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盤點(diǎn)2013十大家電業(yè)重磅新聞 爭上頭條!

發(fā)表時(shí)間:2013-12-24      點(diǎn)擊量:14373      來源:家電中國網(wǎng)
據(jù)中國電子商會(huì)消費(fèi)電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室數(shù)據(jù)顯示,上半年主要彩電品牌共發(fā)布4K電視產(chǎn)品約15個(gè)系列,而在下半年4K電視已達(dá)到31個(gè)系列近70款產(chǎn)品在售。

 不純凈:誰來凈化空氣凈化器市場的“霧霾”?

    霧霾入侵,各類“抗霾神器”也隨之而生,最近被熱捧的室內(nèi)空氣凈化器就是眾多“神器”之一。記者在杭州多家商場和超市發(fā)現(xiàn),很多品牌的空氣凈化器已經(jīng)賣斷貨,有的品牌只能接受訂貨。淘寶網(wǎng)上,該“神器”更受青睞,一周竟然賣掉各類空氣凈化器20多萬臺(tái)。

    空氣質(zhì)量的下降,“霧霾”反復(fù)大規(guī)模長時(shí)間出現(xiàn),刺激了人們對(duì)干凈空氣的需求,空氣凈化器應(yīng)時(shí)而生。一個(gè)市場在需求的猛烈刺激下,驟然放大,縱然表面繁榮,市場亂象卻不可避免,所謂“野蠻成長”,此之謂也??諝鈨艋魇袌鲎匀灰苍谒y免。

    空氣凈化器市場亂象在三個(gè)方面表現(xiàn)的尤為明顯。一是價(jià)格虛高。一個(gè)小小的空氣凈化器,其成本并不高,但其售價(jià)卻動(dòng)輒數(shù)千上萬元,著實(shí)是“宰”你沒商量;二是虛假宣傳。為提高銷量,占領(lǐng)市場,廠家夸大凈化空氣的效果,“哄”你不客氣。三是低劣產(chǎn)品橫行。在高價(jià)格高利潤的雙重刺激下,各方資本奔涌而至,根本不考慮自己的生產(chǎn)能力和技術(shù)水平,蜂擁而上,誠如一位專家所言,甚至連生產(chǎn)礦泉水的也開始生產(chǎn)空氣凈化器了。在標(biāo)準(zhǔn)滯后,監(jiān)管缺位的情況下,如此低的進(jìn)入門檻,產(chǎn)品質(zhì)量可想而知!

    如此亂象,侵害的是消費(fèi)者的權(quán)利,最終會(huì)失去消費(fèi)者的信任,導(dǎo)致需求萎縮,無異于空氣凈化器市場自身的“霧霾”,污染了市場健康成長的“空氣”。遺憾的是這個(gè)自稱能抵抗“霧霾”,凈化空氣的“神器”,卻對(duì)市場自身的“霧霾”無可奈何。誰來凈化空氣凈化器市場自身的“霧霾”?

    市場在資源配置中起決定性作用和更好地發(fā)揮政府作用,二者缺一不可。市場發(fā)育的自發(fā)性,成長的盲目性以及自我調(diào)節(jié)的滯后性,決定了市場對(duì)自身“霧霾”的凈化,只能借助于外力。這種外力只能是消費(fèi)者或政府兩種力量。而相對(duì)于廠商來說,分散的消費(fèi)者完全處于弱勢地位,對(duì)廠商行為的約束能力微乎其微。這種“凈化”責(zé)任只能是也必然是政府承擔(dān),政府就是“市場霧霾”最好的“凈化器”。

    不和諧:格力董明珠10億豪賭反調(diào)戲小米雷軍

    小米董事長雷軍,與格力集團(tuán)董事長董明珠立下10億賭局,五年后誰的營業(yè)額低于對(duì)方,將輸給對(duì)方十億元。

    這個(gè)賭局就發(fā)生在2013年12月12日第十四屆中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場。雷軍和董明珠獲得了年度經(jīng)濟(jì)人物的稱號(hào),他們也成為科技產(chǎn)業(yè)唯一獲得此稱號(hào)的候選人。

    不過,頒獎(jiǎng)現(xiàn)場卻火藥味十足,董明珠更是在現(xiàn)場炮轟小米的“重營銷輕售后”的經(jīng)營模式,認(rèn)為小米是靠價(jià)格競爭,而格力不靠價(jià)格,靠技術(shù)。小米太重視營銷,售后服務(wù)不佳,而格力售后服務(wù)能力強(qiáng)大。她認(rèn)為小米這幾年發(fā)展是不錯(cuò),但是是否能持久增長尚無定論。同時(shí),董明珠還不忘在現(xiàn)場拉攏馬云,認(rèn)為如果格力聯(lián)手馬云,“世界就是格力的”。

    雷軍則對(duì)此發(fā)起反擊,他強(qiáng)調(diào)小米跟用戶群最貼近,極其強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)和口碑。同時(shí),小米是輕模式,所以成長速度快。此外,小米有2500人的服務(wù)團(tuán)隊(duì),1300人的7乘24小時(shí)的呼叫服務(wù),表示小米重視服務(wù)的決心。雷軍率先拋出賭局,如果未來五年小米模式戰(zhàn)勝格力模式,“董明珠輸我一塊錢就行了”。

    面對(duì)這樣的挑釁,董明珠大方接受,并將賭局提升為10億,超過了去年在現(xiàn)場馬云和王健林的1億元賭局。

    格力和小米之爭從側(cè)面反映了目前中國企業(yè)兩種生產(chǎn)模式的抗?fàn)?,在互?lián)網(wǎng)時(shí)代,究竟哪種生產(chǎn)模式的后勁兒更足,未來五年小米和格力將給出答案。你認(rèn)為誰會(huì)輸?shù)暨@場十億之爭呢?

    點(diǎn)評(píng):

    回首過去展望未來,我國家電行業(yè)在2013年的發(fā)展與進(jìn)步是有目共睹的,不管是技術(shù)的改革創(chuàng)新還是營銷模式的蛻變,都在一定基礎(chǔ)上給了家電發(fā)展更大的進(jìn)步空間和機(jī)會(huì),筆者覺得在家電行業(yè)日益壯大的今天,人們的生活水平也逐步提高,對(duì)于生活中必不可少的家電投資也會(huì)相應(yīng)增大,這對(duì)家電市場拓展來說是一個(gè)完美的機(jī)遇。

    從目前行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言,在即將到來的2014年中,家電行業(yè)將會(huì)圍繞“智能”二字展開全面追擊,智能家電在今年取得的滿意成績也會(huì)給2014年個(gè)家電企業(yè)帶來新的啟發(fā),我們期待更多高端便捷的家電讓我們的生活更加智能化,同時(shí)家電行業(yè)在每一步發(fā)展也離不開用戶對(duì)于家電市場的信賴與支持。讓我們拭目以待2014的“智能之星”吧!

 

 

 

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