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印度智能機市場 手機大佬們搶奪的下一站

發表時間:2013-04-28      點擊量:343      來源:
 三星手機在印度受到追捧,銷售火爆。目前三星已經替代諾基亞成為印度手機市場的霸主,在印度成功登頂。

  市場調查公司尼爾森在印度793個主要城市和人口超過5萬的鄉鎮進行了抽樣調查,這些地區的手機銷售占印度手機銷售總額的70%以上。調查數據顯示,在印度城市地區,按出貨量計算,三星手機的市場份額已經上升至31.4%,超越了諾基亞的30.1%。這是三星公司首次在尼爾森調查數據中超越諾基亞。

  而在本月初,Lumia520憑借諾基亞的品牌影響力以及低廉的價格(10499盧比,約合人民幣1200元),迅速吞食印度市場,上市不久便擊敗95款熱門機型,奪得印度地區銷售榜亞軍頭銜。

  印度智能手機市場潛力已現

  Micromax首席執行官迪帕克·梅何羅特拉(Deepak Mehrotra)表示,“印度的智能手機市場將走向繁榮,這一點從印度互聯網使用率及潛力就可看出。”據市場研究公司IDC稱,到2017年印度將成為在美國和中國之后的全球第三大智能手機市場。IDC研究數據顯示,按照發貨量計算,在去年第四季度三星電子公司是印度最大的智能手機銷售商

  未來智能終端的大市場在哪里?

  有統計數據顯示,印度2月份新增2000萬手機用戶,將該國手機用戶總數提升至7.9138億。2011年2月底,印度無線用戶總數從1月的7.7718億增至7.9138億,增長率為2.62%。根據運營商數據,在這7.9138億用戶中有5.6298億用戶屬于活躍用戶,活躍用戶比例占總數的71.14%。在各家移動運營商中,巴帝電信以1.59億無線用戶仍居第一,其次為信實電信的1.32億和沃達豐愛莎的1.31億,BSNL以9031萬排名第四。

  而在幾個月前,就銷售額而言,三星就已經超越了諾基亞。在上月,三星的銷售額在印度城市市場的份額達到42.2%,遠超諾基亞的20.7%。三星在印度成功的原因在于,其REX手機系列、Galaxy系列以及Note2在印度熱銷。而三星全新旗艦手機GalaxyS4也將在27日全新上市。

  蘋果

  蘋果今年對印度市場的重視程度也在逐漸增加,不斷加大對印度市場的投入。在一項關于iPhone4的以舊換新促銷活動中,短短一周時間內印度iPhone4的銷量增長了兩倍。擴充產品銷售渠道IDC分析師ManasiYadav向《印度時報》透露:“收入的大幅度增長已經使得蘋果意識到了印度市場的巨大潛力。”Yadav預計iPhone在印度的銷量接下來仍將持續增長,他預測本財年iPhone在印度將能為蘋果帶來至少10億美元的收入。

  聯想

  聯想隨著時代發展而變革其業務,由于其PC業務增長在過去三個季度徘徊在7%左右,公司越來越看好智能手機和平板電腦市場。自聯想在中國發布第一波智能手機的18個月以來,目前其智能手機的收入已經占全球業務收入的10.8%,而且這一部分收入還在以70%以上速率增長。

  聯想正與印度名列前茅的大型運營商信實通信(RelianceCommunications)合作,計劃在印度引進智能手機。聯想已經邁開一小步,目前5款安卓系統手機正在古吉拉特邦和卡納塔克邦進行測試,它們的售價在6500盧比-28500盧比之間。

  聯想表示,其2013年的目標是在印度售出至少100萬部智能手機。不過,真正的挑戰在于三星和諾基亞對市場份額的主導,二者占到了整個智能手機市場份額的80%。而且,隨著有消息稱蘋果也終于開始認真考慮印度市場,事情只會變得越來越復雜。

  中興

  3月15日消息,據財華社報道,中興表示,擬在印度推出更多智能手機,冀可帶動智能手機收入增長30%。集團并任命徐德君為ZTEIndia為執行長,原執行長崔良軍調回深圳總部。

  中興去年于印度的收入達7億美元,超越過去兩年。

  Black Berry

  Black Berry也在最大限度地利用印度智能手機市場增長潛力,先于美國市場之前在印度推出價格為800美元的Z10手機。就目前而言,印度還只是Black Berry的一個小市場,而美國才是該公司最大市場。據市場研究公司IDC稱,Black Berry來自全球業務營收在下滑,但在包括印度等新興市場的營收并非如此。在印度將其受歡迎的Curve系列產品價格下調至約200美元之后,該公司準備在新興市場推出低價格產品。

  面對8多億人口的印度市場,需求不振、價格較高或是外企產品難以進入的關鍵原因。有評論稱,華為、中興等中國品牌在印度登陸12年之久還沒取得成功的一個領域。中國一家手機制造商的發言人在談及印度手機時說:“在印度是的營銷是一項耗資精力很大的工程,有些手機到達消費者手上時已經附加了30%到50%左右的銷售費用。”為了接觸印度的潛在消費者,中國的幾個品牌聯合在一起在印度建立了銷售網絡,這雖能節省他們的銷售開支,但建立這一工程至少花費1到2年。與此同時,他們依賴自己的在線銷售,這一銷售模式也因不能最大程度的接觸消費者而受到挑戰。

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