TCL董事長李東生(微博 )與京東方董事長王東升看上去很閑適。比如,李東生常寫微博談論創新,說起TCL高世代面板廠就一肚子自豪;王東升則習慣在連續多季糟糕的財報發表氣定神閑的言論,好像不久就要勝券在握了。
但筆者看得出,他們內心充滿了危機。跡象來自兩人類似的動作:他們都搞能源了。這或許不是簡單地尋找退路,但是也不排除他們是在為一個充滿風險的產業尋找財務平衡術。
TCL搞能源已不是新聞。過去兩年,它早已試探性投資能源型企業。比如,2009年TCL通過旗下TCL峰勝投資1.1億港元取得“有成投資有限公司”38%股權,后者持有阿根廷門多薩油田項目51%權益。2010年底,它退出時,賺了大約1.18億港元,而當年TCL集團凈利率不到1%。此外,它還間接持有聯合鎂業、通源石油、添利百勤油田服務的股份。
吃到甜頭繼續搞。今年3月,外界說它又搞稀土資源開發,它出來否認,但公布的信息卻顯示,它雖沒投資稀土,卻進了金屬、石油及煤業等能源領域。比如4月便成立了TCL新疆能源公司。
但是,同期,人們看到,為了深圳8.5代面板籌資,TCL卻傳出資金嚴重短缺消息。最終竟然連全球最大面板對手也拉入股東行列。
李東升有理由說這是合理的多元化,因為這都是TCL創投公司負責。但是,人們知道TCL是起步于家電,主業如今仍是如此。在涉入資本“吞金獸”面板業之后,忽然大舉進入能源,大概它知道如果運營不力,將成為一個資本無底洞。
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