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蘇寧易購418打響2014年首戰(zhàn) 全國門店全線參與

發(fā)表時(shí)間:2014-04-16      點(diǎn)擊量:4450      來源:家電中國網(wǎng)
 4月14日晚,蘇寧召開全國418及五一促銷視頻動(dòng)員會(huì),對(duì)2014年第一季度工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)即將到來的418及五一大促進(jìn)行全面部署,要求全員動(dòng)員,抓住市場(chǎng)旺需季節(jié),蘇寧易購和蘇寧全國門店同步發(fā)起大規(guī)模的降價(jià)促銷和服務(wù)提升攻勢(shì)。

 4月14日晚,蘇寧召開全國418及五一促銷視頻動(dòng)員會(huì),對(duì)2014年第一季度工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)即將到來的418及五一大促進(jìn)行全面部署,要求全員動(dòng)員,抓住市場(chǎng)旺需季節(jié),蘇寧易購和蘇寧全國門店同步發(fā)起大規(guī)模的降價(jià)促銷和服務(wù)提升攻勢(shì)。據(jù)悉,此輪大促是2014年蘇寧雙線運(yùn)營整合后的第一戰(zhàn),也是階段性檢驗(yàn)云商轉(zhuǎn)型效果的重要一役,之前蘇寧董事長張近東對(duì)外界公布的六個(gè)月的要求不僅是對(duì)自身內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)融合給出的時(shí)間表,也是打出市場(chǎng)地位、獲得用戶認(rèn)可的時(shí)間表。

以我為主   堅(jiān)持“兩大路線”不動(dòng)搖

  作為業(yè)界普遍關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型代表,蘇寧的發(fā)展一直倍受外界矚目。張近東在內(nèi)部始終強(qiáng)調(diào),蘇寧云商轉(zhuǎn)型的方向和路徑已經(jīng)明確,全體蘇寧人必須以我為主,堅(jiān)持兩個(gè)“不動(dòng)搖”:堅(jiān)持以互聯(lián)網(wǎng)零售為主體,以O(shè)2O和開放平臺(tái)為兩翼的“一體兩翼”互聯(lián)網(wǎng)路線圖不動(dòng)搖;堅(jiān)持以用戶體驗(yàn)為中心,持續(xù)為用戶打造極致的綜合性生活平臺(tái)不動(dòng)搖。

  根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將滲透到生產(chǎn)、生活的各個(gè)角落,開創(chuàng)全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。這一大的時(shí)代變革中,貫穿和聯(lián)通上下游的渠道商,將扮演至關(guān)重要的角色。蘇寧只有廣泛應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重構(gòu)未來生活服務(wù)渠道和方式,主動(dòng)引領(lǐng)上游的工業(yè)革命和下游的消費(fèi)習(xí)慣引導(dǎo),才能把握潮流,擁有用戶,決定產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配權(quán)。

  張近東也在年后多個(gè)場(chǎng)合表示,過去兩年是蘇寧云商轉(zhuǎn)型的布局年,一切圍繞企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)資源平臺(tái)的打造進(jìn)行布局,今年是蘇寧的成效凸顯年,抓細(xì)節(jié)重執(zhí)行,堅(jiān)決貫徹三效法則,對(duì)外展現(xiàn)蘇寧全新的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造企業(yè)、行業(yè)和用戶的新價(jià)值。

一季度“十面埋伏”   全方位蓄力二季度大戰(zhàn)

  在外界看來,一季度蘇寧在市場(chǎng)上確實(shí)表現(xiàn)相對(duì)低調(diào),但仔細(xì)梳理今年以來蘇寧的軌跡,其實(shí)蘇寧按照張近東強(qiáng)調(diào)絕不動(dòng)搖的“兩大路線”做了大量基礎(chǔ)優(yōu)化工作:

