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　　中新網(wǎng)6月25日電(IT頻道 王崢) 去年還在全球市場高歌猛進的HTC，眼下的境況只能用“囧”字形容。接連不斷的專利訴訟，讓HTC在北美市場越來越像個受“夾板氣”的小媳婦。而在智能手機的新興市場——南美，HTC的日子也顯得同樣窘迫。

　　6月23日，巴西媒體曝出HTC取消在該國推出One系列產(chǎn)品計劃，結(jié)束在該市場全部手機銷售，并相應(yīng)地裁減在當?shù)氐膯T工。HTC隨后證實，在經(jīng)過對銷售數(shù)據(jù)的分析后，該公司決定退出巴西市場。

　　對于手機廠商來說，巴西市場的地位日益重要。去年，該地區(qū)智能手機銷量增長179%，新設(shè)備占到1000萬部。并有分析預(yù)測，到2016年，巴西智能機銷量將超過英國，成為全球第四大智能機市場。

　　盡管如此，根據(jù)市研機構(gòu)StatConter的數(shù)據(jù)顯示，HTC在當?shù)氐氖袌龇蓊~落后于諾基亞(微博)、三星(微博)、蘋果、索尼、LG、摩托羅拉、RIM以及中興。今年一季度，HTC旗下智能手機的市場占有率僅為0.11%。

　　生存空間不斷壓縮 HTC淡出第一梯隊

　　就在人們在不斷談?wù)揌TC第一季度的慘淡表現(xiàn)的時候，時間已經(jīng)不知不覺地來到了第二季度的末尾。雖然最新的數(shù)據(jù)仍然沒有公布，但從種種跡象來看，HTC在最近的一百天里很難形成突破。

　　本月初，HTC預(yù)計該公司第二季度營業(yè)收入約為910億元新臺幣，約合30億美元，較4月24日預(yù)測的1050億元新臺幣下調(diào)13%。該公司還將營業(yè)利潤率從11%下調(diào)至9%。這也是HTC在最近的三個季度內(nèi)第二次宣布下調(diào)預(yù)期。

　　HTC CFO張嘉臨表示，歐洲市場的業(yè)績疲軟是下調(diào)預(yù)期的主要原因，美國市場的發(fā)貨日期推遲也對業(yè)績產(chǎn)生了一定影響。

　　國外證券公司Avian Securities分析師認為：“由于索尼、RIM和諾基亞都在歐洲市場實施積極定價措施，導(dǎo)致他們面臨激烈競爭，而經(jīng)濟環(huán)境也對所有企業(yè)都構(gòu)成了挑戰(zhàn)。”

　　然而就在去年的11月，HTC CEO 周永明還曾興奮地公開宣布，HTC在美國擁有了近四分之一的市場份額，并成為美國第一大智能手機廠商早在今年四月。但從數(shù)據(jù)分析公司Chitika今年四月發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，HTC在2011年10月到2012年3月這5個月的時間里，全球市場份額已經(jīng)縮水了60%。雖然7%左右的市場占有率，依然可以讓HTC保持少許底氣，但面對已經(jīng)被三星和蘋果瓜分了99%的市場利潤，HTC與諾基亞、諾托羅拉、RIM等智能手機制造商事實上已經(jīng)早已被擠出了第一梯隊。

　　從歐洲到北美，遭遇“中年危機”的HTC戰(zhàn)線不斷失守。此次放棄巴西，雖然顯得有些突然，但其實早有征兆。

　　堅持高端路線 HTC遭遇骨感現(xiàn)實

　　在巴西這個年增長率接近180%的新興市場，蘋果和三星把持住高端領(lǐng)域，而中興、聯(lián)想、諾基亞等廠商憑借價位在100美元左右的低價智能機也在當?shù)孬@得不少擁躉。而價格在200美元左右的HTC在撤出之前，收獲的市場占有率僅有0.11%。

　　有趣的是，周永明近期在接受《華爾街日報》采訪時曾表示，HTC打算占領(lǐng)新興市場，但是同時不會生產(chǎn)廉價的低端機。而這，已經(jīng)不是HTC高層第一次在近期表態(tài)堅決不做低端機。

　　從去年斥巨資投資數(shù)字音響商Beats ，到今年推出ONE系列多款智能機產(chǎn)品，都能看出HTC堅持高端路線的決心，但在現(xiàn)實面前，HTC的美好愿景則顯得異常尷尬。外界更是對HTC的未來表示憂慮，今年10月蘋果將推出新款iPhone，屆時，HTC面對蘋果和三星的雙重夾擊，前景很難被看好。

　　中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長李易接受中央人民廣播電臺采訪時表示，相比蘋果和三星，HTC當年的風光缺乏基礎(chǔ)。李易認為，蘋果是從cpu、硬件設(shè)計、操作系統(tǒng)、應(yīng)有商店到應(yīng)用了零售商店都是自己的。三星擁有整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力，供應(yīng)鏈上的能力強，它的采購成本可以非常低。相比之下，HTC系統(tǒng)要么是安卓，要么是微軟的，要交授權(quán)費。硬件部分也是委托代工。

　　在全球市場的接連受挫，也讓HTC不得不進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，并努力尋求在中國內(nèi)地市場獲得更多的回報。但HTC的前身多普達的創(chuàng)始人楊興平(微博)對于HTC在中國大陸市場的前景也表示了擔憂。

　　楊興平認為，中國的幾大運營商一味追求千元智能手機，HTC價位比較高，這個政策不能幫助他們。再加上現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)廠商做手機，大部分都是和國內(nèi)的代工合作，硬件上不賺錢，通過手機和增值服務(wù)的綁定，希望靠服務(wù)來獲得收益，都對HTC有很大沖擊。

　　盡管HTC通過采用Beats音效技術(shù)，并配備時下流行的魔聲耳機博得了不少眼球，但事實上，消費者卻并不愿為此買賬。以國內(nèi)水貨市場為例，筆者日前通過走訪發(fā)現(xiàn)，水貨經(jīng)銷商大多將HTC分為兩種“版本”銷售，一種搭配魔聲耳機，一種則搭配普通HTC耳機，二者的差價往往在千元左右，以此磨平HTC與其他品牌產(chǎn)品在價格上的差距，從而刺激銷量。