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    日本家電企業紛紛實施召回

    9月初，夏普電子有限公司宣布，對在美國銷售的夏普LC-32SB28UT系列32英寸液晶電視實施召回，涉及數量約為9000臺。此次召回不涉及中國市場。

    8月初，松下電器宣布在中國市場召回29個型號總計365574臺冰箱。

    6月底，索尼因產品設計存在缺陷而在包括中國市場在內的全球范圍召回50多萬臺筆記本電腦。

    一系列的召回事件讓人們對曾被奉為質量楷模的日本制造產生了疑問。市場統計數據顯示，日系家電品牌在中國市場占有率受到了影響，例如，幾年前出現過“豎線門”事件的東芝電視在華銷售艱難，松下宣布召回后其產品銷量迅速受到影響。

    外包是為了降成本

    帕勒咨詢資深董事羅清啟認為，近期日本電子企業頻現產品質量問題，從本質上看，這是日系企業在匯率變動情況下實行制造外包的結果，背后折射出日系企業群體性的制造體系紊亂。

    他分析說，“日本電子制造水平比較高，在制造領域有一個非常完善的產業體系有一支非常高素質的藍領隊伍，就是技工隊伍。”但是，因為日元的升值，企業成本承受不了，即使通過管理、產業規模、范圍經濟的整合，這些成本也降不下來，于是，只能通過外包來降低成本。然而，這些企業突然之間將生產線大面積向外轉移（即外包）的時候，如果有些問題管理不好，慌亂之中可能就會出現問題。質量、外包的問題，生產工藝流程的整合不是一天兩天就能完成的。這是金融神經系統的紊亂導致制造體系技術質量紊亂的一個典型案例。

    中國家電企業可引以為戒

    羅清啟表示，日本家電品牌出現系列的質量事故，會給同處行業中的中國、韓國等企業帶來很大的空間。不過，中國企業自身還得“強身健體”。

    據悉，美的收購Miraco公司32.5%股份是繼成功拓展東南亞之后，國際化的再一次戰略布局。此前，美的在越南投資建設了工廠。按照美的集團創始人何享健的說法，“為防范國際貿易壁壘風險，降低生產成本，嘗試在越南投資建廠，以出口到南美、歐洲等地區。”

    家電企業海外建廠并不鮮見。格力2001年在巴西建立了生產基地，且巴西工廠于2004年開始實現盈利。

    海信科龍總裁周小天認為，國內家電企業要“走出去”，做自主品牌，這個很重要。客觀地說，中國企業在國外建廠的成功案例不是很多。其實，最初歐洲企業在中國辦廠的成功率也不高，但是現在這些企業都賺錢了。 [NextPage]走出去有風險，如何規避風險將是首先要考慮的問題之一。

    美的電器相關人士表示，海外市場不同于國內，公司還是以穩妥為主，另外Miraco公司目前由全球空調巨頭開利實際管理，美的也有望從中學習優秀運營經驗。據悉，美的入股后將成為Miraco公司的第二大股東，聯合技術公司（UTC）通過其全資子公司持有Miraco公司37.1％的股權，為第一大股東，全球最大的暖通空調和冷凍設備供應商開利就是UTC的下屬公司。