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        為了迎接新一輪的高速發展及家電行業發展趨勢，自整合合肥三洋以來，惠而浦(中國)對公司組織架構進行調整，成立小家電及廚房電器事業部，由公司最年輕的高管、副總裁黃秋宏出任總經理。作為80后同齡人，在整個交流的過程中，黃秋宏與中國家電網記者對80后敢于擔當的勇氣形成共識。 

　　繼而，在談到挑起小家電及廚電事業部重任后，黃秋宏說，對自己最大的考驗倒不是外部激烈的市場競爭環境，而是事業部內部是否目標一致。他非常樂觀地告訴記者，這半年時間他和管理層核心的工作都在做事業部資源重整和協調工作，“現在看來，無論我個人還是團隊，大家有了一致的目標，并已經做好迎接市場挑戰，將這項事業做大做強的準備”。

惠而浦（中國）副總裁黃秋宏

　　惠而浦全球資源像“圖書館”般豐富

　　事實上在成立小家電及廚電事業部之前，原合肥三洋旗下也運營著小家電和廚電業務，當然過去是一個資源分散的體系，而新的事業部成立要把過去分散在各個系統的資源整合到一起。

　　“事業部剛成立半年，組織結構調整和資源優化非常重要，我和管理團隊的要求是：第一，事業部要建立起一個整體且通暢的運營系統;第二，把惠而浦全球的資源在中國發揮好”。黃秋宏說。

　　作為百年企業，惠而浦在全球范圍內一直專注于家電事業，在管理體系、產品研發、精益生產制造、成本控制、財務管理等方面有豐厚的經驗和優勢，自整合合肥三洋以來，中國市場成為惠而浦值得期待的市場，對惠而浦(中國)來說，這些全球資源便完全開放和共享。

　　“美方更多是資源進來，在技術創新、產品研發、工業設計等方面，分享他們優秀的資源。惠而浦給我們提供的資源，就像一個非常大的圖書館一樣，我們需要什么書(資源)，就可以借用什么”，黃秋宏如此描述道，“我看到的是整個管理層對事業部充分的信任，無論技術開發或者用人，給予充分的支持和權責，保證我們運營的高效。”

　　讓中國人用得上高品質小家電、廚電

　　具體到小家電和廚電，如何在中國市場延續惠而浦的優勢資源?實際上單就這兩個品類而言，在美國和歐洲市場，惠而浦小家電、廚電產品因滿足了更高階層人群的需求而已經建立了較高的市場認知度和占有率。

　　黃秋宏認為，在中國市場，同樣的消費群體以及他們的需求是有很大的市場空間的。比如惠而浦的微波爐，在歐美市場暢銷不單因為它加熱性能卓越，還因為產品傳遞出的健康烹飪理念，目前中國本土對微波爐烹飪食物的需求也在趨向健康理念，但產品端還未集中體現出來，

　　對中、外兩個市場的區別，黃秋宏認為有相同點和不同點，相同的是兩個市場都有高端、中端、低端的區分，但國外市場競爭更多沒有放在低端競爭上，國內卻是這樣。國內對高端的需求其實沒有被充分滿足。小家電和廚電事業部正是看到這一點，怎么抓住全球市場和中國市場的不同點，有針對性的面向中國市場推出品質產品。

　　“我們希望滿足中國老百姓對品質家電的需求，現在這種滿足是不足的，對我們來說也是有機會的。我們看中這個機會，將歐美的高端精品家電提供給本土消費者，我們會投入更多資源去完成這項惠民工程”，黃秋宏道出事業部最核心的市場目標。

惠而浦微波爐產品

　　專注廚房及清潔類產品，從優勢資源切入

　　當然，惠而浦(中國)小家電和廚電事業部雖成立半年，卻也是出發于高起點：一方面惠而浦本身具備這類產品優勢，另一方面，原合肥三洋的相關產品在中國已經有市場基礎。所以據黃秋宏介紹，事業部也是先從優勢產品發力。

　　據介紹，事業部定位是做精品，根據現有資源和市場需求，先向廚房類和清潔類兩個產品方向整合發力。

　　首先是優勢產品微波爐，技術來自于日本，又加入了惠而浦全球領先的創新元素。據介紹，除合肥以外，在北美和中國的深圳，惠而浦均設有微波爐研發中心，著力產品烹飪性能、系統設計、菜譜等方面的研究，這也保證了事業部產品推出產品后就是用戶品質的選擇。

　　清潔類產品發力空氣凈化器，“我們在這個領域介入是非常早的”，黃秋宏回憶，2010年惠而浦就在中國市場啟動空凈產品，那時候很多消費者不了解空凈，隨著近幾年霧霾天氣增加，老百姓熟悉空氣凈化器。

　　在該產品上，黃秋宏認為公司是非常有優勢的，因為國內真正做研發，從產品企劃到本地運作的企業不多，大部分空凈企業都是OEM方式，但我們是把它當事業做。“例如在整個產品開發過程中，研發階段是要做消費者行為研究分析的，美國專門有這樣一個實驗室，通過研究用戶使用全過程中的數據來改進產品，產品第一個版本出來后，我們會有專門工程師試用這個產品，檢驗并改進。”

　　還有另一類近期國人推崇的產品——潔身器，黃秋宏說，從企劃到研發和制造，從采用日韓最新的技術，到投入團隊和資源，也是把它當做事業去對待。

　　“品質家電的初衷決定了我們不急于把所有產品在一個節點集中推出，而是會分步去打磨出新，” 黃秋宏透露，除了上述優勢產品外，目前事業部還鎖定了更多有調性的產品來豐富消費者選擇，這些產品正在設計和規劃當中，很多都是歐美市場流行和通用的。當然公司不會做簡單的產品引進，核心還是借助惠而浦的優勢資源，結合中國本土需求，有針對性的設計開發。

　　雖然事業部剛揭開新篇章，但黃秋宏相信，惠而浦的資源進來后在相當長的時間內事業部會保持高速增長。“我們希望這個事業部未來成為公司新的增長點。”黃秋宏表達了自己的愿望。（來源 中國家電網））