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    “訂一臺(tái)吧，一個(gè)多星期已經(jīng)有10來(lái)個(gè)消費(fèi)者預(yù)訂了，現(xiàn)在訂還能便宜1000元。”7月20日，彩電賣(mài)場(chǎng)夏普銷(xiāo)售員不時(shí)游說(shuō)記者。此時(shí)，記者正用遙控器玩著它家最新智能電視LX750A內(nèi)置的羽毛球App，高扣低接，不亦樂(lè)乎。彩電廠(chǎng)商、IT廠(chǎng)商、互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站、牌照方……都在染指互聯(lián)網(wǎng)電視（OTTTV），具有網(wǎng)絡(luò)功能的智能電視已經(jīng)成為市場(chǎng)最熱的產(chǎn)品。然而，知名業(yè)內(nèi)人士日前向記者坦言，要為OTTTV潑點(diǎn)冷水。

    紅得發(fā)紫的OTTTV，熱鬧中有啥短板？OTT，真的能越過(guò)管道如運(yùn)營(yíng)商？OTTTV的盈利又從何而來(lái)？

    OTTTV

    “百花齊放”

    在“微信被收費(fèi)”事件中得到普及的OTT（過(guò)頂傳球）概念被嫁接到電視業(yè)務(wù)中，消費(fèi)者眼中的互聯(lián)網(wǎng)電視，也被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為OTTTV。同時(shí)，由于市售互聯(lián)網(wǎng)電視多如智能手機(jī)一般，多核芯片、有操作系統(tǒng)、能下載App，也就理所當(dāng)然稱(chēng)為OTTTV。

    顯然，AppleTV的小盒子撩撥了國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商的“春心”。不僅有小米盒子、樂(lè)視盒子，視頻網(wǎng)站愛(ài)奇異也進(jìn)軍OTTTV領(lǐng)域。“OTTTV就像唐僧肉，誰(shuí)都想吃上一口。”創(chuàng)維集團(tuán)CEO楊東文說(shuō)。的確，除了傳統(tǒng)彩電廠(chǎng)商，IT廠(chǎng)商如聯(lián)想也一只腳踏入該市場(chǎng)。

    7月9日，夏普拉上聯(lián)想，圖謀在大屏智能電視上走得更遠(yuǎn)。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站也加入這場(chǎng)追逐。PPTV牽手華數(shù)傳媒、樂(lè)視網(wǎng)搭上CNTV、愛(ài)奇藝與央廣和江蘇電視臺(tái)共同成立互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)合資公司。而互聯(lián)網(wǎng)電視拍照方更沒(méi)有閑著，百視通的A30和“小紅”、華數(shù)的彩虹BOX等智能機(jī)頂盒，都已經(jīng)上市。

    高清播放機(jī)、藍(lán)光碟機(jī)制造商業(yè)加入大合唱。小米則更是在借百視通、華數(shù)推出盒子的基礎(chǔ)上，還將于8月底9月初推出小米電視，加入樂(lè)視電視的陣營(yíng)。知名業(yè)內(nèi)人士，流媒體網(wǎng)CEO張彥翔認(rèn)為，OTT的開(kāi)放性降低了進(jìn)入門(mén)檻，各行各業(yè)都在進(jìn)入，造成OTTTV百花齊放的局面。

    越過(guò)運(yùn)營(yíng)商遭盈利瓶頸

    “技術(shù)可以過(guò)頂傳球，但利益不能過(guò)頂傳球，這是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈共同成長(zhǎng)的本質(zhì)。”張彥翔告訴記者，進(jìn)入OTTTV市場(chǎng)易，成長(zhǎng)難，不斷涌入者將使得企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)洗牌更趨激烈。何況OTT還面臨著政策這只“看不見(jiàn)”的手在主導(dǎo)。然而，新入者對(duì)此缺乏認(rèn)知，小米盒子出爐之初迅即被叫停，即是明證。

    另外，由于缺乏用戶(hù)付費(fèi)的根基，現(xiàn)在看到OTT，其實(shí)都是占用別人的資源謀私利，長(zhǎng)遠(yuǎn)地看，OTTTV廠(chǎng)商“越過(guò)”運(yùn)營(yíng)商后，面臨的是無(wú)可持續(xù)收入困境。

