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    計劃2014年完成轉型

    昨日（9月27日），彭安東在媒體會上透露，柯達的數字化轉型工作已經完成了80%，目前正加大力度完成剩余部分。去年，柯達公司75%的業務與60%的利潤來自數字業務，計劃到2014年其100%的收入均來自數字業務，徹底完成轉型。他直言：“通過長達七年的戰略轉型，如今一個全新數碼化的柯達已基本形成。”目前，柯達的業務包括圖文影像、消費數碼影像和商業膠片三大板塊。

    此外，彭安東此行還意在強調柯達對中國市場的重視。“以中國為支點，柯達可以撬動整個世界市場。中國將是柯達全球發展的堅實基礎，為柯達全球的進一步轉型提供有效的動力。”

    稱發明數碼相機是自掘墳墓

    據了解，傳統的影像行業早在2001年就遭遇到了生存危機，數字技術革命摧毀了傳統膠片行業安身立命的產業基礎，隨著索尼、佳能、三星、尼康等數碼企業進入相機領域，全球膠卷的需求出現拐點，消費市場以每年10%的速度急速萎縮，使柯達、富士等膠片巨頭的發展面臨瓶頸，紛紛找尋后繼發展之路。2003年柯達才提出“全力進軍數碼領域”。富士在經過幾年數字業務轉型后，更是涉足化妝品行業。

    資料顯示，2003年底，柯達90%的收入來自于膠片業務，數字業務的收入僅有10%，而利潤的100%均來源于膠片，數字業務盈利情況并不樂觀，經過轉型，柯達目前的數碼產品收入占總收入的70%，毛利率更高的商用業務收入占總收入的60%。

    據中國電子商會的有關專家介紹，在消費者未來購買數碼相機選擇品牌的前五名中，都找不到柯達的身影。而佳能排名第一，索尼、尼康并列第二，富士、三星分別排在第四和第五。其實，世界上第一臺數碼相機是柯達在1975年研發成功的，但是現在柯達在數碼相機領域卻不能引領潮流。彭安東自己也略顯無奈地表示：“柯達發明了第一臺數碼相機，這卻成為了柯達的掘墓者。”

    戰略轉型仍面臨較大挑戰

    在多年的轉型摸索中，柯達逐漸明確了發展戰略的脈絡，即以影像產品和服務為根基，發展成為一家更平穩的多元化全球公司。

    業內人士向記者表示，柯達的戰略轉型無疑就是斷臂求存，斬去以往賴以生存的膠片業務，無限加大數字業務的營收比重。但是它首先錯看了數碼行業的前景，又沒有快速抓住回調彌補的機會，結果從影像業的霸主淪為末流，前途也將依舊迷茫。

    對于柯達公司的多元化發展，一位產業分析師認為，當膠片業在全球范圍內逐步成為夕陽產業后，企業需要通過多元化發展，增強其市場的抗風險能力。但是，多元化行業跨度較大時，企業面臨的經營風險也會加大。

    中國電子商會副秘書長陸刃波向記者分析稱，柯達戰略轉型雖尚不足以言成功，卻是邁出了重要一步。因技術更新水平的原因，柯達公司中低端數碼產品豐富，符合大眾消費水平，但是也正是因為技術水平的制約，柯達在與同行業對手的競爭中處于劣勢。