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海信科龍重組方案獲批 鳳凰浴火活力重生

發表時間:2009-12-29      點擊量:1043      來源:
日前,海信科龍以非公開發行A股股份的方式購買母公司青島海信空調有限公司白電資產的方案正式獲得證監會審核通過。交易完成,海信集團的白電資產將實現整體上市;海信科龍經歷“鳳凰浴火”,終于重現活力,再次騰飛。

  徹底解決同業競爭問題

  根據海信科龍宣布的增發計劃,海信科龍將按每股3.42元向青島海信空調有限公司發行約3.62億股股票,以總價12.38億元收購海信空調旗下白色家電資產,包括海信山東100%股權、海信浙江51%股權、海信北京55%股權(海信北京持有海信南京60%的股權)、海信日立49%股權、海信模具78.7%的股權以及海信營銷白色家電營銷資產。交易完成后,海信空調所持海信科龍的股份將從25.22%提升到45.21%。

  重組后,海信集團的空調、冰箱等白色家電業務將全部在海信科龍體系下經營,其擁有的白色家電資產將全部注入海信科龍,徹底解決了海信空調、海信集團與海信科龍之間的同業競爭問題。

  海信科龍相關負責人透露,科龍將在2010年第一季度與海信空調進行資產交割,并逐步完成海信科龍整個白電重整計劃。中投證券分析師袁浩然認為,本次重組完成后,海信集團的白色家電資產實現了整體上市,不僅可以使海信科龍白電產銷量躍居行業前列,而且還可以大大降低公司的采購成本、管理成本、運輸成本等,協同效應將得以充分地發揮。

  “鳳凰浴火”活力重生

  今天,當塵埃落定之后,已進入“海信時代”的海信科龍發展得怎樣,有何經驗值得反思借鑒?記者近日針對這些問題深入該公司進行訪問。

  “海信科龍經過近幾年的精心治理,各項工作已進入健康發展的軌道。”海信科龍總裁周小天博士告訴記者:今年1~9月,海信科龍凈利潤達到1.83億元,同比增長264.57%。值得一提的是,來自海關統計數據顯示,1~9月,因為金融危機的沖擊我國冰箱出口總量同比下滑6.6%,總體形勢不容樂觀,而海信科龍冰箱出口卻實現了18.27%的增長,總銷量穩居行業前兩位。

  周小天強調,這僅是海信科龍經營業績數字上的變化。實際上,海信科龍最值得驕傲的地方在于公司的經營機制實現了脫胎換骨,企業的經營理念、管理制度、工作流程、企業文化建設,包括員工隊伍的信心都充滿了活力。“這些變化表面上是看不見的,但它們比表面的業績更重要,因為它們決定了企業的長遠穩健發展。”

  海信科龍的變化引起了資本市場的高度關注。某資深證券分析人士指出,海信科龍近幾年之所以獲得“鳳凰浴火”般的快速發展,根本原因在于海信成為公司的大股東后,在經營管理上植入了先進管理經驗和方法,提振了市場各方的信心,使企業獲得了持續發展的動力。因為市場對其投資前景看好,海信科龍的股票受到市場的一路追捧。

經營專家分析指出,海信當初收購科龍電器主因是看好它在產品、技術、渠道、品牌等方面具有很好基礎,而海信的優勢在于不僅重視技術和品牌,還擁有穩健的財務管理,擅長通過加強內部資金周轉提高資金運作的效率,把企業財務風險降到最低。這種強調“技術立企、穩健經營”的理念和經營機制,對于解決老科龍曾經的震蕩、保證企業持續穩健發展,包括應對外部經濟環境突變產生的危機,起了決定性作用。

  據了解,過去幾年,在植入先進的財務管理經驗后,海信科龍經過狠抓資金占用、清理閑置資產、加快產成品周轉速度、降低負債等工作,實現了在企業“瘦身”的基礎上,提高經營質量和盈利能力。海信科龍財務報表顯示,在海信入主前的2004年,公司的總資產是111.6億元,而當年的銷售額是79.23億元,虧損約2.46億元;而2009年前三季度在公司總資產41.74億元的基礎上,這9個月的銷售額卻達到了74.61億元,盈利1.83億元。這說明2009年,海信科龍只用了三個季度,使用了2004年的40%的資金就實現了與2004年全年相當的經營收入,并且取得不薄的盈利,公司的經營質量和盈利能力顯著提高。

  2009年,應對全球金融海嘯,海信科龍堅持“技術立企、穩健經營”戰略,持續推出高技術、高品質和高附加值的產品,以全球領先的技術、高品質的產品及其領先的性價比占領市場。比如容聲推出的原生態冰箱具有七彩光合養鮮功能,保鮮能力遙遙領先;第五代節能明星冰箱日耗電僅0.25度,為全球最低紀錄。科龍推出的直流變頻雙高效空調等產品,也以遙遙領先的技術實力和一流的工藝設計水平,受到消費者的熱烈歡迎。中怡康最新統計數據顯示,2009年10月,容聲冰箱銷量同比增長72.42%,增幅在行業前五大品牌中,穩居第一。這是繼今年6月份以來,容聲連續5個月銷量增幅居行業榜首。此外,今年1-10月,容聲三門高端冰箱銷量增幅達242%,遠高于行業平均水平49.3%,在行業前五大品牌中穩居第一。

  海信科龍近年來大力推行標桿項目管理,通過在全球范圍內選取研發、制造、營銷、服務、物流等方面的標桿,對比海信科龍的現狀,尋找差異,持續改善,使自己迅速趕上標桿、超越標桿、最終成為全球標桿,從而促進企業全面且持續的增長。比如聯合全球第一白電巨頭惠而浦投資9億元組建合資公司生產大容積冰箱和高端洗衣機,被業內人士視為中美科技合作的“標桿”。該項目一期工程計劃年產高檔洗衣機200萬臺、大容積冰箱100萬臺。合資公司整合了海信、惠而浦雙方的優勢資源,是目前我國設備最先進、規模最大的高端冰箱、洗衣機生產基地之一。今年7月以來,第一批融合了中美技術成果、具備全球領先技術優勢的大容積冰箱、滾筒洗衣機順利下線,其中包括“精確洗”系列高端滾筒洗衣機和對開門、多門大容積高端冰箱產品。

  據介紹,海信惠而浦合資公司目前推出的產品包括海信鮮界系列對開門、多門大容積冰箱和“精確洗”系列高端滾筒洗衣機等高端產品。即使從全球范圍來講,其技術、品質都是一流的,引領了未來高端冰箱、洗衣機的發展趨勢。

  由于經營日益穩健、業績增長顯著,在前不久北京釣魚臺國賓館召開的“第五屆中國證券市場年會”上,海信科龍憑借良好的成長性以及良好的經營業績,摘得2009中國證券市場“金鳳凰獎”。

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