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團(tuán)購(gòu)冬天將至:多家資金鏈吃緊 賬期被迫拉長(zhǎng)

發(fā)表時(shí)間:2011-07-20      點(diǎn)擊量:763      來(lái)源:

騰訊科技訊(趙楠)7月20日消息,數(shù)家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站資金鏈吃緊。客戶(hù)廣告費(fèi)用、員工工資被拖欠。國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)?fù)鹑?ldquo;沙漠里的蓄水池”,象征預(yù)付費(fèi)的水量不斷向外溢出,與商家的賬期被迫拉長(zhǎng)。團(tuán)購(gòu)冬天真要來(lái)了嗎?

深夜,美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文發(fā)了這樣一條微博。

“今天看了CNNIC 2011年上半年的互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告,團(tuán)購(gòu)用戶(hù)增長(zhǎng)125%,看起來(lái)增長(zhǎng)很猛是吧?但是,在這半年里市場(chǎng)費(fèi)用漲了10倍,從業(yè)人數(shù)漲了10倍,運(yùn)營(yíng)成本漲了10倍,投資金額漲了10倍。泡沫快跟臭氧層一樣大了。這個(gè)冬天很快來(lái),這個(gè)冬天會(huì)很冷。當(dāng)然,冬天過(guò)去就會(huì)有春天,看你是否熬得過(guò)去。”

成本飆升,團(tuán)購(gòu)冬至。2011年,這個(gè)發(fā)展僅過(guò)一年的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng),在資本的催生下得以膨脹,而不到半年,過(guò)半團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站又將死于資本腹中。這是裝腔作勢(shì)的預(yù)言家在危言聳聽(tīng)嗎?

按圖索驥,已有案例擺在眼前。

據(jù)騰訊科技獲悉,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站24券已暴出資金鏈吃緊。據(jù)艾瑞2011年5月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),24券以日覆蓋人數(shù)291萬(wàn)位居第四。

江蘇泰州地區(qū)最大的綜合門(mén)戶(hù)網(wǎng)站泰無(wú)聊(t56.net)市場(chǎng)部人士稱(chēng),24券已無(wú)力交付與泰無(wú)聊網(wǎng)簽訂的廣告框架費(fèi)用。而據(jù)了解,24券需交予泰無(wú)聊的廣告費(fèi)用僅6000元每月。

上述人士稱(chēng),24券泰州站在今年5月開(kāi)始籌備,于4月底、5月初開(kāi)始與泰無(wú)聊網(wǎng)站接觸,雙方簽訂以門(mén)戶(hù)格子廣告及論壇發(fā)帖的方式投放5個(gè)月的廣告。合同聲明,廣告投放5個(gè)月,每月廣告費(fèi)用提前支付,泰無(wú)聊只負(fù)責(zé)給24券泰州站進(jìn)行宣傳、推廣、炒作,24券總部把合同審核完畢后,蓋章生效。

第一次的廣告費(fèi)于2011年5月30日到帳。6月份,24券泰州站在泰無(wú)聊網(wǎng)站投放廣告,通過(guò)門(mén)戶(hù)精彩活動(dòng)和論壇發(fā)帖推廣24券。6月底,泰無(wú)聊網(wǎng)站開(kāi)始通知24券泰州站支付7月份的廣告費(fèi)。24券泰州站答復(fù),廣告費(fèi)用沒(méi)有問(wèn)題,按時(shí)支付,已經(jīng)報(bào)到財(cái)務(wù),等待打款。

到了7月初,錢(qián)還沒(méi)有到帳,泰無(wú)聊網(wǎng)站再次詢(xún)問(wèn)24券廣告費(fèi)一事。24券泰州站答復(fù),因有效連接問(wèn)題,總部現(xiàn)在對(duì)廣告結(jié)果有意見(jiàn)。泰無(wú)聊方面稱(chēng),24券泰州站給的有效連接,在泰無(wú)聊網(wǎng)站門(mén)戶(hù)首頁(yè)無(wú)法直接鏈接到24券團(tuán)購(gòu)網(wǎng),而且也當(dāng)著24券泰州站員工的面,進(jìn)行過(guò)操作。

隨后,泰無(wú)聊網(wǎng)站開(kāi)始與24券總部直接聯(lián)系,以解決有效鏈接問(wèn)題。但經(jīng)過(guò)操作,仍無(wú)法解決,泰無(wú)聊隨即直接用24券泰州站鏈接替代,讓網(wǎng)友直接進(jìn)入24券泰州站。泰無(wú)聊方面稱(chēng),這個(gè)補(bǔ)救動(dòng)作也符合合同條款。

不過(guò),廣告款項(xiàng)仍未結(jié)算,24券總部也與其泰州站互相推諉。至7月中旬,24券泰州站給予的答復(fù)是,總部的財(cái)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題,廣告費(fèi)要再次延期。

據(jù)了解,24券拖欠客戶(hù)廣告費(fèi)的事件并非上述一例。據(jù)公交車(chē)廣告公司德高車(chē)身內(nèi)部人士透露,24券與其簽約的超過(guò)200萬(wàn)元的框架合同,24券尚有數(shù)十萬(wàn)尾款未予交付。據(jù)悉,該合同于今年3月簽發(fā),合同期兩月,廣告投放載體是天津、武漢、重慶三地的公交車(chē)身。

