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　　蘇寧云商剛剛發布的業績快報顯示，2013年1月-6月份，公司營業總收入同比增長17.51%，其中主營業務收入同比增長17.82%，利潤總額、歸屬于上市公司股東的凈利潤分別較上年同期下降60.90%、58.24%。在上半年555億元的營業總收入中，來自電子商務的收入為106.13 億元，同比增長101%。

　　公司表示，2013年上半年，公司全面轉型云商發展模式，從組織、商品、價格、服務等方面推進線上線下的融合發展。一季度完成組織架構調整，形成了貫穿線上線下一體化的組織及流程;二季度持續優化開放平臺功能、完善重點品類SKU豐富度，并邁出云商模式關鍵的一步，實施“線上線下同價”。報告期內，雖然宏觀經濟復蘇緩慢對居民消費增長有所抑制，但通過一系列優化舉措的實施，公司銷售收入仍保持了穩定的增長態勢。

　　“從目前趨勢看，蘇寧云商來自電商的收入占比將繼續快速增加”，一位不愿具名的分析人士對《證券日報》表示，從財報數據上來看，蘇寧現在不惜利潤下降，也要快速搶占市場份額。

　　蘇寧云商

　　號稱讓利20億元

　　8月12日，蘇寧云商表示，從8月15日開始，在蘇寧易購上線4周年慶典之際，蘇寧線上線下將整體讓利20億，打響全品類“圍殲戰”。據了解，在去年8月18日店慶期間，蘇寧的對手曾派價格情報員進入蘇寧線下門店進行比價，為價格差異來指責蘇寧。不過，蘇寧云商不久前已經高調宣布了線上線下實行同價。蘇寧云商總裁金明表示，價格情報員已毫無用處，“蘇寧今年將選擇主動出擊，主動讓利，同時歡迎全國消費者到蘇寧門店或蘇寧易購和線上線下所有同行進行比價。” 據悉，為避免消費者困擾，產生價格質疑，蘇寧易購減少了返券贈品等間接讓利手段，普遍采取價格直降手段。

　　每年的8月18日都是蘇寧易購的店慶日。但是，真正讓蘇寧易購名聲鵲起的還要始于去年的8月18日。彼時，在強力的宣傳和讓利之下，蘇寧易購一舉躍升至B2C電商第一陣營，線下門店也借勢取得了去年最大的銷售增幅。

　　時隔一年，對去年這次價格大戰，金明卻表示，那次給蘇寧帶來最大價值的卻是三個警醒：“首先是線上線下同價的緊迫性。當時蘇寧尚存在線上線下價格不統一的情況，而對手正是抓住這一點發起了宣傳攻勢，試圖強化用戶對線上更低價的印象，搶奪更多市場份額，為此，蘇寧推出門店全網比價的促銷措施才鞏固住了線下的陣地，但盡快統一線上線下的價格由此成為了蘇寧從上至下的共識。其次，全品類布局戰略的必要性。去年蘇寧的超電器化戰略尚未取得了突破性進展，線上對手主動將戰火燃燒至蘇寧的強勢陣地—傳統家電，這也提醒了蘇寧需要盡快完善線上線下的全品類布局，構筑更堅實的護城河。第三，互聯網時代口碑營銷的重要性。如何吸引用戶、找準用戶，利用口碑營銷的手段形成最終購買，成為從此以后蘇寧不斷嘗試和探索的新課題。”

　　金明還表示：“去年同行請5000個價格情報員到門店比價，今年我們主動擁抱互聯網實現了雙線同價，價格情報員已經毫無用處，因為全國消費者都是價格監督員，一切價格都是透明且擁有極強競爭力的，這也是互聯網零售模式逐步走向成熟的必然結果。”

　　有業內人士表示，蘇寧雙線同價大大增強了其全渠道的競爭力，不需要再單獨考慮兩個渠道的價格差異問題。雙線是否真正實現磨合到位，是否可以釋放整體的規模能量，這次蘇寧易購四周年活動將是一次重要的檢驗機會。

　　國美月月促銷

　　8月份對陣蘇寧

　　對于國美在線而言，由于其把每月的18日都定為促銷日，因此，全年下來，幾乎和每個對手的“店慶”都要撞車。在不久前與京東商城的6月18日店慶對撞之后，在即將到來的8月18日，國美在線又將與自己的宿敵蘇寧對撞。

　　不過，與以往的每月18日不同，為了能夠完全“正面”的對撞蘇寧，國美在線一反常態，推出了從8月15日至18日為期四天的促銷，與蘇寧的促銷期完全重合。

　　國美在線董事長牟貴先放言：“國美在線沒有那么多花招，但是說出的每一句話都會落地執行，標出的每一個價格也是實實在在讓利消費者，我們絕不會做語言的巨人，行動的矮子。”

　　上述分析人士指出：“相比于挑戰天貓、京東，蘇寧和國美之間先比出一個高低，對二者而言，更具實際意義。而且，這種比較也會更透明，兩家公司都是上市公司，其發力電商的力度和收獲，會將在財報中顯露無疑。”