久久久久久av无码免费网站,gv天堂gv无码男同在线观看,无码电影,欧美 丝袜 自拍 制服 另类

    2012年，家電業(yè)的大佬們?nèi)绾我?guī)模擴(kuò)張？如何技術(shù)創(chuàng)新？如何智能演變？如何完美轉(zhuǎn)型？如何重拾信心？他們思考并行動(dòng)著……

    2012年，世界末日沒有來臨，卻為家電行業(yè)帶來一場(chǎng)持久的暴風(fēng)雨，他們歡笑過，失落過，悲痛過，也激憤過，卻有諸多的感慨……

    逆境出英雄，年終歲末，小編帶你一起重溫這些家電人。

    羅永浩的手機(jī)夢(mèng)勝算幾何？

羅永浩

    教師，牛博網(wǎng)創(chuàng)始人，老羅英語培訓(xùn)創(chuàng)始人，高中輟學(xué)，曾經(jīng)擺地?cái)偂㈤_羊肉串店、倒賣藥材、做期貨、銷售電腦配件、從事文學(xué)創(chuàng)作，2011年與西門子就問題冰箱展開系列維權(quán)，引起廣泛關(guān)注。

    今年年中，網(wǎng)傳這位“維權(quán)達(dá)人”要開始做手機(jī)了，正式進(jìn)入消費(fèi)類數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)，但這個(gè)消息在坊間引發(fā)短暫熱議之后，便再也沒有聲息了。據(jù)稱，羅永浩所設(shè)想的手機(jī)是讓人愛不釋手、界面非常好看、設(shè)計(jì)體貼有人性化，而且是高度符合直覺，不必看說明書的”，這個(gè)組建的山寨團(tuán)隊(duì)在手機(jī)領(lǐng)域到底能否勝算？羅永浩很自信。

    然而，年中的時(shí)候羅永浩稱將于年底發(fā)布團(tuán)隊(duì)制作的ROM，現(xiàn)在年底了，又表示將會(huì)在明年春季發(fā)布，這個(gè)實(shí)實(shí)在在的門外漢，沒有自己的生產(chǎn)線，沒有自己的品牌，在短期內(nèi)就想學(xué)轉(zhuǎn)喬布斯，用死磕用戶體驗(yàn)的一根筋思想，還是有一定困難。[NextPage] 顧雛軍的昨天，今天和明天

顧雛軍

    昨天的輝煌，顧雛軍曾于天津大學(xué)任教，是顧氏制冷劑的發(fā)明者，資本市場(chǎng)的玩弄家，原廣東科龍電器股份有限公司董事長(zhǎng)，2005年9月顧雛軍正式被捕；2008年因虛假注冊(cè)、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑十年；2012年9月14日正式出獄，創(chuàng)業(yè)期間已涉足三個(gè)跨界產(chǎn)業(yè)。

    今天的疑問，他出獄了，從財(cái)富榜眾人到獄中人直到今日，他的今天再一次進(jìn)入了公眾的視野，他出獄會(huì)做些什么？如何生活？怎樣重返事業(yè)？喊冤能喊會(huì)什么？

    明天的期待，筆者只感嘆時(shí)光飛逝，昨天的輝煌已不能代表明日的美好，在家電、汽車品牌，以及資本市場(chǎng)環(huán)境都已日漸成熟的狀況下，顧雛軍的舊日江湖已漸行漸遠(yuǎn)，留給他翻云覆雨的機(jī)會(huì)顯然并不多。已經(jīng)快60歲的顧雛軍，完全可以憑自己的書生意氣當(dāng)一名教授，發(fā)揮余熱，安享晚年。

    張學(xué)斌：個(gè)人使命“服從”了企業(yè)利益

    4月1日，這個(gè)特殊的日子，是張學(xué)斌出生的日子，也是張學(xué)斌就職創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席的日子，同時(shí)還是還是創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司新一財(cái)年開始的日子，2013年的4月1日，也將是張學(xué)斌卸任創(chuàng)維執(zhí)行主席及執(zhí)行董事的日子。

    在創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生入獄后，張學(xué)斌不僅將創(chuàng)維渡過了難關(guān)，并在8年任職執(zhí)行董事的時(shí)間內(nèi)，還將創(chuàng)維的業(yè)績(jī)達(dá)到歷史頂峰。從公司近些年的發(fā)展來看，外界給予了一個(gè)很好的評(píng)價(jià)：張學(xué)斌是一個(gè)很稱職的經(jīng)理人，在創(chuàng)維近年來的發(fā)展中發(fā)揮了很重要的作用，一個(gè)在創(chuàng)維工作12年并立下汗馬功勞的管理者，我們給予精彩的掌聲。

