是否會緊跟大潮進一步深入涉水金融領域,李東生對騰訊財經表示,在整個轉型計劃當中,有一部分是要建立互聯網金融服務的能力。
"公司現在在金融方面已經有所積累,我們有財務公司,有銀聯支付的服務業務,未來會建立支持業務和用戶的金融服務,包括小額貸款公司,金融貸款公司等等,以此與主營業務相結合。"
但是,對于民營銀行的涉水,李東生坦言,"現在雖然很熱門,但是現在具體怎么做,還不是很清晰。"他表示,公司有所探索,有淺層的參與,"比如我們現在是貴州農商行的主要股東之一,雖然是一個地方性銀行,但是是民營銀行。"
但是他指出,以后有機會的話會更多的參與,但是不會把主要精力放在民營銀行上,重要精力還是會放在智能互聯網戰略轉型,把相關產品的服務做好。"這是我們業務的基礎,基于互聯網的金融服務是為主營業務提供服務支持的部分。"
將互聯網基因引入傳統制造業已是企業當下發展和創新的普遍選擇。對此,作為中國本土老牌家電企業的創始人,李東生表示,企業內部正在積極推進以智能互聯網戰略為核心的轉型,建立產品加服務的戰略模式。
就在上個月,TCL集團對外發布最新經營轉型戰略———“智能+互聯網”與“產品+服務”的“雙+”戰略。TCL方面稱,此次新戰略以互聯網思維全面構建了TCL集團的轉型和新商業模式。
據此前的公開資料顯示,按照“雙+”規劃,TCL集團將在5年內實現全球智能終端主流廠商,智能電視、智能手機全球前3;來自產品與服務的利潤貢獻各占 50%;公司價值增長超越銷售收入增長,5年實現市值超千億等戰略目標。此外,還將5年內達到“雙1億”用戶群,即1億家庭用戶+1億移動用戶。
TCL集團發布2013年財報,報告期內實現營業總收入853.2億元,同比增長22.9%;凈利潤28.9億元,同比增長126.7%。(來源 中國家電網)
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