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顯示廣告：A

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谷歌的主要收入來源仍是廣告（騰訊科技配圖）

事實勝于雄辯。由于每年都能吸引廣告主購買數(shù)十億美元的搜索廣告，因此顯示廣告已經(jīng)成為谷歌最出彩的業(yè)務。不過，直到2007年收購DoubleClick后，谷歌才真正在顯示廣告市場有所作為。

5年后，谷歌已經(jīng)打造了目前涉足領域最廣泛的顯示廣告網(wǎng)絡之一，而該業(yè)務今年的收入有望達到50億美元。

視頻：B

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YouTube是谷歌的一次風險巨大的收購（騰訊科技配圖）

YouTube對谷歌而言是一次風險巨大的收購，該業(yè)務有可能因為侵犯版權賠償數(shù)十億美元。

但谷歌在處理YouTube侵權糾紛上卻表現(xiàn)非常出色。通過撤下版權方要求的侵權內容，谷歌順利化解了法律糾紛。此后YouTube逐步發(fā)展成為最熱門的視頻網(wǎng)站。最近幾個月，谷歌還招募了大量內容制作方，幫助其打造獨家節(jié)目，并在YouTube上創(chuàng)建了很多頻道，而不再簡單地提供隨機視頻組合。

那為什么YouTube只得了個B呢？因為盡管觀眾很多，但YouTube的收入?yún)s很少。2012年的收入預計不會超過16億美元。

社交網(wǎng)絡：C

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Google+注冊用戶僅為9000萬（騰訊科技配圖）

去年夏天，谷歌發(fā)布了備受期待的Google+，以抗衡Facebook。

這款服務已經(jīng)吸引了9000萬注冊用戶，但目前還不清楚到底有多少用戶經(jīng)常使用它。很多人只是登錄了Gmail等其他谷歌服務，并沒有真正使用Google+。

谷歌或許會辯解稱：這沒有關系，因為推出Google+的初衷原本就不是為了搶奪Facebook用戶。相反，這只是谷歌了解用戶社交關系的一個渠道，借此改進其他產品。即使谷歌愿意支付費用，F(xiàn)acebook和Twitter也顯然不希望為谷歌提供所有信息，所以谷歌才決定自己開發(fā)社交產品。

但這一項目的表現(xiàn)并不十分理想。今年1月，當谷歌將Google+的內容在谷歌搜索中突出顯示時，很多互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士對此予以譴責，并認為這會導致用戶轉用微軟必應。

另外，外界普遍認為，普通用戶并不使用這款服務，Google+上的多數(shù)互動都來自科技行業(yè)從業(yè)人員以及谷歌員工，你的父母和老同學根本不用。

簡而言之，Google+是谷歌迄今為止最優(yōu)秀的社交項目，比此前失敗的Wave和Buzz好很多。但現(xiàn)在就對這款服務能否讓谷歌在進入社交時代后上演逆轉好戲，還為時過早。

消費電子：F

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Google TV的表現(xiàn)一直不夠理想（騰訊科技配圖）

谷歌尚未開發(fā)消費電子產品（至少截至目前沒有）。

但的確為其他公司提供軟件，幫助他們生產基于這些軟件的設備。不幸的是，這些產品目前都遭遇慘敗。

第一版Google TV的表現(xiàn)十分糟糕，導致谷歌的電視機頂盒合作伙伴羅技（Logitech）2011年第一季度的退貨量甚至高于銷量。羅技CEO甚至將其稱作是一個“昂貴的錯誤”。Google TV的第二版似乎好很多，但谷歌在國際消費電子展(CES)上做出的大舉營銷該款產品的承諾似乎并沒有兌現(xiàn)。

Android平板電腦同樣銷售疲軟。只有Kindle Fire是個例外，這款產品采用了亞馬遜定制的瀏覽器、應用商店和應用程序，與谷歌服務沒有任何關系。
 

企業(yè)應用：B-

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Google Apps年收入不足10億美元（騰訊科技配圖）

這對谷歌而言簡直就是小菜一碟。將電子郵件和文檔協(xié)作等企業(yè)應用引入云端會帶來很多益處，而谷歌也是這一領域的早期探索者之一。

但谷歌似乎并未在該市場投入100%的精力。個別谷歌應用（比如，電子表格等）缺乏一些關鍵功能，這就導致很多用戶仍然離不開微軟Office。而如今，微軟則憑借Office 365云計算解決方案殺了個回馬槍。這將成為一場激烈的廝殺，但谷歌給了微軟太多回旋余地。

另外，從收入角度講，Google Apps同樣業(yè)績平平，年收入不足10億美元。

但不要誤會，我們喜歡Gmail和Goggle Apps，也很滿意這些服務，我們只是認為它原本可以做得更好。

本地商務：C

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谷歌Offers與Groupon存在差異（騰訊科技配圖）

谷歌的本地業(yè)務簡直是一團糟。

一方面，本地商務出現(xiàn)在了谷歌搜索結果的很多地方。這似乎在情理之中，畢竟這可以為用戶提供更相關的搜索結果，尤其是在移動設備領域。但Yelp等競爭對手卻認為谷歌此舉涉嫌不正當競爭。

除此之外，谷歌還借助基于手機的谷歌錢包服務拓展實體店支付領域，但該服務目前僅支持兩款手機，而且最近還暴露出了安全漏洞。谷歌還試圖在團購市場推出與Groupon類似的服務。谷歌已經(jīng)斥資1.51億美元收購了餐館指南服務Zagat，并有望將其融入到本地商務業(yè)務中。

有朝一日，用戶可能會使用谷歌直接購買本地商家的產品。但與社交業(yè)務一樣，這個項目仍在進展之中。

結論

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谷歌近年來進行的大筆收購一覽表（騰訊科技配圖）

谷歌非核心業(yè)務的表現(xiàn)喜憂參半。一方面，該公司在收購其他企業(yè)（比如YouTube、Android和DoubleClick）后，對相應的服務進行升級改版，并很快適應了市場發(fā)展。

但另一方面，如果是谷歌從無到有、自主開發(fā)進入新領域的項目，表現(xiàn)似乎并不盡如人意。雖然Chrome瀏覽器業(yè)績不俗，但本地業(yè)務和社交業(yè)務卻仍待檢驗。

除了手機外，谷歌在其他消費電子領域的表現(xiàn)也很糟糕。對于即將開展的硬件業(yè)務，這似乎并不吉利。