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百貨巨頭集體發(fā)力網(wǎng)購平臺(tái) 紛紛醞釀?dòng)|網(wǎng)升級(jí)

發(fā)表時(shí)間:2011-06-01      點(diǎn)擊量:334      來源:

 

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新世界百貨正式進(jìn)軍網(wǎng)購

 

新世界百貨正式進(jìn)軍網(wǎng)購

  傳統(tǒng)百貨大佬們進(jìn)軍線上業(yè)務(wù)的大戲或許才剛剛開場(chǎng)。記者昨日獲悉,已經(jīng)將門店網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展至全國的新世界百貨,終于在網(wǎng)購領(lǐng)域“姍姍來遲”,上線了其電子商務(wù)平臺(tái)。就在幾天前,區(qū)域百貨巨頭廣百也宣布,已在今年4月正式成立分公司獨(dú)立運(yùn)營線上業(yè)務(wù)。一周內(nèi)兩大區(qū)域連鎖以不同方式進(jìn)軍電子商務(wù)的同時(shí),已經(jīng)運(yùn)營線上業(yè)務(wù)的王府井百貨、西單商場(chǎng)和北京城鄉(xiāng)三大北京本土上市百貨公司,也紛紛醞釀將“觸網(wǎng)”計(jì)劃升級(jí),希望能夠占據(jù)未來網(wǎng)購萬億元“大蛋糕”更多的市場(chǎng)份額。不過,目前在國內(nèi)排名前十位的電子商務(wù)運(yùn)營商均為純網(wǎng)絡(luò)零售商。在傳統(tǒng)零售領(lǐng)域風(fēng)生水起的百貨品牌,擺在其面前的困難重重。

  大型區(qū)域百貨相繼“觸網(wǎng)”

  憑借在營銷環(huán)節(jié)的不斷出新,已經(jīng)在全國布局?jǐn)?shù)十家門店的新世界百貨,終于上線了其電子商務(wù)平臺(tái)。

  “姍姍來遲”這是業(yè)內(nèi)人士對(duì)于新世界百貨進(jìn)軍網(wǎng)購的評(píng)價(jià)。據(jù)記者了解,新世界百貨的電子商務(wù)平臺(tái)已經(jīng)正式投入試運(yùn)行。據(jù)介紹,新世界百貨網(wǎng)購平臺(tái)主要銷售的商品為商場(chǎng)的自營商品,包括包、配飾等。據(jù)新世界百貨的一位負(fù)責(zé)人透露,目前新世界百貨網(wǎng)購平臺(tái)銷售的商品種類不多,現(xiàn)階段的任務(wù)是磨合整個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營。

  據(jù)悉,新世界百貨對(duì)于運(yùn)營線上業(yè)務(wù)頗為謹(jǐn)慎,不僅將易控價(jià)格的自營商品作為“排頭兵”,還為線上業(yè)務(wù)成立了專門的運(yùn)營公司。據(jù)悉,其核心團(tuán)隊(duì)大多出自知名網(wǎng)商。

  事實(shí)上,這已經(jīng)是一周內(nèi)國內(nèi)第二家大型區(qū)域百貨連鎖,以分公司的形式獨(dú)立運(yùn)營電子商務(wù)平臺(tái)。幾乎是與新世界百貨的步調(diào)一致,華南地區(qū)大型百貨連鎖廣百,其旗下獨(dú)立電子商務(wù)公司已經(jīng)在今年4月底正式運(yùn)營。這意味著,廣百成立了一套獨(dú)立于實(shí)體店的運(yùn)營架構(gòu),由專業(yè)的網(wǎng)購團(tuán)隊(duì)進(jìn)行操作,擁有獨(dú)立于實(shí)體店的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、客服、物流配送等體系。

  廣百首席運(yùn)營官亢小燕曾表示,百貨進(jìn)軍線上業(yè)務(wù),不能簡(jiǎn)單地把傳統(tǒng)實(shí)體店經(jīng)驗(yàn)向網(wǎng)店照搬。據(jù)悉,廣百電子商務(wù)公司前期的投資約為3000萬元,之后將繼續(xù)追加投資,預(yù)計(jì)到明年該項(xiàng)投資額將超過1億元。

  百貨巨頭醞釀網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)升級(jí)

  在新世界百貨等傳統(tǒng)零售商探索“未知”領(lǐng)域的同時(shí),已經(jīng)在線上業(yè)務(wù)“先行一步”的傳統(tǒng)商場(chǎng)也沒有閑著。

  作為國內(nèi)百貨領(lǐng)域最早一批進(jìn)軍線上業(yè)務(wù)的西單商場(chǎng),其電子商務(wù)平臺(tái)“igo5”網(wǎng)負(fù)責(zé)人在近日接受記者采訪時(shí)表示,盡管接觸網(wǎng)購業(yè)務(wù)較早,“igo5”網(wǎng)已經(jīng)積累了一批客源,年銷售額也已經(jīng)超過1000萬元,但西單商場(chǎng)仍在不斷摸索“igo5”網(wǎng)最理想的發(fā)展模式。

  據(jù)介紹,西單商場(chǎng)正在對(duì)“igo5”網(wǎng)進(jìn)行整合,試圖以實(shí)體店的強(qiáng)勢(shì)品牌為基礎(chǔ),在網(wǎng)店做強(qiáng)該品類的商品。同時(shí),通過發(fā)展自有品牌、買斷商品以拉低商品價(jià)格。

