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　　被稱為上海世博會科技含量最高的日本展館中，由松下電器提供的三臺高分辨率152英寸等離子電視組成的“生活墻”引人注目。但松下電器依然沒有走出虧損的陰影。

　　5月16日，松下電器海外企劃部負責人澀谷俊彥告訴記者，“松下電器公布新的中期計劃(2010-2013)，到2015年，該公司環保、新能源業務的占比達到30%，目前其規模為8500億日元(相當于人民幣630億元)。”

　　在松下電器剛剛公布的2009財年連結決算報告中，松下電器依然沒有完全走出金融危機的影響，雖然合并了三洋電機，但其總銷售收入同比下降了4%，僅74180億日元(5490億元)，凈虧損1035億日元(76.6億元)。

　　在松下電器的業務構成中，數碼AVC網絡產品和白電產品的銷售收入占比依然達到61.3%，而新能源和環保業務只以8500億日元的規模占比只有11.5%。

　　對此澀谷俊彥表示，“松下電器和三洋電機的太陽能電池、燃料電池等新能源業務未來幾年的增長速度一定會過于消費電子，其在公司銷售收入中的占比也將逐步提高。”

　　記者了解到，松下電器在去年11月份完成了對三洋電機的正式并購，但是由于金融危機影響，其并沒有順利完成2007年提出的“中期計劃”的目標，不僅銷售收入與預期的10萬億日元還有26%的差距，而且也遠沒有達到10%的利潤率，甚至在過去兩年出現了4800多億日元的巨額虧損。

　　然而松下電器總裁大坪文雄對外透露，松下電器計劃在2010財年實現88000億日元的銷售收入，同時實現扭虧，當期凈利潤目標為500億日元，到2013年將實現超過10億日元的新目標。

　　松下電器首先要完成與三洋電機的整合，澀谷俊彥表示，兩家公司目前有3000億日元(222億元)的產業存在重合，松下電器計劃在未來三年完成重合業務的整合，其中主要是以松下電器為主的白電等業務。

　　這意味著包括合肥三洋在內的三洋電機原有的白電業務將納入松下，有消息人士告訴記者，“合肥三洋過去兩年每年的增長率都在50%以上，目前已經是國內洗衣機市場的前三的品牌，但是與松下白電11423億日元的規模相比，其被整合已成定局，而其此前的投資計劃也暫停。”

　　與此同時，松下電器還對以往以等離子電視主的產品策略進行了調整。按照該公司的新目標，到2012年要使平板電視全球銷量從2009財年的1584萬臺提高到3000萬臺，其中液晶電視要占2000萬臺，等離子電視為1000萬臺，而其投資的第8代液晶面板生產線也于今年4月提前投產。

　　此外，松下電器將繼續擴大在新興市場的低價競爭策略，將更多的工廠轉移到中國、印度市場，其中在印度提出了使銷售規模從目前的400億日元提高到2000億日元的目標。

　　但是松下的白電業務整合并不能從根本上解決該公司目前承受的市場壓力。即使在印度，其依然面臨著三星、LG等韓國同行以及中國品牌海爾的激烈競爭。

　　因此，在此次松下電器的業務重組中，最為重要的是新能源和環保業務。在世博會期間，松下電器還在日本館的“現在”展區展示了家用燃料電池熱電聯供系統。

　　據記者了解，該燃料電池近似分體立柜式空調大小，將用氫氣和氧氣生成水的過程中產生的電作為家庭用的能源加以利用，此外，通過熱電聯供系統，還能用發電時排出的熱量來為家庭提供熱水。

　　而今年1月以來，三洋電機的太陽能電池的銷售也得到了恢復，松下電器已經將新能源和環保產業作為了接下來繼續增長的焦點業務，一臺燃料電池熱電系統的銷售價格達到300萬日元，其利潤率顯然要比消費電子更高，這是松下電器做出戰略轉型的主要原因。

　　帕勒咨詢機構資深董事羅清啟表示，“在消費電子領域松下等日本企業的競爭力正在被韓國甚至中國超越，因此很多日本企業都開始轉型，東芝、日本都將主要業務向基礎設施、電力等領域轉移，而松下也開始了這一步伐，目前只有索尼還在消費電子領域艱難前行。”