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美的、海信、海爾等龍頭企業(yè)受益最大

　　“當前，不少空調企業(yè)都很迷茫。6月1日以后市場到底會怎么樣，變頻空調做還是不做，高能效定頻又要怎么賣，都是一個個未知數(shù)”，《空調商情》沈建在接受記者采訪時表示，“可以肯定的是，未來國內空調市場將出現(xiàn)定變雙頻爭霸的市場格局，同一家企業(yè)將面臨不同產品線的博弈，不同的企業(yè)還將圍繞雙頻市場展開布局和博弈。”

　　6月起，隨著高能效定頻補貼直降70%，定頻空調的結構性漲價已不可避免。同時，隨著變頻空調相繼獲得“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”政策支持，并被納入“節(jié)能惠民”政策的候補行列，所有目光都指向了變頻市場，也拉開了美的、海信、海爾、奧克斯等企業(yè)在變頻上的博弈序幕。

　　中怡康時代市場研究公司白電分析師施萍告訴記者，從2008年9月份開始至今，國內變頻空調市場發(fā)生了很大變化，一是市場占比增長迅速，二是品牌格局高度集中，三是發(fā)展空間全面看漲。

坐著火箭上漲的變頻

　　來自中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年9月以前，變頻空調的市場份額僅有7%。但到了2009年，變頻空調的市場占比達到了16%。截至2010年3月，變頻空調份額達到了27%，短短1年多，變頻在國內空調市場的占比上漲了20%。對此，施萍認為，這主要是得益于美的、格力、海爾等大企業(yè)的全面參與和推動。

　　記者注意到，從2008年9月，美的率先打響進軍變頻空調市場第一槍，隨后便吸引了包括格力、海爾、奧克斯等一大批主流企業(yè)的參與，變頻空調在國內市場上將呈現(xiàn)出“跳躍式上漲”的趨勢。

　　在此前的10多年內，變頻空調在國內市場的占比一直在5%—9%之間波動，遭遇了“成長的煩惱”，市場銷售停滯不前。近兩年，隨著美的為代表的領軍企業(yè)，通過大品牌、大規(guī)模化的市場動作，以技術創(chuàng)新加服務創(chuàng)新的手段，成為變頻市場的“功臣”。施萍也認為，美的等大企業(yè)，通過品牌影響力、成熟的市場營銷網絡，對市場的發(fā)展起到了關鍵作用。[NextPage]對于近兩年變頻空調的市場發(fā)展，沈建稱其為“坐著火箭往上沖”，市場前景不可估量，未來不排除會取代定頻，成為主流。不過，施萍對于變頻空調的未來趨勢預測則顯得頗為謹慎，她認為由于當前市場受到政策的影響面較大，特別是國家的一系列刺激政策以及對房地產市場的調控政策，均是以前所不存在的。
 

　　中怡康預測，以今年國內空調市場總銷量3500萬臺計算，變頻空調的市場銷量將會突破900萬臺。

變頻市場繼續(xù)上演強者恒強

　　6月1日之后，變頻空調與定頻空調之間的價格差將會進一步減小。施萍介紹，目前在一匹、一匹半、二匹等市場主流機型上，變頻與定頻之間的價格差在30%左右。像市場主銷的一匹半高能效定頻空調均價在2500元，但相同匹數(shù)的變頻空調均價則在3500元。而記者在國美電器的一些賣場看到，美的、海信、奧克斯等企業(yè)的一匹半變頻機的售價已低于3000元。

　　此次，國家對于高能效定頻空調補貼政策調整，補貼金額直降70%。有空調企業(yè)人士私下透露，此舉將會直接令高能效定頻價格上漲20%以上。施萍認為，這在縮減變頻與定頻之間價格差同時，會加速變頻空調的普及。

　　在變頻空調市場份額快速提升的同時，各個品牌企業(yè)之間的市場格局也在發(fā)生著重大變化。中怡康的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年以前，海信還占據(jù)著變頻市場40%的份額，并一度高達60%，大金的市場份額則達到了17%。但到了2009年，美的異軍突起以24%的占比位居第一，海信、格力、海爾分別以21%、17%、12.3%分居2—4位，大金的市場占比則下滑至7%。截至今年3月份，國內變頻市場格局再度生變，美的市場占比達到了28%，而海爾也增加至17%，但大金、三菱電機、日立等外資企業(yè)的份額繼續(xù)下滑。