據(jù)24券內(nèi)部人士透露,24券的確出現(xiàn)財(cái)務(wù)緊張的狀況,數(shù)名大區(qū)經(jīng)理級(jí)員工有2個(gè)月的工資被拖欠。

事實(shí)上,24券的A輪融資并未與現(xiàn)在相隔太久。今年2月,24券宣布獲亞洲某財(cái)團(tuán)千萬(wàn)級(jí)美元融資。

獲得融資后,24券將總部搬進(jìn)中關(guān)村SOHO,將網(wǎng)站城市頻道擴(kuò)張至300家,并在央視、地鐵、公交車(chē)身等傳統(tǒng)媒體投入大量廣告。

其中,24券僅于3-4月間在北京投入的地鐵廣告就超過(guò)500萬(wàn)元。據(jù)獲悉,該項(xiàng)廣告投放形式包括12封站臺(tái)燈箱(合計(jì)30塊),覆蓋北京地鐵1、2、5、8、10、13號(hào)線(xiàn);4-6封海報(bào)燈箱若干張,選貼在中關(guān)村、國(guó)貿(mào)地帶。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,融資后的成本控制不力,是造成24券資金鏈緊張的原因。而為了尋找新一輪融資進(jìn)來(lái),24券開(kāi)始大量采用售賣(mài)購(gòu)物卡、加油卡、電話(huà)卡等多種實(shí)物卡的方式,拉高銷(xiāo)售額。

一張電話(huà)卡,用戶(hù)常買(mǎi)的卡面額度有50元、100元兩種;購(gòu)物卡,用戶(hù)常購(gòu)買(mǎi)的面額至少在300元以上。而國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)的平均客單價(jià)只有40元左右。

就以上事件,24券CEO杜一楠兩次以開(kāi)會(huì)忙碌為由不予回應(yīng)。24券公關(guān)人士對(duì)公司拖欠員工工資一事予以否認(rèn)。

事實(shí)上,24券并非鮮例。某業(yè)內(nèi)人士稱(chēng),有些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了擴(kuò)大銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率,可以忽略成本,甚至以低于支付商家的價(jià)格銷(xiāo)售給消費(fèi)者。

王慧文就國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀打了一個(gè)形象的比喻,稱(chēng)為“沙漠里的蓄水池”。它反應(yīng)的是蓄水池不斷向外溢水,直至消盡的過(guò)程。

而這里所比喻的“蓄水池”,相當(dāng)于團(tuán)購(gòu)的“預(yù)付費(fèi)”,銷(xiāo)售額直接裝進(jìn)“池”里。蓄水池底部流出的是運(yùn)營(yíng)成本。目前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)毛利率普遍不到10%。當(dāng)毛利無(wú)法覆蓋成本的時(shí)候,就代表企業(yè)呈虧損狀態(tài);而當(dāng)“蓄水池”的增長(zhǎng)率低于成本的增長(zhǎng)率時(shí),“蓄水池”的相對(duì)容量將不斷外泄,直至消盡。這也將意味著現(xiàn)金流斷裂的危險(xiǎn)。

而一旦現(xiàn)金流斷裂,預(yù)付費(fèi)模式下的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,發(fā)生挪用預(yù)付費(fèi)進(jìn)行再投資的事情不是沒(méi)有可能發(fā)生,甚至網(wǎng)站老板捐款而逃的事情也并非不會(huì)重演。

不容樂(lè)觀(guān)的是,目前包括拉手、美團(tuán)等在內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都呈虧損狀態(tài)。有業(yè)界人士估算,拉手網(wǎng)每月虧損4000-6000萬(wàn)元。而王慧文回應(yīng)稱(chēng),美團(tuán)網(wǎng)控制的不錯(cuò),銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率大于成本的增長(zhǎng)率,因此現(xiàn)金流較好。

整個(gè)行業(yè)都處在燒錢(qián)氛圍之下,而另一面是,將融不到錢(qián)。滿(mǎn)座網(wǎng)CEO馮曉海曾對(duì)騰訊科技表示,目前資本對(duì)團(tuán)購(gòu)概念已趨于理性,融資已愈發(fā)艱難。出于風(fēng)險(xiǎn)考慮,資本只對(duì)少數(shù)幾家身處前位的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站保持信任,而上千家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站將處于融不到錢(qián)的危險(xiǎn)境地。

據(jù)資料顯示,從2010年3月至今年7月份,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)融資規(guī)模超6億美元。其中,排名前6位的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站融資總額超出4億美元,占比超過(guò)60%。而若僅以今年上半年來(lái)計(jì)算,該比例已上升至80%。

在此狀況下,已有一些資金儲(chǔ)備不夠的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站不得不拉長(zhǎng)賬期。目前,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)平均賬期為3個(gè)月,與商家按3次進(jìn)行結(jié)算:產(chǎn)品下線(xiàn)后先付商家應(yīng)得的50%;商家接待了超過(guò)一半的用戶(hù)后,再付予30%;服務(wù)期結(jié)束后,交付余下的20%。而實(shí)物類(lèi)的商品團(tuán)購(gòu)則按55或73結(jié)算。

也有人預(yù)測(cè),也許這個(gè)冬天過(guò)去,國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)將剩2-3家網(wǎng)站。適時(shí),毛利也許會(huì)提高??墒牵l(shuí)能熬到春天呢?

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