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　　根據聯想公布的財報，其在國內PC市場份額達32%，并且已經在15個國家的市場份額都達到了兩位數。在PC領域站穩腳跟的聯想，將目標瞄準了移動互聯網市場。

　　而這一領域蘋果無疑是老大，喬布斯在iPad2上市發布會上告訴全世界，iPad目前占據整個平板電腦市場份額的90%，這比聯想在國內的PC市場份額還高出了3倍。

　　樂Phone探路表現差強人意

　　轉戰移動互聯網對于聯想而言無疑是場惡戰，事實也證明了這一點，聯想當初為樂Phone制定的2010-2011財年銷量目標為100萬部，截止2010年2月，樂Phone的銷量與目標值還相差50多萬部。

　　聯想董事局主席柳傳志也表達了自己對未來市場的擔憂，他在最近的內部講話中表示：“當新產品的形式，Pad、智能手機出現的時候，我們的品牌的影響力，我們的技術積累，此刻肯定不如競爭對手。”

　　就在一年前，柳傳志在北京國家會議中心聯想移動互聯戰略發布會上，面對臺下近千名員工、合作伙伴、媒體、政府官員雄心勃勃地表示：“聯想已經下定決心，與iPhone背水一戰。”

　　其實聯想向移動互聯網的轉型由來已久，2008年3月，聯想集團以1億美元的價格出售了聯想移動。2009年，聯想集團又以2億美元將聯想移動回購了回來。一買一賣之間凸顯聯想兩年之間的策略轉變。2010年4月，聯想正式宣布啟動移動互聯戰略，并推出樂Phone、Skylight智能本、Ideapad。

　　如果聯想能夠在3年前堅持發展移動終端，也許還有機會搶占些高端市場份額，從2008年到2010年這三年間，正是蘋果iPhone大肆攻城略地的關鍵時期，尤其是對高端市場的占領，不但使得聯想等國內終端發展不錯的企業收到沖擊，就連諾基亞、摩托羅拉等洋品牌也難逃市場份額被侵占的命運。

　　架構調整欲借樂Pad實現突破

　　推出樂Phone是聯想冀希望于一款產品是與iPhone相抗衡，分得一杯羹。而組織架構調整，則使人們看到了聯想高層徹底向移動互聯網轉型的決心。

　　2011年1月18日，聯想集團宣布成立移動互聯和數字家庭業務集團，業務主要研發移動互聯網終端，包括平板電腦、智能手機及包括云計算、智能電視、數字家庭等終端，集團高級副總裁、原產品集團總裁劉軍成為數字家庭業務集團（MIDH）領軍人物。

　　聯想集團CEO楊元慶表示：“聯想預計5年之內，移動互聯終端將成為一個比傳統PC更大的市場，對于包括聯想在內的中國企業來說，這是一次絕佳的發展機遇。”

　　聯想不想也不能再錯過這次發展機遇，在MIDH成立2個月后，2011年3月28日，聯想在上海宣布其首款平板電腦——樂Pad正式上市。從去年5月推出樂Phone，到今年3月推出樂Pad，時隔不到1年時間，而蘋果推出iPhone和iPad中間時隔兩年半之久。

　　“今后，聯想的智能終端、功能手機、平板電腦以及智能電視類產品都將在移動互聯和數字家庭業務集團管理下運營。”聯想集團副總裁、中國區總經理陳旭東表示。

　　和上次主推樂Phone不同的是，這次聯想一口氣推出了全線4款樂Pad產品，16G和32G WiFi版樂Pad的售價分別為 3499元和3999元，16G和32G的3G版樂Pad售價分別為4599元和5299元，并且3G版和WiFi版將同步上市。

　　“就目前預售情況來看，用戶通過網絡預定交全款售出的有1500臺，聯想將通過國美、蘇寧、宏圖三胞以及全部自有渠道推進樂Pad銷售，并會和運營商進行合作定制。今后聯想還將研發基于Android3.0以及包括Windows在內的不同制式、不同標準的樂Pad產品。”陳旭東介紹。

　　在樂Pad發布會上，聯想還介紹了移動互聯和數字家庭業務集團新的管理團隊，包括三位集團副總裁級別的高管都將負責該項目。此前，聯想還和海航合作，設立了聯想樂Pad號專機，這在聯想多年PC經營歷史上是不多見的。

　　“今后，聯想樂Pad將面向四大主要市場，包括企業行業類客戶、消費類市場、發燒友級用戶，聯想將為不同用戶提供個性化產品。”聯想MIDH平板事業部總監張華介紹。

　　雖然面臨極大挑戰，但作為聯想教父柳傳志還是不斷為管理層打氣，并表示要像“在PC領域打敗戴爾”一樣最終取得“在平板電腦領域”的勝利。