǐng)域索尼的產(chǎn)品力始終不及佳能與尼康，不過索尼也嘗試做了一些痛苦的策略調(diào)整，例如發(fā)力微單領(lǐng)域與佳能尼康的產(chǎn)品形成差異化，不過這有待西方消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品的寵愛有加才能為其創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)。

　　此外，在手機(jī)領(lǐng)域，索尼去年通過收購索尼愛立信從而發(fā)力智能手機(jī)，但蘋果、三星等早已成該市場(chǎng)的先鋒與寵兒，索尼若要后來居上著實(shí)很不靠普。

　　現(xiàn)實(shí)與困難擺在眼前，看來索尼新任CEO、現(xiàn)年51歲的平井一夫任務(wù)艱巨。不過有分析師認(rèn)為平井一夫能重振索尼雄風(fēng)，因其對(duì)整體業(yè)務(wù)掌握嫻熟，并可能知道如何打破公司內(nèi)部的壁壘，將各部門整合統(tǒng)一。但有分析師卻為他捏了把汗，而能否力挽索尼的頹勢(shì)，只留有時(shí)間來證明了。

　　日本電子制造業(yè)哀鴻遍野

　　并不是只有索尼一家慘淡，基本上日本電子制造業(yè)的幾大巨頭2011財(cái)年均陷入虧損囹圄。受電視與面板業(yè)務(wù)的影響，夏普近日公布2011財(cái)年前三季度同比大幅下滑86%，同時(shí)將全年利潤(rùn)預(yù)估調(diào)降至零。日立預(yù)計(jì)2011財(cái)年第三季營(yíng)利或降33%，日立也宣布將在今年9月之前停止在日本本土生產(chǎn)電視機(jī)產(chǎn)品。松下之前也警告稱，由于重組虧損的電視機(jī)業(yè)務(wù)花費(fèi)巨大，2011財(cái)年可能出現(xiàn)53億美元的凈虧損。

　　“整個(gè)日本的電子企業(yè)都面臨類似的問題，從電視到顯示器，從平版電腦到智能手機(jī)，幾乎每一個(gè)主要業(yè)務(wù)部門都未能持續(xù)創(chuàng)新，并推出引領(lǐng)行業(yè)先鋒的產(chǎn)品。”一位分析人士如此指出日電子巨頭們的通病來。十幾年前，日本集團(tuán)是電視顯示屏領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，但隨著技術(shù)擴(kuò)散，這些產(chǎn)品的價(jià)格變得不再高高在上，而成本依然高居不下，令這些日本集團(tuán)的處境在競(jìng)爭(zhēng)中變得舉步維艱。

　　種種跡象已顯示，日本電子制造業(yè)已開始向海外轉(zhuǎn)移，其制造業(yè)地位的下滑導(dǎo)致前景可謂堪憂，那么日本電子制造業(yè)的出路在哪里?英國《金融時(shí)報(bào)》就撰文指出：“在支離破碎的電子行業(yè)，日本政府正努力加速整合，創(chuàng)造‘國家冠軍企業(yè)’：政府最近支持了索尼、東芝和日立旗下小型液晶顯示企業(yè)的合并。政府希望，新公司能夠更好地與韓國和臺(tái)灣企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。政府也正著眼于以‘無需敲銅打鐵’的行業(yè)作為潛在增長(zhǎng)領(lǐng)域。此外，大部分公司都選擇把最先進(jìn)的高價(jià)值產(chǎn)品留在日本生產(chǎn)，把低利潤(rùn)產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外更廉價(jià)的地方。對(duì)單個(gè)公司而言，這一戰(zhàn)略或多或少地發(fā)揮了作用。”(記者 明彥華)