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【新聞】智能電視贏利:廣告仍是核心 游戲小試牛刀

發(fā)表時(shí)間:2014-01-06      點(diǎn)擊量:12186      來源:
2013年微信電視的出現(xiàn)、阿里云OSTV中支付寶的應(yīng)用,解決了電視支付瓶頸的同時(shí),也為電視的應(yīng)用贏利打開了無限想象空間。

  當(dāng)智能電視擁抱互聯(lián)網(wǎng)大潮之后,令大家更為期待的是內(nèi)容和應(yīng)用上的創(chuàng)新。目前,完美世界、藍(lán)港在線等一批游戲廠商今年開始切入電視機(jī)大屏,并計(jì)劃推出電視機(jī)上的游戲應(yīng)用。這是繼樂視、愛奇藝、優(yōu)酷土豆等視頻企業(yè)切入電視機(jī)之后,游戲廠商也加入了這一戰(zhàn)局。 

    智能電視贏利的春天是否已經(jīng)到來? 

    2013年微信電視的出現(xiàn)、阿里云OSTV中支付寶的應(yīng)用,解決了電視支付瓶頸的同時(shí),也為電視的應(yīng)用贏利打開了無限想象空間。 

    樂視網(wǎng)(300104,股吧)CEO賈躍亭認(rèn)為電視機(jī)可以為其帶來龐大的收益,他曾對(duì)外表示:“互聯(lián)網(wǎng)電視用戶超過500萬時(shí),其廣告規(guī)模將達(dá)到一個(gè)衛(wèi)視的水平,而當(dāng)用戶超過1000萬時(shí),其廣告收入將達(dá)到央視頻道的級(jí)別。” 

    視頻公司率先搶占電視機(jī)入口的理由很簡單:相比PC和手機(jī)端,大屏更受廣告主青睞,廣告價(jià)值更高。他們看中的是電視機(jī)上每年產(chǎn)生的1000億元廣告品牌價(jià)值。 

    “甚至是一些聚合視頻,在獲取第三方內(nèi)容,開辟一個(gè)通道,例如購物、電商頻道,只要有用戶規(guī)模,都可以變現(xiàn)。”愛家TVCEO高軍接受騰訊科技采訪時(shí)表示。 

    免費(fèi)內(nèi)容+廣告、付費(fèi)內(nèi)容+運(yùn)營是大家公認(rèn)的贏利模式。愛奇藝副總裁段有橋近日在2013亞洲OTT論壇上認(rèn)為,視頻之后,接下來將是游戲、教育、電商。 

    今年大家寄望在Android系統(tǒng)上開發(fā)更多的電視游戲應(yīng)用。完美世界副總裁張?jiān)品邮茯v訊科技采訪時(shí)認(rèn)為,大屏幕帶給用戶的臨場(chǎng)感和視覺感受激發(fā)游戲廠商一試,例如大場(chǎng)景的多人游戲,在電視上可以更好呈現(xiàn)3D效果。 

    據(jù)悉,《王者之劍》、《神鬼幻想》等一些大型游戲已經(jīng)移植到大屏幕上。 

    但豐富的應(yīng)用和贏利的產(chǎn)生更多的前提是用戶普及的速度,高軍認(rèn)為,目前更多的互聯(lián)網(wǎng)公司還只是布局和找方向,隨著更多互聯(lián)網(wǎng)公司的參與,今年智能電視會(huì)碰撞出一些新的贏利模式,但仍只是小步快跑。“教育類的應(yīng)用將是電視機(jī)未來贏利的最大市場(chǎng)。包括在線教育視頻,以及在此延伸的在線交互等多種形式的產(chǎn)品。”他同時(shí)表示。 

    付費(fèi)人群:抓住金字塔尖上的用戶 

    去年,隨著樂視、小米、阿里,用一種低于成本價(jià)甚至免費(fèi)送盒子的方式推動(dòng)靠內(nèi)容賺錢的商業(yè)模式后,激發(fā)更多的應(yīng)用和內(nèi)容公司參與。電視機(jī)產(chǎn)業(yè)目前形成了電視廠家、互聯(lián)網(wǎng)公司、廣電運(yùn)營商、電信運(yùn)營商、廣電設(shè)備商、牌照商、電視臺(tái)等多家參與的競(jìng)爭產(chǎn)業(yè)格局。此外,智能電視涉及到政策風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品形態(tài)、服務(wù)、用戶體驗(yàn)、價(jià)格、內(nèi)容等多個(gè)層面,樂視TV開放平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理曾剛表示,“任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)都沒有智能電視格局復(fù)雜。” 

    智能電視的飯碗有多大?從終端規(guī)模來看,根據(jù)相關(guān)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)的最新數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),2013年智能電視銷量將達(dá)1948萬臺(tái),滲透率為45%;2014年智能電視將達(dá)2763萬臺(tái)。相比智能手機(jī),智能電視的規(guī)模還處于嬰兒階段。數(shù)據(jù)同時(shí)顯示,2013年,中國智能手機(jī)零售量將達(dá)3.5億部,占整體手機(jī)市場(chǎng)份額87%,2014年中國智能手機(jī)將達(dá)4.5億部。 

