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家電業(yè)智能發(fā)展趨勢:云端將是技術競爭主流

發(fā)表時間:2011-08-22      點擊量:671      來源:
    2011年,隨著云時代的到來,“云端”已悄然成為一次新的技術浪潮競爭主流,迎合新競爭,從“云”到“端”,不僅只是智能終端的硬性提升,相應的內容支持及服務模式升級也勢在必行,從傳統(tǒng)家電到智能家電時代的產(chǎn)業(yè)升級已不可避免??此瞥翋灥募译娦袠I(yè),正在醞釀著一場關于智能戰(zhàn)略布局的革命。

  智能產(chǎn)業(yè)趨勢:跨界聯(lián)手安卓仍是王道

  微軟攜手Skype進軍互聯(lián)網(wǎng)運營,AT&T攜手T-Mobile染指4G無線服務,谷歌攜手摩托羅拉涉及智能終端產(chǎn)品……一朵 “摩谷云”突然騰起,加劇了移動智能終端之爭。

  目前布局未來移動智能平臺的企業(yè)主要有蘋果、微軟、Google和RIM(黑莓手機制造商),各自都有相對應的生態(tài)鏈。“摩谷云”收購案對三星、HTC等品牌商的影響,未知數(shù)頗多,但預計開源的安卓仍是王道。

  家電行業(yè)趨勢:“中國制造”向“中國智造”轉型

  近段時間,長虹、海爾、TCL、海信等家電企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結構、管理架構方面有不少調整的動作。在這個時間點上,眾多的企業(yè)來重新梳理自己的內部結構、發(fā)展思路,一方面是家電“產(chǎn)業(yè)進化”自然選擇的結果;另一方面,“十二五”是我國加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵時期。

  在“十二五”規(guī)劃中,明確提出了“要以技術創(chuàng)新為核心,以品牌建設為突破,以提高水平為基礎,以節(jié)能減排和資源綜合利用為主線,通過產(chǎn)品結構、產(chǎn)業(yè)結構、市場結構調整,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)合理布局”的具體要求,要求中國家電行業(yè)由“中國制造”向“中國智造”轉型。

  不過,正如一位行業(yè)前輩所言,中國家電企業(yè)從來不缺戰(zhàn)略概念,但并不是每個戰(zhàn)略概念都能夠完全實現(xiàn)“設計師”們希望達到的最佳目標,這中間對戰(zhàn)略的執(zhí)行與堅持也是個考驗,所以想要企業(yè)綜合實力得到全面提升,對產(chǎn)業(yè)結構、管理架構的調整只是第一步。

  平板電視發(fā)展趨勢:信息化、綠色化、智能化轉變

  自去年的3D到今年的智能電視,平板電視迎接了一輪又一輪的升級洗禮,電視將逐漸發(fā)展成為一個開放的業(yè)務承載平臺,成為用戶家庭智能娛樂終端。從行業(yè)來看,電視正由數(shù)字化、網(wǎng)絡化、平板化向信息化、綠色化、智能化轉變。

  家電廠家正在從“硬件”盈利模式向“硬件+內容+服務”盈利模式轉變,改變原來一次性銷售的盈利模式,通過銷售電視機,同時提供內容和服務,形成電視終端的市場溢價,并產(chǎn)生持續(xù)服務的盈利能力。除了傳統(tǒng)的家電廠商外,就連一直專注于做手機、電腦的蘋果、谷歌、聯(lián)想、英特爾等IT巨頭們,正在將觸角伸到電視領域。由此可見,智能電視領域勢必將成為未來平板電視的主要發(fā)展方向。

  據(jù)資料顯示,自今年(2011)春季彩電企業(yè)新品發(fā)布以來,已陸續(xù)有長虹、TCL、康佳、三星、海爾、LG、創(chuàng)維、廈華、松下、夏普等中外品牌超過40個系列的智能電視上市銷售,就連主攻電腦的聯(lián)想也在蠢蠢欲動,打算今年11月份推出智能電視。在智能大潮中,本土品牌頻頻發(fā)力,成功超越外資品牌,占據(jù)智能市場的半壁江山,從而徹底扭轉了去年在智能領域落后的局面。

  對此,業(yè)內人士表示,“目前智能市場大多廠商只是熱衷玩概念營銷,所謂的智能電視,與之前的互聯(lián)網(wǎng)電視在功能上并沒有太多的差異,只是在應用層面上更廣,其實是將電腦的更多功能移植到電視上而已,并且直接連接公網(wǎng),沒有自己的內容平臺。”事實上,真正的智能電視是“智能平臺+智能操控+智能應用”的終端平臺,目前能做到這點的企業(yè)卻只有長虹在內的寥寥幾家。

  國企出路:智力入手堅持創(chuàng)新

  國有企業(yè)在中國經(jīng)濟中仍然扮演著很重要的一個角色。但是,近年來,國有企業(yè)越來越成為社會公眾抱怨的對象。國企的進一步改革不可避免;不改革,國企不僅無助于中國的經(jīng)濟發(fā)展,也會對社會穩(wěn)定性造成巨大的沖擊。要避免危機,進一步的改革是唯一的選擇。

  在國企改革之路上,是奉行 “全面趕超”,還是“重點突破,以點帶面”?源自1958年的國企長虹從當年國防建設“撒手锏”工程受到的啟發(fā):從中國人具有優(yōu)勢的智力資源入手,將后發(fā)劣勢轉化為后發(fā)優(yōu)勢,運用“壓強原理”,快速取得突破!長虹的改革發(fā)展實踐告訴我們,圍繞主業(yè)做強做大,積極開展調整重組、走自主創(chuàng)新之路,企業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出新的活力!

  長虹布局:智在C時代

  對長虹來說,C時代既是Connect的時代,也是China的時代,更希望是Changhong的時代。在C時代,面對全新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,長虹重新審視和梳理了自身的發(fā)展機遇、發(fā)展基礎和發(fā)展方向,提出了“長虹智能戰(zhàn)略”,并以此為落腳點,以價值發(fā)展和規(guī)模發(fā)展為選擇路徑,這將有助于重鑄長虹在C時代下差異化競爭優(yōu)勢,提升長虹的綜合競爭力與盈利能力,推進和實施“長虹智能戰(zhàn)略”,也揭示了“千億長虹”的高附加值特征,也將有助于市場投資者更加堅定 “千億長虹”能實現(xiàn)價值與規(guī)模雙增長的信心。

  據(jù)悉,長虹智能戰(zhàn)略暨智能終端群將于8月25日發(fā)布,作為中國老牌國企的長虹,是否能夠改變目前家電行業(yè)智能終端概念泛濫的現(xiàn)狀,是否可以再次引領家電行業(yè)智能化的全產(chǎn)業(yè)鏈升級發(fā)展趨勢,讓我們拭目以待。

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