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    據記者了解，去年4月1日，松下電器100%控股松下電工和三洋電機，并計劃于2012年4月1日完成對后兩者的整合。"整合的速度比預想快。"上述人士表示。

    根據松下介紹，未來松下電器的事業部由原來的16個精簡為9個，9個事業部圍繞三大支柱產業：一是家庭生活電器產業；二是元器件產業；三是能源解決方案產業。

    松下電器(中國)有限公司公關部負責人徐纓表示，以上三大產業為松下未來的發展方向，其中系統解決方案產業是松下的新興產業，偏向能源產業。而三洋電機的整合工作還在進行，預計今年4月1日能夠完成。

    盡管松下對于未來的發展前景充滿信心，但是首要解決的問題就是目前的盈利能力，2011年4至9月，松下電器的銷售收入達40052億日元，同比上升92%；但虧損1362億日元，2010年同期為盈利；其中消費電子領域成為虧損的"重災區"。

    據了解，松下于2010年1月收購了三洋電機已發行的50.19的股份，進而成為了三洋電子的最大股東，但對于三洋電機的業務并沒有進行太多的整合，直至去年7月將三洋電機在日本以及東南亞的洗衣機和冰箱業務出售給海爾集團。

    家電產業觀察家梁振鵬對此表示，當松下與三洋的新能源和電池等核心業務整合完成以后，三洋對于松下來說，在中國市場已經如同雞肋，其白電業務被出售只是時間問題而已。

    松下將洗衣機和冰箱業務出售給海爾集團也被業內認為是"瘦身"的重要舉措，據悉，松下在其2010財年的年報中稱，"三洋是太陽能電池板和可充電電池領域的領導者。收購三洋將拓展和加深我們原有領域，在收購了三洋之后，松下將與三洋在環境與能源相關的領域共同協作。"而對于三洋的白電部分，松下在其年報內基本未提及。

    同時，松下與三洋的進一步磨合將包括：發展更大容量的鋰電池，通過發展新材料增強產品的價格競爭力、培養市場，并引入新產品，比如家用儲能電池，這一切整合行為也被業內認為三洋的白電業務遲早要被松下放棄。

    去年12月，松下的公關部門負責人克里斯托弗·李姆對外透露，公司將把旗下的所有消費者產品的品牌名稱統一為Panasonic（松下）。隨后在當月23日，三洋電機公司總部大樓標牌被撤下，松下全面整合三洋的業務啟動。

    但在整合過程中難免會遇到阻力，有消息稱，今年1月份，深圳三洋電機(蛇口)有限公司3000多名員工，因為勞資糾紛集體罷工。工人走上街頭抗議，一度導致附近交通癱瘓。據工人們反映，他們是因為公司集體被松下收購、更換LOGO，卻未能按慣例給予工人相應的補償，所以借此表達意愿。

    盡管遭遇3000多名員工的抗議，但仍然無法阻擋松下整合的決心，對此，松下方面稱，已于去年4月完成了對三洋電機的資本并購，"目前正在有條不紊地推進其他整合過程"，在品牌的去留問題上，則表示全球都將以松下為目標進行推進，只是個別地區和個別產品上保留三洋品牌。