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　　據了解，2月底，蘇寧云商集團發布最新組織架構，其中在蘇寧易購方面，設立8大事業部，重點進行虛擬、云產品以及物流建設方面的拓展。這次變動堪稱蘇寧歷史上最大規模的變革，成立了很多基于未來云商發展的部門，比如數字應用事業部、云產品事業部等。

　　在部署會上，李斌表示，2013年，蘇寧易購將繼續鞏固大家電、3C產品的既有優勢，通過雙線融合，利用硬件配套，逐漸拉大與競品的差距；在日用、百貨產品領域，將利用既有的紅孩子、繽購網，以及開放平臺的持續招商，進行重點布局；同時在本地生活、移動生活及云產品研發方面進行重點突破。而在服務方面，將繼續加大雙線融合，發揮線上線下平臺互通優勢。

　　據了解，在全國部署會的最后，李斌宣讀了《青春宣言》，蘇寧易購將主打“青春”牌和“體驗”牌的序幕。電商人士龔文祥認為，“蘇寧易購明顯改變宣傳策略，開始塑造品牌，雖然短期看對變現無太大刺激，但受眾對易購的品牌認知和好感度會因此提升。”

　　李斌透露，其將在今年上半年再次舉行大規模的開放平臺招商大會，重點針對日用品、百貨產品進行招商，以迅速補充自身SKU(商品種類)豐富度。

　　與此同時，除自身平臺銷售外，蘇寧易購將利用開放平臺加快線上品牌的落地。根據蘇寧易購的開放平臺政策，未來，入駐蘇寧易購的開放平臺商家，將有機會同步使自身產品入駐蘇寧店面及樂購仕店面，純線上品牌可以借助蘇寧平臺落地。

　　“這是蘇寧易購平臺的主要優勢之一，目前蘇寧全國1700多家門店以及一、二線城市的樂購仕生活廣場，正在逐步的進行非電器產品的引進，蘇寧易購平臺將是此類產品的重要來源之一”，李斌說。

　　蘇寧易購計劃在全國推行門店自提返現金活動，只要選擇蘇寧門店自提，蘇寧易購將同時返還一定金額的現金券。李斌透露，4月份將是檢驗新團隊的最好時機，屆時其將在線上線下打響一場云商模式宣布之后的戰役。