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格力2015年業績大跳水 董明珠趕了個晚集

發表時間:2016-05-02      點擊量:6913      來源:家電中國網
 4月28日晚,格力電器發布了2015年度財報。報告顯示格力2015年實現營業收入977.45億元,同比下降29.04%。實現凈利潤125.32億元,同比下降11.46%。

     4月28日晚,格力電器發布了2015年度財報。報告顯示格力2015年實現營業收入977.45億元,同比下降29.04%。實現凈利潤125.32億元,同比下降11.46%。

  受整體經濟下行壓力影響,2015年國內生產家用空調10385萬臺,同比下降12%;累計銷售10660萬臺,同比下降8.6%。財報顯示,2015年空調產品實現營業收入837.17億元,占格力電器總營收的85.65%,空調營收同比下滑29.48%。

  意料之外情理之中  成也空調敗也空調

  在空調行業庫存高筑的市場形勢下,空調企業的業績下滑已經是不言而喻。對于家電巨頭來說,未來的整體業績能否振作,需要分析產品結構的占比情況。

  2015年美的集團實現營業收入1384億,同比微跌2.28%。美的空調產品實現營業收入644.9億元,占總營收的46.58%,空調營收同比下滑11.3%,空調產品的毛利率為28.25%,同比增長1.30%。

  2015年度青島海爾實現營業收入897.48億元,同比降低7.4%。海爾空調產品實現營業收入162.5億元,占總營收的18.1%,空調營收同比下滑20.62%,空調產品的毛利率為28.24%,同減少長3.65%。

  從以上數據我們可以看出,格力電器不但營業收入降幅比美的、海爾大,而且空調業務營收的占比和降幅也是居高不下。面對空調市場不景氣的現狀,董明珠調整產品線的策略似乎是遠水解不了近渴。

  相比其它家電巨頭格力轉型趕了個晚集

  從財報上看,2014年空調業務占格力電器總營收的86.18%,2015年空調業務占格力電器總營收的85.65%,兩年來空調業務比重僅僅下降了0.53%。

  對于未來的發展規劃,格力官方表示,將繼續以空調產業為支柱,在此基礎上大力開拓發展新能源、生活電器、工業制品、模具、手機、自動化設備等新興產業,將格力從單純的家電制造企業向新能源行業及裝備制造企業拓展,最終把格力電器打造成一家管理先進的國際一流企業。

  新能源、工業制品、模具這些方向暫且不提,就董明珠口中的手機、電飯煲還有新能源汽車來說,格力的產品線調整已經是危機四伏。

  就拿手機來說,最近兩個月時間,各家手機廠商已經舉行了超過14場的手機新品發布會。而且,2016年第一季度全球手機銷量約2.92億部,環比下滑18.6%,同比下滑1.3%。面對這樣一片紅海,格力手機很難有出頭之日。而且,格力的電飯煲事業前有虎狼后有追兵,新能源汽車更是遙遙無期。

  廚電企業相比格力產品線稍顯混亂

  從掘金廚電的戰略來說,格力與九陽的轉型訴求有些相似。

  從28日晚間發布的財報來看,九陽2016年一季度實現營業收入16.43億元,同比增長15.94%,實現凈利潤1.32億元,同比增長11.3%。此外,九陽股份預計上半年實現凈利潤3.19億元至3.83億元,同比增長0%至20%。因為食品加工機類產品的銷售逐步企穩,營養煲類、西式電器類產品持續增長,使得公司收入情況和盈利情況平穩增長。

  九陽股份從豆漿機起家,到現在的產品門類則擴張到豆漿機、面條機、原汁機、電壓力煲、電磁爐、料理機、電燉鍋、開水煲、電飯煲、凈水機等多個系列,實現了廚電全系列布局,牢牢把握了廚電行業發展的大勢。

  與格力相比,九陽產品線的規劃特別清晰,是清一色的廚電或小家電產品。最重要的是,目前廚電是整個家電行業增長主力,不但行業形勢大好,而且產品毛利相對較高。從這一點來看,格力轉型似乎瞄錯了方向。

  事實上,格力已經開發了電飯煲、油煙機燃氣灶等廚電業務,但是業務占比還不到2%。大多數人對格力做空調業務已經形成了一種固有印象,而且格力在做互聯網營銷方面也存在一些誤區。在媒體上露臉、在網上開店只是營銷工作的一小部分。如何通過互聯網了解市場需求,包括設計、生產、渠道的生態圈建設,格力還需要走很長一段路。

  格力發展多元化的戰略有出路嗎?

  從目前的行業形勢來看,格力多元化戰略能走多遠我們還不得而知,但是如果不能對產品線進行很好的規劃,格力將來會陷入危險的境地。

  平心而論,格力關于未來的發展規劃還是有一定的借鑒意義。新能源、工業制品、模具、自動化設備等產業有一定的門檻,一旦做強做大會產生意想不到的效果。但是,手機和新能源汽車這兩塊業務有些跑偏。

  手機產業的競爭已經是非常慘烈,就算格力是出于智能家居方向的發展考慮,做手機仍然不是一個好主意。將來,智能手機可以作為智能家居的終端設備這一點不可置否。但因此就開發手機業務還是缺乏考慮。有人見過做馬桶的企業去賣衛生紙的嗎?

  所以說格力的出發點是好的,多元化轉型的策略也無可厚非,關鍵是要選對方向。由于格力的空調業務比重過大,在新興業務開始發力前,格力還會經歷許多陣痛。(來源 中國家電網)

 

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