  在他看來,顧客在挑選商品時(shí),網(wǎng)店還應(yīng)為其提供更好的體驗(yàn)感。其中包括支付方式、運(yùn)行效率等環(huán)節(jié)。

  不僅西單商場(chǎng)正在升級(jí)網(wǎng)購平臺(tái),北京城鄉(xiāng)在年初上線網(wǎng)購平臺(tái)取得了不錯(cuò)的銷售后,也開始謀劃其網(wǎng)購平臺(tái)的升級(jí)大計(jì)。

  北京城鄉(xiāng)的一位高管表示,與純網(wǎng)絡(luò)零售商相比,傳統(tǒng)百貨品牌進(jìn)軍線上業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)在于品牌。這其中既包括實(shí)體店多年經(jīng)營積累的品牌知名度,也有實(shí)體店積累的品牌商資源。

  他表示,百貨網(wǎng)購業(yè)務(wù)的最大機(jī)遇是差異化和定制化。目前,經(jīng)營業(yè)績(jī)優(yōu)質(zhì)的百貨店都有不少品牌輪候等待進(jìn)入賣場(chǎng)。如果百貨店的線上平臺(tái)能夠整合這部分品牌資源銷售商品,不僅會(huì)讓輪候品牌找到商機(jī),也會(huì)讓百貨店的網(wǎng)購業(yè)務(wù)和實(shí)體店實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營。

  此外,他還稱,能夠進(jìn)入百貨實(shí)體店銷售的品牌資源同樣不能放棄。如果這些品牌能夠?yàn)榘儇浘W(wǎng)店定制一部分特有商品,將大大增添百貨線上業(yè)務(wù)的吸引力。

  資料顯示,北京城鄉(xiāng)的網(wǎng)上商城定位為大眾消費(fèi),目前已經(jīng)和500余家供應(yīng)商成為合作伙伴,上線的商品已超過1萬種。

  與西單商場(chǎng)、北京城鄉(xiāng)相比,北京最大的百貨連鎖王府井百貨的動(dòng)作更大。據(jù)一位知情人士透露,王府井百貨的網(wǎng)購升級(jí)計(jì)劃即將進(jìn)入董事會(huì)討論環(huán)節(jié)。

  據(jù)悉,王府井百貨的部分子公司在3年前就啟動(dòng)了網(wǎng)購業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)覆蓋雙安商場(chǎng)、廣州王府井、長(zhǎng)沙王府井。2009年,王府井百貨網(wǎng)購業(yè)務(wù)的銷售收入為4326萬元。不過,這只是二級(jí)公司的一種嘗試,王府井百貨計(jì)劃將以集團(tuán)形式進(jìn)軍線上。根據(jù)王府井百貨發(fā)布的公告,其將投資1億元建設(shè)完整的網(wǎng)購運(yùn)營平臺(tái)。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,經(jīng)過有效推廣,王府井百貨實(shí)體店的會(huì)員將是其網(wǎng)購業(yè)務(wù)的潛在客戶群。而實(shí)體店積累的供應(yīng)商資源,則是其開展網(wǎng)購業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

  欲分萬億元市場(chǎng)一杯羹

  根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),未來兩年,國內(nèi)網(wǎng)購市場(chǎng)的年交易額將突破1萬億元,約能占到國內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的5%以上。

  還有商業(yè)專家預(yù)測(cè),“十二五”期間,網(wǎng)購業(yè)務(wù)將保持30%-40%的增幅,這一數(shù)字將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的提升幅度。在國內(nèi)百貨企業(yè)普遍采取聯(lián)營扣點(diǎn)經(jīng)營模式、利潤日益縮水的情況下,網(wǎng)購將成為傳統(tǒng)零售商的新錢袋。

  不過在業(yè)界看來,現(xiàn)在既是傳統(tǒng)百貨品牌進(jìn)軍線上的最佳時(shí)機(jī),同時(shí)也是對(duì)百貨網(wǎng)購大軍的一次嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  事實(shí)上,網(wǎng)購在幾年前還是新鮮事物時(shí),傳統(tǒng)百貨品牌“觸網(wǎng)”可以被看做是一次主動(dòng)的積極嘗試。而如今,國內(nèi)主流百貨品牌再一次集體關(guān)注網(wǎng)購業(yè)務(wù),更像是被逼上“梁山”后的一次反擊。

  目前,包括京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等原本經(jīng)營數(shù)碼、圖書類商品的網(wǎng)商,紛紛擴(kuò)大了經(jīng)營范圍,開展了百貨業(yè)務(wù);原本經(jīng)營服裝等百貨業(yè)務(wù)的凡客誠品,其掌門人也在今年不止一次地調(diào)高了銷售預(yù)期。而京東商城等網(wǎng)商線上百貨業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的不斷增加,實(shí)際上是在不斷蠶食傳統(tǒng)百貨品牌的領(lǐng)地。

  一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,目前在國內(nèi)排名前十位的網(wǎng)絡(luò)零售商均為純網(wǎng)絡(luò)零售商,百貨網(wǎng)購的銷售額與實(shí)體店業(yè)務(wù)相比占比太小,更難與純網(wǎng)絡(luò)零售商相提并論。如果不能打破目前的雞肋局面,百貨網(wǎng)購的未來之路將越走越窄。商報(bào)記者 李鐸

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