　　施萍認為，從變頻市場份額的變化可以看到，大企業(yè)無論是在定頻，還是變頻上，大品牌依靠大規(guī)模市場運作確立的競爭優(yōu)勢將會得到鞏固，大品牌的高度集中化趨勢將會在變頻領域繼續(xù)上演。不過，這也給中小企業(yè)未來依靠變頻拐點尋找更大生存空間帶來難度。

　　對于未來志高、格蘭仕等企業(yè)如何參與變頻市場的競爭，志高集團公關部部長黃通華則認為，企業(yè)已經在產品技術上進行了儲備，未來變頻市場也不會出現(xiàn)寡頭壟斷，行業(yè)前六強企業(yè)在變頻市場上均有機會。

行業(yè)觀察：惠民新政給變頻空調”打雞血”

　　變頻是不是趨勢，這是一個偽命題。如果10年之后的國內空調市場還是以定速為主，我們依然可以把變頻掛在趨勢大旗的桿頭，就如同10年前一樣。關鍵問題是，變頻何時成為需求的主流?惠民政策新方案出臺之后，這一問題的答案可以直接“用腳后跟”判斷。

　　過去一年間空調市場產品格局的變化，足以讓亞當·斯密去修復他那“看不見的手”理論，政策這只看得見的手才是產業(yè)最近幾年發(fā)展的主導力量，當家用空調新能效標準在頒布之時，就基本確定了空調產品此后的演進路徑，積極型的補貼政策已從各個方面開始大面積撤退，惠民補貼大幅下降是這種宏觀經濟調控手段在空調產業(yè)的具體體現(xiàn)。定速高能效空調之所以能保持平民化的價格水平正是由于國家慷慨的財政資源輸出，6月1日往后的一年內，此資源截流，定速高能效相比于變頻的價格競爭力將不再存在。即便是在節(jié)能惠民補貼依然處于高位的當下，變頻空調也正由美的、海信、海爾等主導品牌不遺余力地推動而呈幾何式速度在爆發(fā)性地增長。節(jié)能環(huán)保的高要求和財政政策的緊縮，只給空調產業(yè)留了一條狹窄的通道，這條道路就是變頻。變頻空調是否也納入節(jié)能惠民補貼還不得而知，但是從來都是政策實驗地的上海已經在這么做。

　　事實上，對于節(jié)能惠民補貼的下降，并非是不可預見，令人擔憂的并不是補貼下降的幅度超出了許多生產企業(yè)的預期，可怕的是明知變頻大潮近在眼前卻無能為力去趕上。不是所有的空調企業(yè)都能完全掌握成熟的變頻空調研發(fā)生產技術。

　　所以，節(jié)能惠民新政對變頻空調的主推，將對現(xiàn)有國內空調市場的品牌格局產生重大沖擊，之前已在變頻產品的生產、推廣、渠道建設上有所基礎的品牌無疑將占據(jù)更為主動的競爭地位。當然，這并不是說不生產變頻就不做空調，中國這個全球最大的空調消費市場同樣也是全球的制造中心，大量的定速空調的制造產能，可能向國際市場釋放。只是，在國內市場，如果你不生產變頻，還真不好意思說“是一家空調企業(yè)”。

　　惠民補貼的大幅下降在加速變頻市場規(guī)模步伐的同時，也凸顯出空調產業(yè)鮮明的產品競爭特點，基于渠道格局之下的技術實力已在悄悄地扮演著市場份額的分配者。站在產業(yè)政策的肩膀上，背負節(jié)能減排重壓的空調產業(yè)從未像現(xiàn)在這樣讓變頻市場如此觸手可及，當然，別指望今年夏天，消費者都會抱一臺變頻空調回家，糟糕的天氣和龐大的定速空調庫存，讓每一家心系變頻的企業(yè)都備感糾結。

　　(作者系行業(yè)資深觀察家)