  1、架構(gòu)調(diào)整:設(shè)立運(yùn)營總部,統(tǒng)一了線上線下的運(yùn)營,進(jìn)一步深化推進(jìn)O2O的融合。

  2、并購整合:協(xié)同PPTV,獨(dú)家銷售PPbox,發(fā)力OTT業(yè)務(wù),啟動(dòng)了家庭互聯(lián)網(wǎng)布局;整合滿座網(wǎng),打通用戶數(shù)據(jù)和入口交換,豐富了本地生活產(chǎn)品線。

  3、品類聚焦:3月份發(fā)起3C區(qū)域攻略,通過持續(xù)的價(jià)格戰(zhàn)和明星單品突破,進(jìn)一步鞏固和提升了優(yōu)勢(shì)品類的領(lǐng)先地位;紅孩子設(shè)立獨(dú)立公司,強(qiáng)化母嬰美妝品類經(jīng)營的靈活性;啟動(dòng)運(yùn)動(dòng)戶外專項(xiàng)全國招商,大規(guī)模引進(jìn)運(yùn)動(dòng)戶外品牌,發(fā)力體育大年。

  4、移動(dòng)布局:集中推出云信、云盤等應(yīng)用,提升移動(dòng)端用戶粘性;蘇寧互聯(lián)業(yè)務(wù)布局快速推進(jìn),率先測(cè)試及試商用放號(hào),搶占虛擬運(yùn)營商大趨勢(shì)下的移動(dòng)端入口。

  5、門店創(chuàng)新:升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)門店,各地陸續(xù)試點(diǎn),開通門店WIFI,啟用虛擬展示手段,使門店品類極大豐富化;陸續(xù)引入穿戴設(shè)備、美圖、蘇寧互聯(lián)營業(yè)廳等新興服務(wù)板塊進(jìn)駐門店,搶占前沿市場(chǎng)需求。

  6、體驗(yàn)優(yōu)化:LES物流系統(tǒng)升級(jí)經(jīng)歷了陣痛,但走上正軌之后,將蘇寧的物流倉儲(chǔ)快遞資源的有效使用率大幅度提升,在大部分一線城市真正實(shí)現(xiàn)了大件小件的半日達(dá);315期間推出的15天無理由退換貨承諾,則在售后環(huán)節(jié)大幅度提升了用戶體驗(yàn)。

  7、研發(fā)投入:硅谷研究院投入運(yùn)行,吸收最前沿的商業(yè)創(chuàng)新智慧和技術(shù)創(chuàng)新成果,在移動(dòng)社交化產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)和搜索上啟動(dòng)了一批領(lǐng)先項(xiàng)目。

  8、采購變革:變革采購模式,改變了以往工廠生產(chǎn)什么就賣什么的傳統(tǒng)模式,而是基于大數(shù)據(jù)推出了根據(jù)用戶需求反向定制的“蘇寧手機(jī)家族”和“S-TV計(jì)劃”。

  9、營銷創(chuàng)新:改變以往過分強(qiáng)調(diào)促銷讓利的營銷模式,在明星單品推廣、服務(wù)產(chǎn)品推廣、會(huì)員數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷、社交化粉絲營銷等領(lǐng)域進(jìn)行了全方位的嘗試,推出一整套更加符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需求的營銷方式。

  10、人才儲(chǔ)備:改變以往大規(guī)模校園招聘的方式,推出了基于社會(huì)化人才+校園精英管培生的新型人才儲(chǔ)備模式,在互聯(lián)網(wǎng)人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)上進(jìn)行了大幅度的調(diào)整。

  張近東一直強(qiáng)調(diào),零售就是跑馬拉松,需要有策略地調(diào)整節(jié)奏,有跟跑,也有沖刺。
業(yè)內(nèi)人士也將一季度蘇寧上述10項(xiàng)工作形象地描述為“十面埋伏”,雖然不動(dòng)聲色,但卻“于無聲處聽驚雷”,為二季度的新一波總攻和加速跑打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雙線協(xié)同  蘇寧易購418開打2014年首戰(zhàn)

