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　索尼5月30日宣布，平井一夫會成為公司社長及CEO的唯一候選人，6月19日的股東大會后將正式連任。外界猜測，平井能連任的原因可能是因為股東們對其上任后提出的“一個索尼”(OneSony)的復興戰略仍抱有希望。

平井一夫可以繼續微笑下去了

　　2012年4月平井一夫出任索尼CEO后開始對索尼采取“瘦身”策略，首先施行了索尼全球裁員、23億美元出售東京與紐約辦公大樓、7.3億美元出售化學產品業務、4.7億美元出售DeNA游戲公司3%股份等一系列措施。固定資產出售讓索尼在2012財年實現扭虧。

　　之后的2013財年，平井一夫試圖通過“一個索尼”(OneSony)的復興戰略，即鎖定電子業務的復興戰略來幫助索尼恢復信心。其確立了移動、數碼影像和游戲三大核心業務。

　　索尼2013年財報顯示，移動產品及通信業務實現了16301億日元的銷售收入，與上一財年相比增長29.6%。在電視業務方面，索尼電視業務剝離成為獨立子公司，并停止生產OLED電視，把重點轉向使用傳統液晶顯示屏的4K電視機，并在索尼的生產計劃中占據近半比例。在游戲業務方面，巨額的營銷費用仍然讓索尼游戲業務虧損81億日元。

　　有業內分析人士認為，“平井將索尼復興鎖定在電子業務的突圍與核心產品的突圍上并沒有錯，但是成效甚微。缺乏強有力的亮點與性價比”。

　　今年索尼在東京總部召開的2014財年企業戰略說明會上，平井一夫表示，2014年索尼在游戲業務將會加強網絡服務，移動業務將擴充普及型產品，影像業務則擴展核心部件業務，以提升盈利，公司計劃到2016財年時營業利潤達到4000億日圓。另外，今年7月1日起，索尼將成立一家專注于電視業務的新公司，暫時命名為“索尼視覺產品公司”，負責電視業務的運營。索尼將在銷售公司、總部及非直接職能部門實施成本削減、向包括4K在內的高附加值型號進行戰略轉移、建立起能夠對市場需求和業務環境變動做出快速反應的靈活運營機制。索尼期待在2014財年實現電視業務贏利。

　　雖然此前有媒體評論平井一夫上任以來未能兌現承諾，上財年從最初500億黑字到最后赤字1300億，三度下調預期讓人跌破眼鏡，更有高層指責其"英文一流但不懂經營"要求下臺的傳聞，但現在我們又可以繼續看一夫微笑下去了。(來源：艾肯家電網)