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正處于業務重組期的廈華電子6月11日發布公告稱，擬將持有的廈華南非公司全部股權、債權轉讓給

深圳創維-RGB電子有限公司。其中，全部債權轉讓金額為 3000萬元，廈華南非公司的100%股權轉讓價格為1元。對于此次1元錢象征性的轉讓費，廈華電子表示，綜合分析公司所處行業的發展前景和當前資產負債 及實際經營情況，公司決定對現有資產、負債和人員進行必要的清理，以減輕經營負擔，降低財務風險，從而盡快實現業務轉型。

觀點：盤活市場才有望雙贏

創維接盤廈華南非公司，并沒有想象中那樣在業界掀起軒然大波。反而讓不少人產生了疑惑：創維為何接盤負債3000萬元的廈華公司?為何股權轉讓價格只有1元?曾經輝煌一時的老牌彩電廠商廈華真的窮途末路了嗎?

成立于1985年的廈華電子曾是率先從CRT轉型為平板電視的企業，也曾是中國最大的彩電出口企業之一。然而，上世紀末的經營危機，讓廈華背負了沉重的債務負擔，連續虧損也讓其貼上了無法摘掉的“ST”標簽。

在幾家老牌彩電企業中，廈華的發展路線是走海外市場。然而，近幾年海外經濟低迷，這讓不少走出口模 式的中國企業日子都不好過，曾一度將90%的市場布局都放在海外市場的廈華品牌也因此逐步沒落。根據廈華電子財務數據顯示，2011年、2012年和 2013年，廈華電子扣除非經常性損益的歸屬母公司的凈利潤分別為-2996.60萬元、-5298.63萬元和-43584.05萬元;截至2013年 12月31日，公司資產負債率(合并)高達98.74%。

此次廈華轉讓南非公司的100%股權，與其經營狀況有莫大的關聯。雖然轉讓費僅有1元，但是接盤 后，創維將承擔廈華3000萬元的債權。對于負債累累的廈華來說，急需一個接盤手來緩解資金壓力;而急于國際化的創維也需要在南非市場尋求一個行之有效的 銷售渠道。客觀來看，創維在國際化方面一直發展得很溫吞，而廈華進入南非市場較早，已經成立從研發到銷售的完備工業鏈條，這正是創維最看中的一點，正因如 此兩家企業才會一拍即合。后續創維是否能夠借助這股力量發展好南非市場，還要看其如何盤活資產、如何利用廈華已有資源做好市場。可以說，如果創維能夠借助 廈華在南非占有一席之地，那么將是一次成功的收購，否則將是創維拓展國際市場又一次不靠譜的“燒錢”。

實際上，廈華的窮途末路只是國內老牌彩電廠商發展的一個縮影。近年來，彩電市場快速轉型，成就了像TCL、海信、創維、長虹、康佳這一批抓住行業發展趨勢順勢而起的彩電廠商，然而價格戰也 將熊貓、牡丹、黃河等老彩電品牌拖垮，不得不退出競爭激烈的國內彩電市場。雖然這些老牌彩電廠商的退出模式各有不同，不能一概而論，但是他們都是在對的時 間選擇了錯誤的發展模式，以至于現在難以翻身。值得注意的是，近兩年，牡丹、樂華、廈華都希望借助智能化契機卷土重來。據了解，除了將南非工廠賣給創維， 廈華還與萬利達簽署了收購協議，萬利達將斥巨資對廈華進行重組升級，引進新設備和管理系統到廈華，改造原有廠區，優化人力組織架構，讓其重返國內市場。可 以說，雖然重返市場對老牌企業困難重重，但是產業的轉型升級和企業自身的戰略調整都有可能為他們帶來新的發展機遇。無論是老牌彩電企業，還是已經穩站市場 的廠商，如今面臨的是戰略決策、經營能力、資源整合能力的全面考驗，要想長久發展就要付出巨大的努力，而這其中的關鍵環節，是要把握住核心技術和消費者真 正的需求。

業界觀點：

創維集團新聞發言人李從想：創維看中廈華南非市場渠道布局

此次廈華將南非公司的全部股債權轉讓給創維，創維看中的是廈華多年來在南非市場的布局。廈華在南非 當地渠道布局已經較為完善，而且供應鏈資源也很豐富。創維多年以來一直在做南非市場，自身投入的資源也很多，但是效果并不明顯。創維收購廈華南非工廠和設 備后，我們希望借助廈華在當地的力量，快速拓展南非市場，加速國際化進程。如果有好的機會，創維不排除與其他企業合作，大力拓展海外市場銷售。

中怡康消費電子事業部總經理彭顯東：創維接盤廈華對后者意義更大

目前創維海外市場占比為25%，主要集中在東南亞和非洲市場。創維接盤廈華的南非市場，對廈華的意 義更大，因為廈華急需現金，此次收購對創維并沒有特別好或者特別壞的影響。一方面，廈華全部債權轉讓金額為3000萬元，這對創維而言其實是一單比較小的 生意，并不會對中國市場產生特別大的影響;另一方面，從資金來看，雖然廈華有3000萬元的負債，但是廈華南非工廠的固定資產是高于負債的，從這個層面來 看創維并不虧。但是接盤以后，未來如何發展，就要看創維將如何利用這些資源來盤活市場了。

微觀點

贊成派:

@cnhjhcn：迫切需要融資的廈華和急于國際化的創維一拍即合，因此深圳創維-RGB公司以1元的價格接廈華電子南非公司100%股權。

@Weal_wang：創維1元錢接盤廈華南非公司，無可厚非，一個需要錢，一個需要南非市場。中 國企業拓展海外市場很難，收購是最好的途徑之一，創維收購南非工廠并不虧。對于廈華來說，嚴重缺乏資金支持，此前就將商標賣給了萬利達，在無奈之下出售南 非工廠也是清理資產的不錯選擇。

唱衰派:

@曾海wb：廈華是中國第一家從CRT電視轉型為平板電視的企業，曾將中國彩電品牌TCL、創維、長虹、海爾、海信、康佳等遠遠地甩在身后。如今虧損嚴重，廈華今后不再生產電視。數次的戰略失誤以及瘋狂的業務擴張，讓廈華付出了慘重代價。

@變種女郎：廈華作為國內最早的等離子電視生產企業，為何倒下了呢?分為外部原因和內部原因。外部原因是市場萎縮、技術更新、新對手沖擊;內部原因是廈華決策失誤造成的，而這種失誤體現在戰略、市場和組織管理3個層面。（來源 家電網）