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　　飛利浦鐵了心把中國(guó)市場(chǎng)培養(yǎng)成繼歐洲和美國(guó)之后的第三個(gè)本土市場(chǎng)。

　　飛利浦優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部首席執(zhí)行長(zhǎng)諾彼得24日在上海表示，收購(gòu)奔騰電器主要為進(jìn)入中國(guó)二三級(jí)市場(chǎng)，也為飛利浦廚房家電在華尋找成本優(yōu)勢(shì)，對(duì)奔騰電器的整合正在進(jìn)行中。

　　作為全球小家電領(lǐng)域的巨頭，2010年飛利浦優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部銷(xiāo)售額為58億歐元。在這一部門(mén)的銷(xiāo)售構(gòu)成中，新興國(guó)家市場(chǎng)占據(jù)41%，發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)占59%。

　　今年早些時(shí)候，飛利浦耗資25億元收購(gòu)奔騰小家電業(yè)務(wù)，以發(fā)力電飯煲等廚房家電領(lǐng)域。

　　“并購(gòu)在不久前剛剛完成，我們的整合工作剛剛啟動(dòng)，我們不僅要把奔騰業(yè)務(wù)整合入飛利浦，也要學(xué)習(xí)奔騰在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的能力和優(yōu)勢(shì)。我們也要看看如何與奔騰合作提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新的速度。”諾彼得說(shuō)。

　　除了業(yè)務(wù)和技術(shù)的整合，飛利浦同樣看重奔騰的品牌以及中國(guó)制造帶來(lái)的成本優(yōu)勢(shì)。諾彼得說(shuō)，飛利浦打造“本土市場(chǎng)”，需要把銷(xiāo)售渠道從一級(jí)城市下沉到二三級(jí)城市，奔騰等本地品牌在二三級(jí)市場(chǎng)更有競(jìng)爭(zhēng)力。他同時(shí)表示，飛利浦已經(jīng)在探討把部分廚房家電產(chǎn)品交給奔騰生產(chǎn)基地生產(chǎn)以節(jié)省制造成本，其他領(lǐng)域的產(chǎn)品目前還沒(méi)有這一計(jì)劃。