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    電商江湖越打越熱鬧。這邊廂，蘇寧易購宣布，從5月開始價格促銷戰每月18號開打，持續到年底。話音剛落，那邊廂天貓也尋著“腥味”來了。

    4月底，坐看電商領域的家電價格戰進入白熱化的天貓，突然召集800多家3C品牌廠商悄悄召開閉門會議，其中不乏聯想、LG、創維、飛利浦等重量級企業。天貓表示，5月～8月的家電銷售額目標是突破百億元。此前，天貓在家電領域并沒有特別清晰的競爭策略和明顯的動作，這次出手顯然是有備之舉。

    項莊舞劍志在沛公。有專家指出，天貓是奔著京東去的。2011年，天貓電器城是僅次于京東的第二大3C家電平臺，并且相差不遠。在服裝服飾之后缺乏增長點的天貓，瞄上了3C家電電商業務的增長潛力，此次借價格戰一方面可以尋求家電電商領域后來者居上的機遇，另一方面還可以對風傳資金鏈緊張和準備IPO的京東形成遏制。

    目前來看，天貓把京東視為了最大競爭對手，但長遠來說，蘇寧易購恐怕才是“大患”。如果僅看營業額，2012年第一季度蘇寧易購線上銷售額為19.23億元，與天貓電器城的近80億元相去甚遠。然而相比其他電商，蘇寧易購借助母公司蘇寧電器，在供應鏈、物流鏈兩端具有絕對優勢，而且后者1000億元的年營業額為前者提供了更大的議價能力。也正因為如此，蘇寧易購執行副總裁李斌才會在微博上放言，“凡網絡促銷，蘇寧易購讓利額度和數量均是可比同行的十倍”。

    天貓高調介入，無論是京東商城還是蘇寧易購都會感覺強大的壓力，不過最受傷的卻是家電制造商。說白了，天貓只是電商平臺，真正參與價格戰、為與蘇寧易購和京東角力埋單的是家電制造商。對他們而言，要么得罪電商選擇遠離，不趟這趟渾水；要么進來替電商沖鋒陷陣，犧牲部分產品的利潤空間。早在10年前，一些對今天的狀況有預感的家電制造商就開始試水B2C，但時至今日也沒有形成氣候，自建網店多是基于渠道多樣化的需要或滿足細分消費者的需求，還必須時時注意對線上、線下及不同電商平臺所售產品進行區分，以減少價格戰對自身的影響。

    更為悲催的是，在當前家電行業整體環境趨緊、企業贏利下滑的大環境下，蘇寧、國美等家電連鎖巨頭正在加速電商化。日前，坊間又有重磅傳聞，稱蘇寧打算放棄實體連鎖店模式，專心做電子商務運營商，而原來的賣場則轉型，少部分做成高端的精品旗艦店，其他轉作商業物業。若真如此，對傳統家電制造商而言，是機遇還是釜底抽薪？