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原材料價格上漲、家電下鄉政策到期不再補貼，以及美債降級等因素所造成的家電價格上漲，正在讓眾多國內家電企業承受越來越大的壓力。為了盡可能將價格上漲壓力轉移，國內家電企業不約而同看好房地產市場，紛紛投身其中，借“地”生財。

家電品牌樓市淘金

據悉，一直以廚電產品為立身之本的蘇泊爾集團在房地產市場頻頻出手，繼去年在沈陽拿地之后，蘇泊爾集團近日再次以每平方米1000元和每平方米970元的成交價，拿下了沈陽新北站地區兩地塊，同時還斥資15億元參與沈陽北部的CBD建設工程。而蘇泊爾集團的創始人蘇增福及其家族，在法國賽博電器增持股份之后，甚至正在逐步退出集團事務運作，將套現資金用于房地產開發。

而據筆者了解，依靠家電起家但卻在房地產市場施展拳腳的家電企業，蘇泊爾集團并非個例。2010年7月，TCL集團和萬通實業簽署了一份《進一步推進工業地產領域合作框架協議》，在這個協議中，TCL計劃陸續向雙方合資的萬通新創工業資源投資公司注入旗下優質工業物業。也是在這一年的7月，另一電視企業康佳集團，以3.42億元的大手筆，拍得昆山市一處地塊用于房地產開發經營。

但是，與早在本世紀初或上個世紀就投身房地產領域的企業相比，蘇泊爾、TCL和康佳只能算作第二梯隊。實際上，早在1991年，格力集團就成立了房地產公司，而其他家電企業如海爾、美的、海信、格蘭仕、長虹、奧克斯等，也紛紛成立房地產公司。一時間，家電企業搭地產快車在行業內形成一股潮流，并開始飛速發展。

擴廠開店“玩”地產

一個不爭的事實是，在國內樓市價格一路高漲，購房者望塵莫及的市場背景下，后期進入房地產市場的家電企業正在從單純的樓市投資中尋找突破口，向建廠圈地和擴大銷售網的方向發展。

建廠開店和房地產有何關聯?這還要從全球最大的快餐店麥當勞說起。在美國，據不完全統計，麥當勞的自有零售點數量之多，僅次于教堂。資料顯示，麥當勞的收入中有1/3來自直營，2/3來自加盟，而在加盟收入中很重要的部分就是房產增值的收益。它已經形成一套熟練的商業模式：麥當勞有專門的地產公司負責尋找適合的開店地點，然后通過長期承租或購進土地和店面，再把店面租給各加盟店，從而賺取差價。這種房產增值業務利潤巨大，以至于其創始人雷蒙德·克羅克不得不說：“其實我不做漢堡包業務，我的真正生意是房地產。”

家電企業進軍房地產市場，并在近期頻頻拿地建廠，自建門店，無疑是將“麥氏地產經濟”的成功案例復制到了家電行業。“家電專賣店的選址，基本上都位于人口密集區，或者商業中心，而這些地方無論是土地售價還是租金上漲，這兩年都是十分驚人的。”來自房地產領域的行業人士認為，“無論是在國美還是蘇寧還有其他家電企業的專賣店周邊，網點房的成交單價都有大幅提高。這本身就是一種投資行為，無疑推高了所在地域的商業地產。”

家電企業緣何鐘情樓市?

那么家電企業緣何如此鐘情于樓市呢?

“根本原因還是利潤驅動。[NextPage]

”業內分析人士指出，“相比制造業10%左右的利潤和家電業甚至只有3%到5%的利潤，房地產的毛利在35%以上，有的甚至超過50%，房地產市場的高額利潤十分具有吸引力。”

長期以來，國內家電業一直處于“規模大利潤薄”的境地，這主要是因為家電企業在核心技術上落后于外資，全球產業價值鏈的高端部分長期被外資把持所致。有數據顯示，目前我國家電行業的平均利潤率僅為3%-5%，遠低于國外同行業的平均利潤水平。因此，利潤微薄的產業現狀加快了國內家電企業尋找新的利潤增量空間的步伐。為了尋找新的盈利增長點，家電企業通過投資房地產等追逐資金利益的最大化。

今年上半年，房地產市場保持了增長的勢頭。數據顯示，十大房企合計實現銷售金額3323億元，同比增幅超過80%。其中恒大地產更是銷售翻倍，手握現金接近300億元。即以蘇泊爾集團所拿下在沈陽地塊，每平方米均在1000元左右，升值空間巨大。

“從家電企業目前的情況來看，也出現了一些變化。在一個家庭中，廚房里要有冰箱和各種各樣的廚電，洗手間要有洗衣機和熱水器，客廳要有電視、空調和電腦，這說明家電與家居本就是密不可分的。”來自深度傳播機構的分析人士說，正如此前一直對與廚電有緊密聯系的櫥柜業感興趣一樣，家電企業對房地產市場的關注很大原因在于近年來“整體家居”概念的興起。

該分析人士認為，“家電企業與房地產商以精裝房或更進一步的整體家居的形式進行合作，家電企業在提供美好住居生活方面有房地產商不具備的優勢，雙方實現合作，在推高樓房銷售的同時也推高了家電的銷售量。這是現時情況下的一種創新。”

借“地”生財能靠多久

面對家電企業頻頻涉足房地產，行業內形成不同聲音。

中國家電協會秘書長徐東生接受媒體采訪時用“可以理解”來評價家電企業的集體行為，他表示：“這兩年房地產行業發展速度較快、利潤高，企業將地產作為支持主業的一種形式，雖然值得爭議，但在目前經濟格局下也是一種理智的現象。”

而國金證券首席經濟學家金巖石在接受媒體采訪時表示，站在企業的角度，逐利是天性，像海爾與格力那些制造業巨頭進軍房地產，這說明目前制造業存在困難，這也是市場化選擇。

但與之不同的聲音則認為，在國內樓市進入嚴格調控期這樣一個檔口選擇進入房地產行業，是“不識時務”。截至目前，已經有多位權威人士表達了對家電企業進軍房地產市場的擔憂。北京房地產協會副秘書長陳志表示，調控成為常態之下，房地產行業的暴利難以持續;而家電產業觀察家劉步塵則更為直接地表示，在大房企都在謀求應對調控策略的時候，小規模的家電房企再進入，時機已晚。

在筆者看來，在當前經濟危機低燒不退、原料價格卻步步緊逼、美債危機等不利因素作用下，家電企業的利潤率正在持續下滑。相對而言同樣受到政策限制的房地產市場，仍具有不可抗拒的誘惑力。

“目前擺在家電企業面前的問題，不是要不要進入房地產領域，而是選擇何時進入，以及這種借地生財的道路還能走多久的問題。[NextPage]

”有行業人士說。

以目前涉足房地產業務的家電企業為例，大都以自己熟悉的區域為重點，且以二三線城市為主。而隨著全國限購政策的推行，此前非調控重點的二三線城市受到的影響也將顯現。如康佳昆山項目去年拿地，本預計在2013年開始實現部分銷售收入并產生利潤，但限購政策范圍若擴大，市場風險難料。

“房地產屬于高風險行業，受政策導向的影響很大，而且運行周期比較長，沒有足夠的資金支持，難免會遭遇資金鏈斷裂的危險。”深度傳播機構分析人士表示，“家電企業在進軍房地產市場時，不能僅僅看好市場的高利潤，更要看到房地產市場的高風險性，從資金儲備、市場預期、人才儲備等多個方面綜合考慮。只有這樣才能走得更遠。畢竟，日本上個世紀90年代泡沫經濟破滅的教訓誰都不想經歷。”