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華為全線(xiàn)布局智能手機(jī) 加大中高端研發(fā)力度

發(fā)表時(shí)間:2011-03-24      點(diǎn)擊量:835      來(lái)源:
  華為承認(rèn),發(fā)展中低端手機(jī)對(duì)提升品牌沒(méi)有太多幫助。CFP供圖  
華為承認(rèn),發(fā)展中低端手機(jī)對(duì)提升品牌沒(méi)有太多幫助。CFP供圖

  去年全球智能手機(jī)出貨量超過(guò)3.3億部,2012年全年智能手機(jī)發(fā)貨量將超過(guò)8億部,智能手機(jī)的蛋糕越來(lái)越大。3月21日,長(zhǎng)期走高性?xún)r(jià)比、型號(hào)單一路線(xiàn)的華為對(duì)外宣布,計(jì)劃加大中高端智能手機(jī)的研發(fā)及市場(chǎng)推廣力度,將產(chǎn)品線(xiàn)延伸到中高端智能手機(jī)領(lǐng)域。

  利潤(rùn)受壓轉(zhuǎn)戰(zhàn)中高端?

  據(jù)工信部3月22日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至2010年底,3G用戶(hù)規(guī)模達(dá)到4705萬(wàn)戶(hù),已占移動(dòng)用戶(hù)總數(shù)的5.5%,新增3G在新增移動(dòng)用戶(hù)中的占比提高到31.1%.用戶(hù)規(guī)模擴(kuò)大刺激了3G終端需求激增,而一直沒(méi)有建立自有渠道的華為,長(zhǎng)期以運(yùn)營(yíng)商定制手機(jī)供應(yīng)商的角色出現(xiàn)。

  有數(shù)據(jù)顯示,2010年,華為終端的智能手機(jī)發(fā)貨量突破300萬(wàn)部,在全球A ndroid智能手機(jī)市場(chǎng)上排在第五位。而在中國(guó)電信3G的市場(chǎng),華為終端占據(jù)超過(guò)2成的份額,繼續(xù)列位第一。華為終端去年9月,針對(duì)電信3G推出的C8500手機(jī),發(fā)貨量超過(guò)150萬(wàn)臺(tái),被譽(yù)為迄今為止最短時(shí)間內(nèi)銷(xiāo)量過(guò)百萬(wàn)的智能終端。

  艾媒咨詢(xún)總裁張毅認(rèn)為,“此舉對(duì)華為而言,可能是出于利潤(rùn)考慮。”據(jù)了解,在手機(jī)行業(yè)發(fā)展中,智能手機(jī)被視為重要的盈利武器,其貢獻(xiàn)的利潤(rùn)相當(dāng)可觀。比如,諾基亞和摩托羅拉2010年Q 3的銷(xiāo)量比例,前者約為后者12倍,但凈利潤(rùn)僅為6.9倍。雖然諾基亞產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋很全面,但是中低端占很大份額,而摩托羅拉則主要銷(xiāo)售2000元以上的產(chǎn)品。

  早期,華為為了鋪開(kāi)市場(chǎng),所以手機(jī)終端定位在低價(jià)、高性?xún)r(jià)比的線(xiàn)上。目前,華為包括C 8500等絕大部分熱銷(xiāo)產(chǎn)品,定價(jià)均在1000元左右,而且主要都是為運(yùn)營(yíng)商定制,運(yùn)營(yíng)商銷(xiāo)售時(shí),還會(huì)贈(zèng)送相當(dāng)?shù)脑?huà)費(fèi),這意味著,華為給運(yùn)營(yíng)商的價(jià)格可能還要比市場(chǎng)價(jià)低,利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。張毅表示,“運(yùn)營(yíng)商渠道是一把雙刃劍,華為可以借它來(lái)打開(kāi)市場(chǎng),但也可能會(huì)被它們牽著鼻子走。”

  中高端手機(jī)提升品牌?

  深圳手機(jī)行業(yè)分析師王斌認(rèn)為,3G時(shí)代價(jià)格已不是購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的首要考慮的因素,消費(fèi)者往往更加追求高性?xún)r(jià)比,而不是一味低價(jià),“大家都向智能手機(jī)靠攏,而智能手機(jī)要保持優(yōu)秀的用戶(hù)體驗(yàn),必須有一定的成本。比如,高速的C PU、大容量的內(nèi)存、高清屏幕等。因此華為的性?xún)r(jià)比也是相對(duì)的。”

  艾媒發(fā)布的研究數(shù)字顯示,雖然低于2000元的手機(jī)市場(chǎng)份額每年都在逐步遞增,去年達(dá)到了52 .1%.但是2000元至3000元的手機(jī)的份額,并沒(méi)有因此而受到壓縮,一直保持在30%以上的水平。張毅認(rèn)為,華為的戰(zhàn)略正好與宇龍酷派相反,華為是自下而上,酷派則是自上而下,因?yàn)?ldquo;中高端、低端兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都足夠龐大,前者貢獻(xiàn)利潤(rùn),后者貢獻(xiàn)份額,起到相互補(bǔ)充的作用,所以是廠家主要的戰(zhàn)場(chǎng)。”

  對(duì)于從“普及型”向“中高端”的轉(zhuǎn)變,華為終端C EO萬(wàn)飚表示,這并不是從低價(jià)策略向高價(jià)策略轉(zhuǎn)變,華為以往并沒(méi)有所謂的“低價(jià)策略”,其產(chǎn)品價(jià)格是市場(chǎng)行為———面向不同的消費(fèi)群體推出適合他們的產(chǎn)品。但他也坦承,“中低端產(chǎn)品覆蓋的人群十分有限的,對(duì)品牌提升也沒(méi)有太多幫助。”為此,華為將推出包括低端、中高端、旗艦明星機(jī)型在內(nèi)的全系列產(chǎn)品,在進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模的基礎(chǔ)上提升品牌形象。

  采寫(xiě):南都記者 潘奮圖

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