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騰訊科技消息（木語）8月6日消息，優(yōu)酷(NYSE:YOKU)今天公布了其2012財年第二季度的財務(wù)報告，財報顯示，優(yōu)酷二季度凈收入為人民幣3.874億元（美元6100萬元），較2011年同期增長96%。凈虧損為人民幣6280萬元（美元990萬元），2011年同期為人民幣2810萬元（美元440萬元）。

財報發(fā)布后，優(yōu)酷首席執(zhí)行官古永鏘(微博)、首席財務(wù)官劉德樂及高級財務(wù)副總裁徐舸召開電話會議，解讀第二季度財報要點并回答分析師的提問。

野村證券分析師金永：我的第一個問題與財報中對于下季度的預期結(jié)果有關(guān)，下季度的預期表現(xiàn)在多大程度上受到與土豆合并的影響？第二個問題，你們提到比起六個月前現(xiàn)在做網(wǎng)絡(luò)營銷的客戶又多了，這個趨勢的背后驅(qū)動力在哪兒呢？是價格因素嗎？比如視頻廣告比電視廣告低很多，還是別的原因？

優(yōu)酷首席執(zhí)行官古永鏘：首先我們做出預期的時候考慮的是合并具體過渡期大概在8月完成，真正的整合和統(tǒng)一會在此后發(fā)生。就整體的宏觀環(huán)境而言，我已經(jīng)提到了特別是對于快消行業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)廣告的曝光率遠大于其他媒體渠道，而且在經(jīng)濟不太好的情況下，廣告主更傾向于尋求ROI效果好的廣告形式，視頻廣告很明顯有優(yōu)勢。

金永：能對第三季度甚至是第四季度、2013年第一季度的廣告投放做出預期嗎？

古永鏘：對于快消行業(yè)特別是找4A代理的跨國快消公司來說，他們的營銷預算是以年計的，這方面比較好做預期，另外有些行業(yè)比如汽車、白色家電、金融行業(yè)等，這些公司習慣調(diào)整營銷預算，下半年情況不定，所以根據(jù)不同行業(yè)情況有很大的不同。

金永：我記得你們提到過，僅就優(yōu)酷而言，第四季度有可能實現(xiàn)收支平衡，那現(xiàn)在對于合并后的優(yōu)酷土豆，大約何時可以實現(xiàn)收支平衡呢？

優(yōu)酷首席財務(wù)官劉德樂：我想我們交叉后運營費用是下降了的，尤其是獲取內(nèi)容方面，但是就總體的收支平衡預期而言，我們還沒有制定出具體的時間表，2013年我們在內(nèi)容購買方面成本肯定會出現(xiàn)大幅下降。

麥格理證券分析師邵炯：關(guān)于宏觀經(jīng)濟環(huán)境，很明顯你們的營收也受到了疲軟經(jīng)濟的影響，我想問一下，你們的客戶是直接削減廣告開支了呢？還是只是延遲了投放？

古永鏘：正像我前面提到的，這個必須根據(jù)不同行業(yè)的客戶具體情況具體分析，比如快消行業(yè)，我覺得他們?nèi)匀辉谙聫V告訂單，其他行業(yè)比如汽車或者金融機構(gòu)，它們的投放有時候變遲緩了。

邵炯：之前管理層提到過在鼓勵和呼吁股東通過合并計劃，我想知道目前為止你們是否已經(jīng)說服了一定數(shù)量的股東投贊成票，你們目前有多大把握股東大會能夠通過執(zhí)行合并？有什么潛在的挑戰(zhàn)存在嗎？

劉德樂：雙方股東其實都比較支持合并計劃，支持者占據(jù)了很大的一個比例，我們與優(yōu)酷和土豆的主要投資者都進行了交流，對于這個合并和過渡計劃我們獲得了壓倒性的支持。

PiperJaffray分析師基尼·穆斯特：你們已經(jīng)談了一些關(guān)于宏觀環(huán)境的問題了，我想問一下你們覺得現(xiàn)階段與2009的經(jīng)濟環(huán)境相比如何呢？

劉德樂：第二季度我們處于過渡期，尤其是第四季度要召開中共十八大，我們還是比較樂觀的，十八大后國家應(yīng)該會出臺一些刺激政策。現(xiàn)在經(jīng)濟情況沒有2009年那么糟，而且這是暫時的。

基尼·穆斯特：自從優(yōu)酷土豆宣布合并后，你們的競爭對手的競爭策略有沒有發(fā)生變化？

劉德樂：現(xiàn)在當然競爭對手變少了，也更理性了，尤其是在內(nèi)容購買方面，去年的時候主要內(nèi)容的采購是個大問題。其他方面，比如帶寬成本，我們認為當我們的合并走向正軌之后，帶寬成本一定可以降下來。