  418是個(gè)對(duì)蘇寧有特殊意義的時(shí)間節(jié)點(diǎn),2012年418蘇寧易購發(fā)起“擊穿全網(wǎng)底價(jià)、何必東比西淘”的價(jià)格戰(zhàn),被認(rèn)為是蘇寧易購在電商領(lǐng)域連續(xù)價(jià)格戰(zhàn)的起點(diǎn),并在當(dāng)年轟動(dòng)全國的815電商大戰(zhàn)中達(dá)到了頂點(diǎn),一戰(zhàn)奠定了蘇寧易購在電商行業(yè)第一陣營的地位。

  今年的418,又恰逢周末,蘇寧云商運(yùn)營總部執(zhí)行副總裁李斌表示,蘇寧全體員工將會(huì)拿出狼性斗志,線上線下聯(lián)合發(fā)力,在優(yōu)勢(shì)品類上打一場(chǎng)持續(xù)到五一的空前價(jià)格戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)到,“價(jià)格不是唯一,但一定是第一,蘇寧不鳴則已,一鳴必須驚人!在雙線同價(jià)的戰(zhàn)略決策中公司已經(jīng)忽略了短期的毛利要求,就是要搶市場(chǎng)、奪用戶、上規(guī)模!市場(chǎng)的旺季已經(jīng)來臨,蘇寧易購、全國門店必須敢于亮劍!”

  號(hào)令既出,蘇寧也確實(shí)拿出了血拼的姿態(tài)。據(jù)李斌介紹,這次418蘇寧將一改以往“0元購”等力度雖大、但略顯復(fù)雜的促銷形式,直接進(jìn)行全場(chǎng)比價(jià)直降和海量爆款的爆倉銷售,尤其是這一次線上線下均以爆款這一互聯(lián)網(wǎng)營銷行之有效的手段作為主打活動(dòng),蘇寧已經(jīng)在家電、3C、母嬰、美妝、日用等品類上準(zhǔn)備了數(shù)百款暢銷爆款商品,爆款的讓利折扣空間在3-7折不等,每款供貨數(shù)量都是以萬為單位,在貨源數(shù)量、區(qū)域倉儲(chǔ)上均做好了充足的準(zhǔn)備,確保用戶買得到,而且送貨體驗(yàn)也要得到保證。

  根據(jù)蘇寧內(nèi)部人士透露,目前爆款產(chǎn)品的清單已經(jīng)確定,由于力度過大,對(duì)外還屬于保密狀態(tài),但基本都是在市場(chǎng)供貨價(jià)基礎(chǔ)上還能給出相當(dāng)折扣,部分價(jià)格堅(jiān)挺的3C、家電產(chǎn)品也都突破了用戶想象,基本五一準(zhǔn)備下手的用戶都可以提前購買了。而據(jù)報(bào)名參加蘇寧418大促的開放平臺(tái)商戶透露,蘇寧對(duì)參加爆款活動(dòng)的商品明確要求了備貨數(shù)量,每天都不得少于1萬件備貨,蘇寧承諾流量保證和銷量,足見蘇寧對(duì)這波大促的重視程度。

  目前,蘇寧已經(jīng)通過門店、蘇寧易購和客戶端提前發(fā)放20億元的“云券”,消費(fèi)者可以免費(fèi)領(lǐng)取,在4月17-4月21日五天時(shí)間集中使用。此外,蘇寧還將通過易付寶充100搶100、定金10倍翻(預(yù)存定金10倍增值)、全品讓利、普惠直降、品牌團(tuán)購、家裝套餐、出游裝備專場(chǎng)、家電專場(chǎng)、超級(jí)夜市總動(dòng)員等營銷活動(dòng)集中釋放消費(fèi)市場(chǎng)熱情。(來源 艾肯家電網(wǎng))

 

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