    這也不難解釋為何更多互聯(lián)網(wǎng)、應(yīng)用、內(nèi)容公司將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)作為公司戰(zhàn)略和優(yōu)先業(yè)務(wù)來考慮。 

    缺少重量級(jí)公司的參與,也讓智能電視更多的應(yīng)用是將PC和移動(dòng)端簡單的移植。這些簡單拼湊的應(yīng)用不僅沒有為智能電視“錦上添花”,而更多的是雞肋,用戶體驗(yàn)很差。 

    盡管如此,電視機(jī)天然的大屏幕優(yōu)勢(shì)、廣告價(jià)值、容易獲得的一個(gè)入口,以及智能電視對(duì)比傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的高速發(fā)展,依然吸引更多公司的關(guān)注。 

    在目前三大電視業(yè)務(wù)中:有線、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視中,互聯(lián)網(wǎng)電視1年的時(shí)間超過了IPTV電視10年的發(fā)展規(guī)模。2014年,IPTV電視用戶規(guī)模將為2500萬。 

    但相比IPTV、有線電視用戶每個(gè)月每戶固定的28-30元的ARPU值,互聯(lián)網(wǎng)電視用戶目前的ARPU值極低。 

    據(jù)一份報(bào)告顯示,電視機(jī)的有線開機(jī)率是,在擁有電視機(jī)的用戶群中只有30%的峰值用戶,當(dāng)達(dá)到3000個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視終端(包括電視機(jī)和機(jī)頂盒),就可以形成付費(fèi)內(nèi)容的人群。 

    因此,在短期內(nèi)你并不要指望有眾多的電視用戶可以為內(nèi)容和應(yīng)用埋單。段有橋認(rèn)為,電視機(jī)的付費(fèi)人群是在金字塔尖的人群。 

    “如果能夠把平臺(tái)利用起來,即使一個(gè)付費(fèi)頻道擁有2萬個(gè)用戶就可以收回你前期投入成本。”中國工程院院士高文接受騰訊科技采訪時(shí)認(rèn)為。 

    廣告仍是核心 

    目前互聯(lián)網(wǎng)電視的贏利模式有兩種:基于顯著性計(jì)算實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告,基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)智能搜索實(shí)現(xiàn)付費(fèi)收看,但前者會(huì)是第一個(gè)。 

    樂視副總裁梁軍此前向騰訊科技透露,樂視推出電視機(jī)之前,就已經(jīng)獲得包括寶馬、等三個(gè)千萬級(jí)的廣告客戶。優(yōu)鵬普樂CEO邵以丁也曾向騰訊科技表示,視頻廣告在PC端的地毯式的轟炸,已經(jīng)吸引不了廣告主的青睞,而電視大屏幕的定向投放讓廣告價(jià)值更大。 

    視頻公司都在積極探索包括開機(jī)廣告、貼片廣告在內(nèi)的前向收費(fèi)與影視點(diǎn)播收費(fèi)、年服務(wù)費(fèi)在內(nèi)的后向收費(fèi)模式。 

    電視上的廣告單價(jià)比PC端的廣告單價(jià)更高、可停留時(shí)間更長。目前,PC端廣告時(shí)長60秒左右,移動(dòng)端15秒,電視端廣告則在2分鐘左右。 

    不少視頻廠商也開始推出自制劇來擴(kuò)大植入廣告的收益,例如騰訊視頻的《快樂ELIFE》、搜狐視頻《屌絲女士》等,視頻公司也寄望多個(gè)入口來分?jǐn)傇谫徺I視頻版權(quán)、自制劇的成本。 

    而終端廠商也開始紛紛建立自己的廣告系統(tǒng),除了自己的整機(jī)廣告運(yùn)營外,也為第三方合作伙伴提供廣告支持,目前,海信TCL長虹廣告平臺(tái)已在2013年開發(fā)完成。 

    游戲在大屏幕的機(jī)會(huì) 

    一家投資基金公司認(rèn)為:視頻類產(chǎn)品受政策管控,投資風(fēng)險(xiǎn)較大,相比之下,投資游戲和其他產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)小得多。從目前應(yīng)用性質(zhì)來看,針對(duì)兒童教育、家庭醫(yī)療、電子商務(wù),游戲等,有明確贏利模式,用戶接受度高的應(yīng)用,是投資人關(guān)注的重點(diǎn)。 

    在視頻、游戲、教育、電商的四大應(yīng)用中,游戲最具有用戶粘性。2013年手機(jī)游戲已實(shí)現(xiàn)超過100億元的規(guī)模,今年將同比增長2倍達(dá)到200億。

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