    他認(rèn)為，作為走網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)，OTTTV需要回到電信運(yùn)營(yíng)商懷抱。“網(wǎng)絡(luò)是保障，無(wú)論高清、超清還是4K超高清視頻，都需要足夠的帶寬做支撐。其次，運(yùn)營(yíng)商是天然的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)付費(fèi)通道，可以幫OTTTV獲取收入。”張彥翔稱(chēng)。

    云南愛(ài)上網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理?xiàng)钣诿鲃t表示，OTTTV業(yè)務(wù)需嫁接在IPTV上。因?yàn)镺TTTV產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境的改善還需要一定時(shí)間調(diào)整，嫁接到成熟的IPTV上，雙方得益。來(lái)自廣東電信的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)電信IPTV用戶(hù)超2000萬(wàn)，其中廣東占1/6。

    網(wǎng)速與電視化是關(guān)鍵

    張彥翔稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)是OTTTV的精髓，但也有其劣勢(shì)。“互聯(lián)網(wǎng)思維，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)至上，這是優(yōu)點(diǎn)。但同時(shí)，政策意識(shí)欠缺、版權(quán)意識(shí)淡漠、僅靠廣告和風(fēng)投的商業(yè)模式單一。”而這還不是全部。楊東文告訴記者，OTTTV新入者在物流和售后上依舊是短板。因此，無(wú)論聯(lián)想還是樂(lè)視，均未對(duì)彩電市場(chǎng)造成大的影響。

    “將電視機(jī)、遙控器、底座等分開(kāi)來(lái)賣(mài)，這不符合消費(fèi)者需求。”楊東文稱(chēng)。然而，OTTTV廠(chǎng)商還是過(guò)多地看重網(wǎng)絡(luò)通道，而低估了服務(wù)的分量。另外，國(guó)內(nèi)一二線(xiàn)城市帶寬大概可以達(dá)到4M以上，但更多地區(qū)，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境并不適合OTTTV。

    更重要的是，消費(fèi)者已經(jīng)形成買(mǎi)方市場(chǎng)，可以在傳統(tǒng)電視、IPTV、數(shù)字電視、一體機(jī)以及OTT盒子等產(chǎn)品中選擇。“OTTTV如果不能解決現(xiàn)實(shí)中的政策、模式、內(nèi)容等方面的缺失，那么在客廳中的地位將是配角。”張彥翔稱(chēng)，如今OTTTV業(yè)務(wù)，市場(chǎng)預(yù)期大膽運(yùn)營(yíng)主體過(guò)多使得最終價(jià)值被分流。而且業(yè)務(wù)產(chǎn)品多，但都缺乏有效收入。同時(shí)，模仿手機(jī)的痕跡過(guò)于明顯，缺少真正的電視化。

    “OTTTV最終會(huì)在產(chǎn)品模式（利潤(rùn)集中在終端銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，看重短期利益）、資本模式（利用資本推手，持續(xù)投入期待某個(gè)節(jié)點(diǎn)爆發(fā)式發(fā)展）、運(yùn)營(yíng)商模式（以IPTV與OTT嫁接，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)）中找到歸宿。”他說(shuō)。

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    牌照是OTTTV的核心

    目前，持有互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)牌照的企業(yè)共有CNTV（中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)）、百視通、華數(shù)傳媒、湖南廣播電視臺(tái)、南方傳媒、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)七家。內(nèi)容服務(wù)牌照共有九家：CNTV、百視通、華數(shù)傳媒、南方傳媒、湖南廣播電視臺(tái)、中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、江蘇廣播電視臺(tái)、電影網(wǎng)。

    牌照是OTTTV的核心。牌照持有方既與地方廣電合作增強(qiáng)內(nèi)容的本地服務(wù)，又與電視機(jī)、機(jī)頂盒制造商的合作，布局終端市場(chǎng)，以此形成全產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)。用戶(hù)最終還是通過(guò)終端感受互聯(lián)網(wǎng)智能電視的服務(wù)。不過(guò)，是由牌照方/內(nèi)容方整合資源，還是硬件廠(chǎng)商整合資源，雙方還在拉鋸。