摩根大通分析師韋迪：第二季度的內(nèi)容采購成本比上季度高了一點，這是什么原因？僅僅是成本分攤的原因嗎？還是第二季度采購的熱播劇多一些？能否透露下半年以及2013年的內(nèi)容采購成本預期？

高級財務(wù)副總裁徐舸：就2012年來說，采購成本的變化主要跟熱播內(nèi)容推出的時機有關(guān)，是季節(jié)性的，所以應(yīng)該看同比變化，今年第二季度我們花了近5200萬元，去年是1.44億。成本減少的部分原因是內(nèi)容價格的下降，熱播內(nèi)容單集價格下降了三分之一到50%；與此同時我們還與騰訊、愛奇藝等一起“團購”視頻內(nèi)容，我們還互相交換內(nèi)容。所以我們預計到2013年，視頻內(nèi)容采購成本占營業(yè)收入的比重將會大幅下降。

韋迪：所以主要是為第三季度和第四季度所購成本的后期分攤是嗎？

徐舸：是的，今年我們總得來說就是在對那些高價買來的視頻內(nèi)容進行分攤，所以今年視頻內(nèi)容價格的下降暫時不會對本年度的收入和利潤產(chǎn)生很大影響。

韋迪：可否透露一下合并后的內(nèi)容采購計劃？

徐舸：由于競爭保密的原因，我們暫時不能對明年的采購成本預算進行透露，當然我們會在事后財報里向投資者披露。

韋迪：能否提供你們廣告客戶所屬行業(yè)的情況？

劉德樂：快消行業(yè)廣告主占了大約55%到60%，交通行業(yè)加上金融行業(yè)大概占了15%，其他我們覺得沒受經(jīng)濟環(huán)境太大影響的主要是IT和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，大約占10%吧，這些是最主要的行業(yè)類別。

巴克萊資本分析師阿麗西亞•葉：你們之前提到過合并后大約可以節(jié)省5000萬到6000萬美元的成本，現(xiàn)在看來情況還是這樣嗎？你們對此目標的實現(xiàn)有無時間表？

古永鏘：是的一切都在按計劃進行，不過我們在本季度結(jié)束前還沒有獲得資格去通知股東，實際上，股東對這個合并非常滿意。就合并進行的情況來說，目前土豆的CPM（每千人成本）也將與優(yōu)酷統(tǒng)一。

阿麗西亞•葉：所以是不是說這個成本節(jié)省在合并完成后的一年后才能在財報里體現(xiàn)？

古永鏘：對。

阿麗西亞•葉：能否披露你們的收入中來自購買版權(quán)的內(nèi)容與用戶自制內(nèi)容的比例？這個比例的變化趨勢是什么？

徐舸：基本上與上個季度的情況一樣，大約80%收入來自購買版權(quán)的專業(yè)內(nèi)容，20%來自用戶自制內(nèi)容。

分析師：我注意到你們的銷售和市場營銷的費用比我們預期的要低，可否闡述一下公司是如何做到這點的？這個趨勢會持續(xù)下去嗎？

劉德樂：就市場和銷售團隊來說，我們的成本主要分成兩個方面，員工工資和分成，分成比例隨收入的變化而變化，第二季度費用的下降主要是收入的增加以及合并后運營費用的下降，另外員工分成比例也會下降，由于成本分攤的延后效應(yīng)。

分析師：第三季度你們給出的同比增長預期是70％到80％，能否談一下2012年總體的預期？主要是2012下半年的預期？

劉德樂：我們一般不提供超越下季度的預期，就像我們提到的，第三季度有過渡、有整合，我們預計第四季度還會進行，所以我們不提供第四季度的預期。

分析師：廣電總局新出臺的關(guān)于電視劇內(nèi)容的政策會不會影響到視頻網(wǎng)站？

劉德樂：廣電總局出臺了不少政策，其中一條是關(guān)于原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)的，視頻網(wǎng)站可以獲得授權(quán)來制作這樣的內(nèi)容，優(yōu)酷已經(jīng)有這樣的牌照。我想你主要問的是關(guān)于電視劇的新政策，我覺得這會在接下來6到12個月內(nèi)對電視劇產(chǎn)生比較大的影響。不過總體來說畢竟優(yōu)酷的內(nèi)容十分寬泛，可以輕易轉(zhuǎn)向其他內(nèi)容，所以我們認為廣電總局的新政對優(yōu)酷的流量或者收入不會產(chǎn)生太大影響。