    但是，這位稱職的經(jīng)理人決定離開了，是因?yàn)閯?chuàng)始人的出獄回歸？是因?yàn)閭€(gè)人原因？還是是因?yàn)榘l(fā)展思路不統(tǒng)一？還是因?yàn)?hellip;…？作為一家中國上市企業(yè)，眼下這個(gè)高層變動(dòng)牽動(dòng)著企業(yè)自身的發(fā)展步伐，也牽動(dòng)著更多家電企業(yè)的神經(jīng)。

    創(chuàng)維的未來會(huì)走向哪里？在“黃氏色彩”正逐步回歸的路上，中國傳統(tǒng)家族式的企業(yè)發(fā)展模式在創(chuàng)維重啟，創(chuàng)維會(huì)更加封閉？更加家族化？還是更加開放？更加國際化？但從上市公司公開化治理的角度看，這是一種發(fā)展倒退。[NextPage] 郭臺(tái)銘：如何收官？

    印尼建廠，巴西擴(kuò)廠，對(duì)抗三星，入股夏普，布局蘋果，以代工出名的郭臺(tái)銘這一年都干了些什么？

    說說這場(chǎng)“鴻夏拉鋸戰(zhàn)”吧，從年初到年末，從夏強(qiáng)鴻弱，到鴻強(qiáng)夏弱，再到時(shí)下的雙方互有攻守，郭臺(tái)銘對(duì)于“鴻夏戀”的忠誠，不顯山不漏水，真正的意圖則遠(yuǎn)遠(yuǎn)在“代工”之外，鴻海想要介入夏普的經(jīng)營和管理，擁有參與權(quán)甚至未來的事業(yè)決策權(quán)，這也是鴻海從“代工”轉(zhuǎn)型上游的必由之路，對(duì)于飽受代工廉價(jià)利潤(rùn)之苦的郭臺(tái)銘而言，這場(chǎng)“戀愛”只需成功，不能失敗，否則就沒有意義了。

    然而，在新的商業(yè)環(huán)境下，要重新成為“液晶之父”的代工制造商，還是力爭(zhēng)上游、擺脫代工者的角色，郭臺(tái)銘眼中的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，絕對(duì)是不顧一切影響，認(rèn)準(zhǔn)了未來的走向，可是，夏普與鴻海最初協(xié)議的有效時(shí)間已經(jīng)三去其二，剩余的四個(gè)月，郭臺(tái)銘會(huì)如何收官？在此刻，決定權(quán)或許不在自己，而在他人。

    吳長(zhǎng)江：亂世江湖迷蹤拳拭目以待

    先被查，后玩失蹤，為協(xié)助調(diào)查，基于當(dāng)時(shí)情況及上市公司有關(guān)規(guī)定，雷士股份創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江做出了卸任的決定，主動(dòng)磁珠了雷士照明董事長(zhǎng)，執(zhí)行懂事、首席執(zhí)行官、董事會(huì)所有委員會(huì)及附屬公司的一切職務(wù)。如今，創(chuàng)始人要回來了，其他股份卻不同意，雷士這場(chǎng)內(nèi)爭(zhēng)，就像美國奧巴馬競(jìng)選一樣讓人揪心、緊張、也同樣期待，權(quán)利在創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江、賽富的閻焱、耐德的張開鵬和其他股東之間來回流走，最后定奪在了創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江之手。

    曾有記者就言說，干實(shí)業(yè)的吳長(zhǎng)江不該“玩”他不熟悉的金融，做風(fēng)投的賽富閻焱不該“客串”他不熟悉的企業(yè)管理，外來的“和尚”施耐德朱海不該“擺弄”他不熟悉的渠道，三者都做了自己不該做的事情，才釀成了今天的雷士鬧劇。

    上任之后，吳長(zhǎng)江除了全力彌補(bǔ)此前內(nèi)斗造成的經(jīng)營損失，還要大力借助“上市公司雷士”的資本力量，在“地下雷士王國”漸漸開始布局，體系外的雷士，除了反制上市公司雷士之外，更隱含著中國式市場(chǎng)營銷的全部密碼，除了現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則外，還有中國式謀略、江湖義氣甚至是綠林匪氣，這或許只有吳長(zhǎng)江自己能懂。

    靈魂領(lǐng)袖吳總掌舵，復(fù)興家園指日可待，我們拭目以待！

    寫在文后：歲末天寒，我們即將度過跌宕起伏的2012；迎新納福，家電業(yè)的未來仍有很多不確定因素。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，家電大佬們更引入關(guān)注，也會(huì)更受人矚目。

郭臺(tái)銘