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■新聞背景

6月15日，海信電器宣布，截至6月14日，智能電視激活用戶已經突破千萬大關，達到1067萬，日均活躍用戶數達403萬。同時獲得加多寶、蒙牛向海視云平臺投放1000萬元電視廣告訂單。中國電子商會副秘書長陸刃波指出，這是老牌彩電廠商首次收獲電視廣告費，也是海信電視通過內容去實現盈利消費模式發展趨勢，但彩電企業既要探索后向服務收費，也要堅持硬件盈利保住利潤。

互聯網戰略，“客廳經濟”爭奪戰升級

主持人：資深媒體人 河南家電協會副會長 朱江華

嘉賓：海信電器董事長 劉洪新

嘉賓：中國電子商會副秘書長 陸刃波

嘉賓：資深媒體人 家電中國網CEO 總編張大海

主持人：目前樂視、小米等互聯網企業依靠內容服務盈利模式和低價競爭給傳統彩商帶來了沖擊。然而據數據顯示，去年中國彩電市場銷售總量為4461萬臺，而互聯網跨界陣營彩電銷量總和不到200萬臺。

劉洪新：海信電視市場占有率連續12年全國第一、連續3年線上占有率第一，這是激活用戶數排第一的前提條件。而海信智能電視用戶體驗最好，是保持第一的關鍵競爭優勢。2017年，海信電視激活用戶超過3000萬，覆蓋人口超過1億，將成為全球最大的互聯網電視圈。

張大海：在互聯網思維的光環下，傳統彩電廠商將被樂視、小米狙擊的言論一直不斷。然而，據家機構的調查數據顯示，2014年，傳統電視廠商創造了總量為3110萬的智能電視用戶總量。一直被熱捧的樂視用戶數量只有150萬，而小米的智能電視用戶數量只有30萬。

陸刃波：作為客廳娛樂中心的智能電視已成為各方搶灘的“諾曼底”，從中國電子商會消費電子產品調查辦公室數據上來看，樂視和小米并沒有顛覆彩電行業的傳統格局。隨著傳統彩電廠商不斷推出互聯網戰略，未來“客廳經濟”的爭奪戰將進一步升級。

格局仍存變數，彩電進入服務收費元年

主持人：面對樂視、小米等互聯網企業的跨界競爭，TCL集團啟動“電影智能家庭影院”項目，推廣全球播“同步院線”，創維推出“直通好萊塢”，并支持用戶按年付費。海信海視云與加多寶、蒙牛簽訂1000萬元電視廣告，從硬件盈利向服務收費轉變。

劉洪新：海信電視市場占有率連續12年全國第一、連續3年線上占有率第一，這是激活用戶數排第一的前提條件。而海信智能電視用戶體驗最好，是保持第一的關鍵競爭優勢。2017年，海信電視激活用戶超過3000萬，覆蓋人口超過1億，將成為全球最大的互聯網電視圈。

張大海：在過去兩年，關于家電企業是從硬件盈利還是從服務收費的爭論一直不斷。但是隨著老牌彩電廠商借助用戶規模的上量及內容布局的成熟，通過廣告營收和內容付費來代替硬件付費，來反擊跨界者樂視、小米的競爭優勢。

陸刃波：互聯網跨界企業前期通過虧本賣電視撈用戶，再通過服務收費、廣告收費等方式來補貼硬件虧空，直到實現盈利的模式并不具唯一性，如海信的電視廣告營收，TCL、創維的服務收費，就是直擊跨界者的核心根本，隨著用戶規模增長和市場培育，將對跨界者造成極大的威脅。（來源 鄭州晚報）