1月30日,聯(lián)想斥資29億美元收購谷歌旗下摩托羅拉移動的消息,像一枚重磅炸彈,在手機圈內(nèi)炸開了鍋。根據(jù)協(xié)議,聯(lián)想將獲得摩托羅拉品牌、商標、3500名員工、2000項專利及1.5萬項專利的非排他性使用權(quán)、多項智能手機產(chǎn)品組合和全球50多家運營商的合作關(guān)系。而谷歌,將保留摩托羅拉移動的大部分專利。
盡管從谷歌的財報看,摩托羅拉在2013年第四季度的虧損高達3.84億美元,相當于摩托羅拉每位員工一個季度平均虧損了10萬美元,但它依舊能為聯(lián)想帶來價值。收購完成后,聯(lián)想可以獲得摩托羅拉的品牌、彌補自己在專業(yè)上的短板,還可以直接獲得摩托羅拉在國際市場上的份額—包括在美國市場3.5%的份額和在拉美市場8%的份額。同時,憑借摩托羅拉的品牌,聯(lián)想得以進入3000元以上的高端智能機市場。要知道,中國國產(chǎn)的手機品牌中,在高端市場有所斬獲的幾乎為零。
雖然摩托羅拉已經(jīng)處于下滑階段,但可以肯定的是,兩三年內(nèi),這個品牌還不會消失。以PC業(yè)務(wù)起家的聯(lián)想,并不像華為、中興那樣與運營商建立了緊密的關(guān)系。收購摩托羅拉后,聯(lián)想可以運用其原有的運營商資源,至少不必再自己重建關(guān)系鏈。
不過整合之后,聯(lián)想到底該如何幫助摩托羅拉復蘇,目前還不得而知。畢竟,這筆交易代價不菲,并且,其發(fā)展前景,將在很大程度上依賴于兩種截然不同的企業(yè)文化的整合。
當然,令人驚訝的消息還不止這個。2月11日早晨,《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò)版報道稱,有熟知內(nèi)情的消息人士透露,在完成向微軟出售旗下手機業(yè)務(wù)的同時,諾基亞計劃于本月推出一款基于Android操作系統(tǒng)的智能手機。據(jù)悉,諾基亞的Android手機,將以新興市場用戶為目標,這款手機將對其系統(tǒng)進行定制,而不會像普通的Android手機那樣,推廣由谷歌開發(fā)的一些主要功能。
此外,惠普不久前宣布重回手機業(yè),黑莓與富士康將聯(lián)手推出廉價機型,HTC刻苦鉆研營銷之道等,都為未來的智能手機市場增添了不小的變數(shù)。而運營商、4G牌照,市場需求的變化等,也影響著2014年智能手機業(yè)的格局。
可以預見的是,未來一年內(nèi),智能手機之戰(zhàn)將愈演愈烈。消費者可能無緣“技術(shù)革新”與“顛覆性產(chǎn)品”,但絕對可以目睹一場又一場商業(yè)大戰(zhàn)。
不可避免的“價格戰(zhàn)”
在青橙手機CEO王迅看來,2014年的智能手機市場不免一番價格戰(zhàn)。
根據(jù)IDC的預測數(shù)據(jù),雖然,全球智能手機出貨量在2013年首次突破了10億臺,但整個智能手機市場2014年的增長,將從39%降至20%。在中國市場,這一趨勢愈發(fā)明顯,增速將從49%下滑至27.6%。事實上,在連續(xù) 9 個季度的爆炸式增長,并使中國成為全球最大的智能手機市場之后,2013年第四季度,中國智能手機市場增長,已經(jīng)首次放緩。
據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)近日發(fā)布的《亞太區(qū)手機市場季度跟蹤報告》,2013 年第四季度中國手機出貨量為 9080 萬部,與第三季度的9480萬部相比,下滑了4.3%。導致中國手機市場增長遇阻有多重因素,其中之一是中國移動4G TD-LTE網(wǎng)絡(luò)于12月18日上線,致使在 2014 年第一季度前,4G 手機無法完全推向市場;不過,平板電腦的日益普及也是原因之一。
IDC亞太區(qū)終端設(shè)備團隊高級研究經(jīng)理Melissa Chau表示:“全球市場期待中國拉動整體智能手機市場的增長,而此次下滑是市場持續(xù)增長過程中的第一次遇阻。”IDC中國終端系統(tǒng)研究部高級分析師閆占孟則稱:“2013年末的增長停滯,并不會從根本上影響中國智能手機市場在2014年的持續(xù)增長。支持4G的高端產(chǎn)品和低端千元手機將是熱點產(chǎn)品,而電商渠道將成為主要增長點。”
不過,展望未來,隨著市場的成熟,亞太區(qū)(不含日本)市場似乎已趨于飽和,中國市場增長將日趨放緩。
市場需求增長放緩,意味著更加激烈的價格戰(zhàn),即便是三星、蘋果也不可避免。這種情況下,那些善于控制成本、又有一定規(guī)模的品牌,便可脫穎而出。但前提是,它們必須擁有高性價比的產(chǎn)品及良好的商業(yè)模式。
價格是一回事,賺錢則是另一回事。能否靠品牌帶來溢價,是各大手機廠商在2014年最為關(guān)注的因素。
這一點上,蘋果和三星依靠品牌效應讓消費者為其支付盡可能高的價格,同時利用規(guī)模和品牌來削減成本。據(jù)瑞信估計,生產(chǎn)一臺Galaxy S4的生產(chǎn)成本是266美元,而一臺Galaxy S4的售價達到554美元。相比之下,一臺4.7英寸、品牌一般的手機,生產(chǎn)成本最低只需94美元,而低端手機的售價也僅有122美元。兩者相較不難發(fā)現(xiàn),強大的品牌能讓產(chǎn)品的毛利相差近10倍。
“對國產(chǎn)手機品牌而言,低價已經(jīng)成為最重要的營銷方式之一。”王迅說道,“中國市場是個對價格過度反應的市場,國產(chǎn)手機廠商大多心態(tài)浮躁,很難把品牌做起來。”
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